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講話稿

讀書會活動講話稿

時間:2021-09-10 09:05:39 講話稿 我要投稿

讀書會活動講話稿

  隨著新院區(qū)啟用以來醫(yī)院規(guī)模在擴大,工作量迅速增加,服務能力在提升,工作量在持續(xù)增長,在醫(yī)院大踏步前進的路上,我們?nèi)〉昧艘粋又一個的好成績。但是,隨著生活水平提高,人們對醫(yī)療技術,綜合服務等軟件設施需求與日俱增,醫(yī)院多措并舉,不斷引進人才。醫(yī)院快速發(fā)展,人才培養(yǎng),技術不斷提升也是至關重要的。但是,先進的醫(yī)院管理也是醫(yī)院快速發(fā)展的動力軍,這就要求我們在工作中不斷總結經(jīng)驗,在學習中不斷提升。為適應醫(yī)院發(fā)展,營造良好的學習氛圍,我院開辦了“適應形勢,理清思路,再謀發(fā)展”為主題的讀書會活動,促進中層管理人員及后備干部的讀書學習機會、提升管理能力。

讀書會活動講話稿

  在此次讀書活動中,我將在感染管理科室的多年的工作情況及心得向大家匯報:

  一、科室團隊的凝聚向心力

  作為職能科室,科室人員雖然都不多,科室人員團結非常重要,彼此之間要多交流、講原則,重方法。“大家勁往一處使,心往一處想”,在工作中力求取得共識。工作起來,輕松,而且效率高。

  同時,要重視領導方法及藝術,必須坦誠公正地待人,關心科室人,做科室內(nèi)部團結協(xié)作的帶頭人。對每個職工的工作和生活情況應做到心中有數(shù),并在困難時及時予以關心和幫助。但不要以“情感”代替“原則”,對科室人員的消極情感應及時給予否定或批評,特別不能偏袒、包庇和隱瞞你親近的人所犯的錯誤,做到是非分明,職責清楚,讓科室人員感到你既和藹可親,又原則性強。

  二、科室主任素質及領導方法

  作為醫(yī)院感染管理科主任,應具有責任感和使命感,要有危機意識,不斷學習先進的管理經(jīng)驗,學習先進控感知識,預防方法。服務好臨床科室,切切實實為臨床科室著想辦事。同時,要情緒穩(wěn)定、樂觀、向上,要有果斷、堅韌、頑強的意志,專業(yè)知識牢固,不斷學習新的先進技術,領導團隊不斷創(chuàng)新,能

  夠充分調動全科人員的積極性,使全科各項工作運行良好。

  工作中要有較強的目標計劃意識,制定切實可行有指導意義的科室工作計劃。要依靠科學管理科室,把各項工作納入制度化,規(guī)范化和標準化的軌道,要有科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,要注意用人之長,努力達到人盡其才,要善于處理與院領導,及時傳達院內(nèi)會議精神,高標準完成領導安排的工作任務。處理好與臨床科室科室之間的關系,為臨床科室做好醫(yī)院感染管理預防與控制技術性指導工作。

  三、在科室的管理過程中注重管理原理的.應用與個人工作經(jīng)驗相結合

  管理的基本原理是對管理工作的本質及其一般規(guī)律的科學概括,是通過實踐總結并由實踐所驗證的真理。在各種管理過程中,運用管理學原理,可以使得科室的管理工作達到事半功倍的效果。系統(tǒng)理論是管理的一個重要原理,它把一些看來孤立的個體聯(lián)系起來,認為主體各個部分是有機聯(lián)系的,在其運行過程中相互影響。醫(yī)院科室的組成成員之間具有相對的獨立性,如果不加注意,很容易在管理過程中忽略各個成員之間的聯(lián)系性,造成一系列不必要的錯誤和損失。科室成員是整個科室系統(tǒng)的組成部分,他們內(nèi)部之間、他們同外界之間的影響和聯(lián)系在進行科室的預測和決策時應該引起充分的重視。

  其次是不能違背管理的一些基本原理,而是要有意識地運用。要重視國家的主導作用,使科室的建設可以與上方政策相一致;為了提高管理效率,可以進行明顯分工,建立責任制,科學組織綜合;管理過程中注意彈性和反饋;充分調動人在管理過程中的主觀能動性,為其增加動力,啟用競爭機制等。這些都是管理所不可缺少的基本內(nèi)容。對于科室管理,如果操作過程與之相違背,必然會影響到預期效果。

  最后就是把各種理論和自己的實際工作經(jīng)驗相結合,實事求是,從實際出發(fā)。理論固然是正確的,與實際相結合同樣占有重要的地位。每個科室都有各自的特點,科室的成員也都具有其特點,這些特點可以被有機結合起來成為整個科室的優(yōu)勢。只有把實際和理論結合起來,同時用個人的管理經(jīng)驗作為主

  線穿插,才可以使得科室的管理達到最大功效。

  四、不斷學習,提高科主任管理遂平,努力創(chuàng)造一個良好的中間管理層職能科室管理的優(yōu)劣直接影響醫(yī)院的管理質量,中層科室管理者在醫(yī)院行政管理層級中居于中間層次,承上啟下,因此,職能科室管理者——科室主任(科長)是否實施科學有效管理,管理是否服從醫(yī)院發(fā)展和圍繞醫(yī)院建設良性運行,具有非常重要的意義。從這個角度來講,我們必須加強中間管理層這個關節(jié),促進醫(yī)院快速發(fā)展。

  總之,通過開展讀書會等學習活動,要形成好學風氣,要形成真學的風氣、常學的風氣、善學的風氣、深學的風氣,力爭形成不斷提高中層干部的管理,形成干部群眾學習的常態(tài)化。保持政治上的清醒和堅定;理論水平明顯提高,能夠把握科學理論的精神實質和科學體系,并運用到工作實踐之中;思想水平明顯提高,堅定正確的理想信念,自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策;決策水平明顯提高,掌握科學的世界觀和方法論,善于駕馭全局和解決復雜問題;廉潔自律水平明顯提高,做勤政、廉政的表率;文化水平明顯提高,能夠掌握當代教育、科學、法律、管理等方面的基本知識,并不斷接受再教育,擴大知識面,在后期的學習工作中,要繼續(xù)創(chuàng)造良好的學習氛圍,把中層干部職工的學習積極性、自覺性和創(chuàng)造性激發(fā)和調動起來,推動學習活動的持續(xù)、有序、深入開展,使讀書學習活動真正取得實實在在的效果。

  謝謝大家!

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