康復科的自我小結
每個人到了過了一段時間，就應該對這段時間的自己進行總結，只有學會總結，才能做的更好，下面是一篇康復科個人工作總結，希望對大家有用。
篇一康復科個人工作總結
醫院康復科年度總結_個人工作總結轉眼 20** 年又即將過去， 我們 xx 醫院康復科在院領導的正確方針指導及帶領下， 在全體康 復人員的努力及全院各科室的支持下，：從無到有，從小到大，康復技術人員從最初的五六人 到現在的十五六人；每月經濟收入從 xx 年的八九萬到現在的四五十萬；從中醫下的二級科 室到現在的一級康復科，整個康復科一直在穩步的茁壯成長。
即將過去的 20** 年，在李主任及黃老師的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。
首先，在李主任的精心準備下，我們成功的申請了一級康復科，修訂和完善了適合本院 康復科的各項規章制度，除了請外院康復專家會診病人、指導工作，還引進了一名專業康復 主治醫生， 不斷壯大康復治療師隊伍， 解決了本院康復科是否能繼續生存及發展的根本問題。
其次， 康復科經濟收入較往年明顯提高， 月收入基本在四十萬以上， 并呈逐步上升趨勢， 未見從前的大起大落，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及 病程記錄，在院領導的精心指導下，成功地完成了市醫保局及市質控檢查的要求，并取得了 比較好的成績。
另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫 療技術水平，處理好與病人的醫患關系，努力為病人提供優質的服務，并取得了明顯的社會 效益，得到了病人及家屬的`一致好評。康復科投訴較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較 往年明顯增加，出院后門診復診率也較往年明顯提高。
回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續發展，仍需繼續努力，在 此，提出我個人的幾點看法。
其一， 現在康復科每月的經濟收入已經達到一個瓶頸， 每個病人針對他們的具體病情所 能開得康復項目已經滿額，在此基礎上想要繼續提高，把康復科做大做強，首先要解決的是 優化病人結構， 現在除了離休干部， 真正有康復價值能看到康復效果的病人不到 1/10， 然而， 想要提高經濟效益和社會效益，只能是增加這樣的病人。比如，今年，二病區一個病人，韓 炯，腦梗塞不到一月入院，入院時查體，右側肢體偏癱，肌力 0 級，言語功能障礙，入院后， 他所開的康復治療每天達 150 元左右（而一般老年病人每天最多 100 元左右） ，經過半年的 康復治療，能獨立行走 300 米以上，與人正常交流，出院后到我院門診繼續治療（這又是一 筆費用）,而且，病人主動在外院幫我院康復科宣傳，有些病人看到他的康復效果，聽到他 的宣傳莫名而來，如果再多些這樣的病人為我們宣傳，到時，我們醫院也能像徐中心、靜安 老年醫院一樣，不是我們去找病人而是病人來找我們。
其二， 我們康復科工作人員每年出去參加康復培訓學習的機會太少， 全上海每年舉辦的 康復講座及培訓不計其數，而我院除了為應付檢查，參加極個別發證書的培訓外，年輕的治 療師根本沒機會外出學習， 現在的醫療技術日新月異， 每天都在進步， 而我們幾乎與外隔絕， 得不到外院同行及專家的指點， 看不到更多病種的治療方法， 就算每年有些什么新的康復醫 療技術，我們都不知道，一直在原地踏步，與外面大醫院康復科之間脫節，我們治療師的康 復技術也很局限，難有大的提高，如果哪天來個復雜點的病種，就難以制定一個好的康復治 療計劃，采取一個適當的康復治療技術。其三，我們的治療師在對待病人方面，有時還不夠積極主動，甚至膽小怕事，慎重固然 重要，但在保證病人安全、不出現投訴的情況下，仍需開放思想，抓住每一個病人，不能讓 一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累，江水才能匯流成河。
新的一年即將來臨，康復科全體員工團結全院各臨床科室，在院領導的帶領下，跟隨大 上海的發展潮流，把我們 xx 醫院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。 +申請認證
篇二康復科個人工作總結
康復醫學科年終總結康復科從20**年成立以來從一個小科室，目前發展成為正規的，比較規范的康復機 構。這是在院領導及有關科室大力支持下，全科醫護人員共同努力下取得的成績。
我們總結了一年來的工作，現匯報如下
1、康復醫學科自成立以來，通過不斷摸索為后來的持續發展打下了一定的基礎，但 因為種種原因出現了發展瓶頸。為了謀求下一步的發展，院領導組織科室人員先后 考察了鄭州五附院康復科、華西康復科、省人民醫院川港康復中心等，并派出5名人 員前往鄭州五附院參加進修，學習科室管理及科室發展經驗。在進修期間不僅是學 習了臨床各種先進的技術， 而且回科以后將所學心得展開交流， 積極開展業務學習， 提高科室整體業務水平。我們已開展了上下肢 CPM、電動站立、上下肢被動訓練、 股四頭肌肌力訓練、站立及坐位平衡訓練、技術，小針刀等治療項目不斷科學合理 的開展，拓展了業務范圍，使更多的人了解康復治療手精細操作訓練等意義，吸引 病人，逐漸提高經濟效益和社會效益。
2、科室的業務收入較去年明顯增長，多次參與下鄉義診活動，推廣現代康復醫學理 念擴大科室品牌， 積極拓展康復治療收入， 醫療業務完成情況
完成門診 人次， 比上年增加 %； 收入住院病人 人次， 比去年增加 % ； 完成業務收入 元， 比去年增加 %。
3、加強科室管理。康復專業做為一門在我國新發展進來的專業，綜合醫院康復醫學 科建設直到20**年才有統一的標準，所以，結合在鄭州五附院康復科學習期間考察 的經驗，結合我院的具體情況，和科室有關人員一起制定了系列的康復工作制度及 診療流程，使科室臨床工作更加規范有序。例如：針對各個系統的病人，進行評定 的時候，規定評定的內容，評定方法及評定表格的使用，針對各個不同的障礙點， 規定所采用的手法，針對康復分階段必須要做的訓練內容等。使科室診療工作逐漸走向良性軌道上來。
4、加強服務意識。在具體臨床工作當中，我們不僅是要求技術，更注重人性化的服 務，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風 良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽。因為我們科病人大部分 是頸肩腰腿痛和偏癱病人，需要我們給與愛心與信心，更是從人格上尊重病人，這 比治療技術更重要。所以全年工作當中未出現醫患糾紛和醫療差錯事故，受到社會 的一致好評。
總結20**年工作，雖然取得了一些成績，但還是有很多不足如：學習氛圍不夠、知 識掌握深度不夠、學術論文欠缺。我們必須抓住發展的契機，團結協作，加大目標 執行力，爭取來年上一個大臺階。
康復醫學科2013 年 12 月 31 日
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