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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2019-03-05 12:04:31 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié) 我要投稿

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告,希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告1

  xx縣xx鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制。成立了應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)災(zāi)情核查組、信息報(bào)告組、應(yīng)急救助組、救災(zāi)安置組、救災(zāi)物資供應(yīng)組,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),靠實(shí)了工作責(zé)任。

  二是調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了災(zāi)害信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度,制定了工作流程和管理辦法。

  三是分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。配備村級專職災(zāi)害信息員x名,對災(zāi)害信息員分期培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)演練,在災(zāi)害預(yù)警、災(zāi)情統(tǒng)計(jì)報(bào)送、防災(zāi)避災(zāi)等方面進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),使災(zāi)害信息員災(zāi)情信息報(bào)送準(zhǔn)確率、及時(shí)率顯著提高。

  四是重資投入,重點(diǎn)規(guī)劃,加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好鎮(zhèn)村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了防災(zāi)抗災(zāi)能力。

  五是突出重點(diǎn),分類救助,完善社會(huì)救助體系。根據(jù)《xx縣城鄉(xiāng)居民臨時(shí)救助試行辦法》,報(bào)縣民政局審批,對特殊困難困難家庭每年給予x-x元的臨時(shí)救助,及時(shí)有效解決了城鄉(xiāng)居民的臨時(shí)生活困難。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)報(bào)告2

  20xx年,按照縣委、縣政府的總要求,在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步提高了應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,現(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作開展情況

  我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應(yīng)對工作,切實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作,建立健全社會(huì)預(yù)警體系,形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失,保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定。

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。鎮(zhèn)政府通過專題會(huì)議成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成,由機(jī)關(guān)辦點(diǎn)干部和信訪辦、派出所、司法所、財(cái)政所、經(jīng)管站、計(jì)育辦等部門相關(guān)人員擔(dān)任成員。黨委書記徐忠樂任政委,鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),并配備應(yīng)急管理人員和信息員,負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機(jī)制,我鎮(zhèn)應(yīng)對各方面公共事故的能力大大提高。

  2、做好應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。按照《XX縣20xx年應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日集中宣傳活動(dòng)。組織了各村場召開一次專題廣播會(huì);開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練,發(fā)放應(yīng)急知識(shí)各類宣傳資料1000余份,懸掛橫幅2條。

  3、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。目前我鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍主要是由鎮(zhèn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員組成,各村場也成立了相應(yīng)的應(yīng)急隊(duì)伍,共同應(yīng)對各類公共突發(fā)事件。

  4、深入推進(jìn)應(yīng)急處置工作。有效預(yù)防、妥善處置各類突發(fā)公共事件,是加強(qiáng)應(yīng)急管理的根本目的。為此,定期組織相關(guān)部門積極開展隱患排查,加強(qiáng)對交通、動(dòng)物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)控力度,有針對性的.落實(shí)防范措施,力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。此外還認(rèn)真做好信息和值守應(yīng)急工作,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急資源整合,提高應(yīng)急科技含量,全面提升全街道應(yīng)急保障能力。總體來看,今年我鎮(zhèn)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高,各類突發(fā)公共事件均得到及時(shí)妥善的處置。

  5、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預(yù)防為主的原則,深入開展安全隱患大排查,以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,開展了12個(gè)方面的專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。

  6、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,及時(shí)處置各類突發(fā)事件和上報(bào)信息,遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到場指揮,有效地加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急值守和信息報(bào)告,確保政令暢通。認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

  二、應(yīng)急工作存在的主要問題

  我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作雖取得一些,但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應(yīng)急預(yù)案進(jìn)村的差距較大,有少數(shù)預(yù)案的科學(xué)性和操作性還不夠強(qiáng),缺少培訓(xùn)和必要的演練;二是應(yīng)急經(jīng)費(fèi)投入不足,搶險(xiǎn)救災(zāi)資金和物資儲(chǔ)備不足。由于經(jīng)費(fèi)有限,各部門的宣傳還不深入,方式單一,應(yīng)急演練活動(dòng)只在少數(shù)部門、地方開展;三是應(yīng)急意識(shí)淡薄。個(gè)別單位應(yīng)急管理意識(shí)淡薄,對應(yīng)急工作沒有完全落實(shí)到行動(dòng)上,一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、車主、業(yè)主應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng),存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題,基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應(yīng)急意識(shí)不強(qiáng)、安全救護(hù)知識(shí)和逃生知識(shí)缺乏。

  今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。

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