園區(qū)辦工作小結和新計劃
20xx年以來，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級領導的關心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發(fā)展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，征地拆遷為重點，優(yōu)化服務為亮點，強力推進平臺建設，現(xiàn)結合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作完成情況：
1、基礎設施完成情況：
20xx年基礎設施計劃總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃 9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：
①道路工程：完成通錦路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網(wǎng)建設，完成外環(huán)東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。
②電力配套工程：完成鈕超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。
③橋梁工程：鎮(zhèn)東新區(qū)3號橋投入資金170萬，總體進展順利。
④土地平整：完成南區(qū)（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬元。
⑤配套工程：完成南區(qū)迎錦路，星敏路亮化，實現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。
預計20xx年12月份平臺基礎設施投入累計可達8150萬。
2、拆遷完成情況：
20xx年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。
3、土地拓展提升情況：
20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經(jīng)拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。
4、其他工作：①東林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。②北區(qū)天然氣管道完成對接，著手建設，南區(qū)天然氣管網(wǎng)進入前期溝通。③南區(qū)瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。④工業(yè)北區(qū)富東路，工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。
二、重點工作開展情況：
1、加強領導，提高平臺建設積極性。工業(yè)是強鎮(zhèn)之本，平臺是工業(yè)之基，全面拓展平臺，切實建設平臺，有效提升平臺，對我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用，一直以來，我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺建設放到重要位置，提出“大平臺，大建設，大發(fā)展”的發(fā)展思路，20xx年，由人大主席，工業(yè)鎮(zhèn)長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。
2、圍繞“三干”，緊抓基礎建設。一是“提前干，抓主動”，從實際出發(fā)，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“扎實干，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區(qū)有人管，每個項目有人盯，狠把質(zhì)量關，狠守成效門。三是“上心干，抓考核”，制定計劃，做到周周有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態(tài)勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。
3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規(guī)定的時間內(nèi)不留遺漏的`妥善解決，需要前期的認真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現(xiàn)分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程序，盡快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標任務進展順利。
三、亮點工作。
1、不斷突出機制在園區(qū)管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規(guī)范園區(qū)管理。
（1）衛(wèi)生管理機制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區(qū)打掃效率，同時定期對園區(qū)綠化進行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
（2）企業(yè)臺賬機制，由園區(qū)辦牽頭，對園區(qū)企業(yè)加強管理，逐步建立企業(yè)電費，場地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺賬，通過專人負責，專人聯(lián)系，專人解決的方式，提高園區(qū)服務效率和水平。
（3）園區(qū)工作平臺機制，充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務中心的平臺作用，通過園區(qū)宣傳，著重現(xiàn)場辦公，加快問題解決程序，切實為企業(yè)業(yè)主排憂解難。
2、不斷突出空間在園區(qū)建設中的作用。
堅持“平臺要空間，平臺促發(fā)展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業(yè)北區(qū)以機組整治為契機，南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農(nóng)房10處，養(yǎng)殖棚1處，南區(qū)排水引渠，北區(qū)道路拉伸初步展現(xiàn)。
3、不斷突出學習在園區(qū)發(fā)展中的作用。
園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，園區(qū)進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：
（1）現(xiàn)場學經(jīng)驗。通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，去借鑒，去學習他們優(yōu)秀的管理方式，優(yōu)秀的管理理念，并根據(jù)東林實際，制定出東林特色的發(fā)展道路，進一步促進園區(qū)平臺做好做大。
（2）交流學知識。通過與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系，查找工程施工過程中的問題，困難，并結合實際尋求辦法，在工程質(zhì)量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。
4、不斷突出服務在園區(qū)提升中的作用。
園區(qū)的美觀和質(zhì)量需要依靠硬件的建設和維護，園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務，今年以來，園區(qū)辦從軟件服務著手，從品牌效應切入。
（1）完善配套，建造集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房。
（2）領導督辦，對企業(yè)急需解決的問題和建設過程中的問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。
（3）電子信息，檢修已有監(jiān)控設備，加強園區(qū)安全巡邏，確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產(chǎn)。
四、20xx年工作思路：
20xx年園區(qū)各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區(qū)工作任重而道遠，我們要不放松，不忽略，在20xx年，主要以園區(qū)提升為重點，努力做好以下幾方面工作：
1、平臺拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區(qū)礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設，使得東林鎮(zhèn)在平臺拓展方面取得進一步的提升。
2、平臺基礎設施再完善。以工作出成績，以發(fā)展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區(qū)各項工作任務，明確目標，創(chuàng)新方式，竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程，外環(huán)北路路基建設，園區(qū)自來水管網(wǎng)提升，北區(qū)天然氣管網(wǎng)建設，南區(qū)北區(qū)電力配套工程，鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設等。
3、平臺服務水平再提升。為切實提高東林園區(qū)平臺的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區(qū)綜合服務平臺建設，注重提升，通過建設企業(yè)指示牌，完善監(jiān)控系統(tǒng)等進一步展現(xiàn)園區(qū)形象。
總之，雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績，但園區(qū)工作任務依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下，我鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設一定能更進一步，更高一層。
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