先進員工的發(fā)言稿范文

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言，我倍感榮幸和自豪。

　　我是自20——年剛畢業(yè)就走進東亞這個大家庭的，近三年來，是東亞提供的機會和平臺，也是東亞讓我不斷學習和進步，在這里我首先衷心的感謝東亞這個大學校，也感謝各級領導的鼓勵、支持、指導、包容和肯定。

　　去年，我取得了一定成績，這得益于我們實驗小組團隊的默契配合，也離不開領導的支持和指導。去年，我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些缺點和不足，這需同事的幫助，也需要領導的督導和點撥。現(xiàn)將我去年的工作簡單的總結(jié)如下：

　　1、在NK009項目上，去年初做了三批試生產(chǎn)，出現(xiàn)了一些小試中沒有出現(xiàn)的問題。年后，我們集中力量來解決問題，分析并通過小試驗證，解決了結(jié)晶過程中暴析問題，改善晶體的大小和顏色問題，改變了干燥困難的情況，穩(wěn)步和提升收率；同時，省去部分工序和部分輔料，減少工藝流程，降低了成本。另外，為該項目的注冊準備技術和生產(chǎn)方面的資料，并保證其順利通過。

　　2、在NK012項目上，顛覆性的改進了所給的原始工藝，摸索出了一套新的反應體系，并改進各步驟中的工藝參數(shù)，使得收率提高到195%以上，成品晶形好、顏色佳，質(zhì)量優(yōu)于USP和EP的標準。特別結(jié)合GMP和ESH的.理念，省去部分溶劑和鹽，避免麻煩的溶劑回收工作，也減少環(huán)保和安全的壓力。在12月中旬，完成了三批中試驗證，結(jié)果比較樂觀。

　　3、自去年12月中旬開始研發(fā)難度較大且富有挑戰(zhàn)性的7—PACA項目，現(xiàn)在已理清思路，摸索工藝參數(shù)和檢測條件，目前已經(jīng)取得階段性進展。

　　4、以廠為家，發(fā)揚主人翁精神，給實驗室的內(nèi)部管理和部門建設提出了一些建議。作為實驗室主管，我的《關于實驗室管理的若干意見》，得到呂總和鄒工的支持和肯定，六條建議逐一落實。

　　5、一年的工作中也發(fā)現(xiàn)自身存在一些不足：一、英語水平有待提高。二、由于所做工藝路線相對較短，反應相對單一，知識面特別是反應類型接觸的較少。三、管理方面的知識和經(jīng)驗有必要進一步學習和積累。

　　成績屬于過去，而存在的不足需要切實的改進。

　　20——年，是我們東邦夯實基礎的一年，這一年，公司多次組織不同規(guī)格和類型的培訓，GMP、ESH理念深入人心，管理水平和員工素質(zhì)明顯提高，廠容廠貌煥然一新。我們有理由堅信，在今年的基礎上，明年東邦將會有量的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。

　　沒有完美的的個人，只有完美的團隊。雷鋒同志說過：“一朵鮮花打扮不出美麗的春天，一個人的努力總是單槍匹馬，眾人努力才能移山填海。”企業(yè)的發(fā)展離不開個人，個人應不斷提高自己主人翁的意識，以廠為家，為東邦的不斷發(fā)展盡自己的一份力。“用眾人之力，則無往而不勝也。”古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，心系企業(yè)，超越自己，去開創(chuàng)東邦的美好明天，而明天也必將永遠屬于開拓奮進的你我！

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