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肉雞生產(chǎn)基地建設(shè)工作會(huì)議講話稿
——縣家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)多方努力和積極籌備，于今天正式成立了，它標(biāo)志著我縣家禽養(yǎng)殖業(yè)正在改變過(guò)去一家一戶分散經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、效益差的局面，逐步走向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的規(guī)模化生產(chǎn)的良好開端。在這里，我代表縣委、縣政府向協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀！下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見(jiàn)，對(duì)今后協(xié)會(huì)的工作和全縣的肉雞生產(chǎn)講三個(gè)方面的問(wèn)題：
一、切實(shí)增強(qiáng)對(duì)成立協(xié)會(huì)重大意義的認(rèn)識(shí)
近年來(lái)，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，通過(guò)全縣上下的共同努力，我縣畜牧業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，畜牧業(yè)產(chǎn)值已占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的42.7%，成為農(nóng)民致富、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是，我們也應(yīng)當(dāng)看到,在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖上，還有相當(dāng)一部分養(yǎng)殖戶存在著信息閉塞，盲目生產(chǎn)、飼養(yǎng)管理技術(shù)落后，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低等問(wèn)題，難以適應(yīng)當(dāng)前日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求，更難以抵御市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，遇到市場(chǎng)變化就大起大落，嚴(yán)重影響了廣大養(yǎng)殖戶的積極性，也阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。如何改變這種狀況，使我縣以千家萬(wàn)戶分散飼養(yǎng)為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)云變幻時(shí)站的穩(wěn)、立的住，能夠適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)大市場(chǎng)？根據(jù)其他行業(yè)和畜牧業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)證明,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，做到戶戶聯(lián)合、戶廠聯(lián)合，吸收各方面人才建立合作經(jīng)濟(jì)組織，形成生產(chǎn)大群體，通過(guò)為廣大養(yǎng)殖戶提供市場(chǎng)信息、雞苗供應(yīng)、物料供應(yīng)、疫病防治、產(chǎn)品銷售等系列化服務(wù)，解決一家一戶不能解決的難題，解除他們的后顧之憂，才能使他們輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)中去，才能使全縣養(yǎng)殖業(yè)面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，有強(qiáng)大的抵御能力，使家禽養(yǎng)殖業(yè)真正成為大產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民致富的好產(chǎn)業(yè)，加速社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐。
二、強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)我縣肉雞生產(chǎn)新突破
隨著————福潤(rùn)禽業(yè)的投產(chǎn)，如何滿足企業(yè)原料需求，成為當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。以協(xié)會(huì)為紐帶，把千家萬(wàn)戶的小生產(chǎn)組織起來(lái)，與龍頭企業(yè)緊密連接起來(lái)，正是解決這一難題的成功途徑。
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。肉雞生產(chǎn)是我縣的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目，但過(guò)去的肉雞養(yǎng)殖規(guī)模偏小，生產(chǎn)水平低，養(yǎng)殖效益差，在某種程度上對(duì)養(yǎng)殖戶的積極性造成不良影響。現(xiàn)在，在肉雞養(yǎng)殖上，我縣面臨四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是由于禽流感得到了有效控制，廣大消費(fèi)者對(duì)禽肉的消費(fèi)戒備心理已很小，消費(fèi)量逐漸上升。二是宰殺3000萬(wàn)只肉雞的————福潤(rùn)禽業(yè)肉制品公司已投入生產(chǎn)，為肉雞的銷路提供了保障。三是目前肉雞養(yǎng)殖效益上升。按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，每養(yǎng)一只小肉食雞可獲利2-2.5元，養(yǎng)一只大肉雞可獲利3-3.5元。四是我縣成立了家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)有保障。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要通過(guò)廣播、電視、出動(dòng)宣傳車、召開動(dòng)員會(huì)、組織干部群眾外出參觀等多種形式，對(duì)我縣肉雞的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、銷售優(yōu)勢(shì)和保障優(yōu)勢(shì)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，做到家喻戶曉，使飼養(yǎng)肉雞真正成為廣大干部群眾的自覺(jué)行動(dòng)，推動(dòng)全縣肉雞生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，成為一個(gè)大產(chǎn)業(yè)。
（二）制定扶持政策。一是要注重資金扶持。從目前來(lái)看，大部分農(nóng)戶飼養(yǎng)肉雞面臨的首要問(wèn)題是缺乏資金。因此，我們必須把解決農(nóng)戶的生產(chǎn)資金問(wèn)題放在首位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要認(rèn)真做好調(diào)查摸底，對(duì)那些飼養(yǎng)肉雞積極性高、又有一定技術(shù)的農(nóng)戶，采取個(gè)人申報(bào)、政府審核、再上報(bào)信用社審批，然后發(fā)放貸款的方式，嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)把資金用在刀刃上。縣信用聯(lián)社要積極努力，多方籌集資金，在嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取“五戶聯(lián)保”的方式，多發(fā)放助農(nóng)貸款，為全縣的肉雞生產(chǎn)提供保障。二是要解決好飼養(yǎng)場(chǎng)地。首先要鼓勵(lì)農(nóng)戶在廢棄的宅基地、場(chǎng)院和荒洼地建雞舍、搞養(yǎng)殖。其次，也允許農(nóng)戶在承包地搞養(yǎng)殖；對(duì)多戶集中養(yǎng)殖的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村統(tǒng)一協(xié)調(diào)場(chǎng)地，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購(gòu)料、統(tǒng)一建設(shè)或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃，由農(nóng)戶自己購(gòu)料、自己建設(shè)的方式，但所占土地要一律按農(nóng)業(yè)用地對(duì)待，以激發(fā)廣大農(nóng)戶參與肉雞生產(chǎn)的積極性。
（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作。從現(xiàn)在開始到2007年年底，全縣新建存欄2500只以上的肉雞大棚1500個(gè)，達(dá)到年向————福潤(rùn)禽業(yè)肉制品公司提供1500萬(wàn)只成品肉食雞的能力。為了確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要迅速行動(dòng)起來(lái)，立即開展工作，為肉雞生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。一是利用10天時(shí)間，對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處原有的肉雞養(yǎng)殖大戶進(jìn)行一次詳細(xì)調(diào)查摸底，并登記造冊(cè)，同時(shí)，對(duì)損壞的、建設(shè)不科學(xué)的雞棚進(jìn)行整修和重新建設(shè)。二是要合理部署，科學(xué)規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處必須在認(rèn)真調(diào)查摸底的前提下，盡快選擇好村，選擇好飼養(yǎng)場(chǎng)地。具體來(lái)講，就是盡量選擇有養(yǎng)殖肉雞基礎(chǔ)的村，有積極性、并且懂技術(shù)的養(yǎng)殖戶，符合專業(yè)要求進(jìn)行養(yǎng)殖的場(chǎng)地來(lái)布置養(yǎng)殖生產(chǎn)。至于選擇什么村、哪些戶、哪塊地，要認(rèn)真搞好調(diào)查，做出計(jì)劃，并且按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求規(guī)劃好。
（四）搞好服務(wù)，為養(yǎng)殖戶排憂解難。目前，養(yǎng)殖戶面臨著諸多問(wèn)題，影響著他們的生產(chǎn)和效益。縣畜牧主管部門要立足本職，圍繞全縣的肉雞生產(chǎn)廣泛開展業(yè)務(wù)，搞好服務(wù)，整合現(xiàn)有技術(shù)力量，組成專業(yè)隊(duì)伍為養(yǎng)殖戶解決飼養(yǎng)場(chǎng)地選擇、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和飼養(yǎng)中出現(xiàn)的難題。根據(jù)不同季節(jié)及發(fā)病狀況，通過(guò)發(fā)放明白紙，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)或舉辦培訓(xùn)班等方式，解決他們?cè)谏a(chǎn)中的問(wèn)題。家禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，要利用各方面人才多、接觸面廣等優(yōu)勢(shì)，幫助會(huì)員解決問(wèn)題，搞好生產(chǎn)。尤其要注重搞好雞苗供應(yīng)、疫病防制。信息搜集、成品雞銷售等一系列服務(wù)，使會(huì)員輕裝上陣，專心生產(chǎn)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使我縣的肉雞生產(chǎn)健康，順利發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確保全縣肉雞生產(chǎn)順利健康發(fā)展
大力發(fā)展肉雞生產(chǎn)，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的重要舉措之一，是今年縣委、縣政府重點(diǎn)部署的一項(xiàng)重要工作。各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必從講政治的高度，以對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真扎實(shí)地開展好工作，實(shí)現(xiàn)政治效益和社會(huì)效益雙豐收。
一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處一定要高度重視這項(xiàng)工作，一把手要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上具體抓，切實(shí)抓出成效來(lái)。要根據(jù)本地情況，把任務(wù)目標(biāo)層層分解，級(jí)級(jí)落實(shí)，并簽訂好責(zé)任狀。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，制定出考核標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收細(xì)則，并按要求搞好督促，在全縣真正形成一個(gè)大上肉雞業(yè)、大力發(fā)展肉雞業(yè)的良好局面，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是要嚴(yán)格考核。縣政府已把今明兩年發(fā)展肉雞生產(chǎn)的任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處，并制定了考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。縣畜牧生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將按要求組織專門人員，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的生產(chǎn)進(jìn)展情況、任務(wù)完成情況，進(jìn)行隨時(shí)檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果作為對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)人工作政績(jī)和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與否的重要內(nèi)容依據(jù)。
同志們，成立肉雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，大力發(fā)展肉雞生產(chǎn)，是增加農(nóng)民收入、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力加快肉雞生產(chǎn)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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