《激蕩三十年》讀后感作文
近兩周，我沉迷在這部與其說是企業改革史，不如說是由人物案例編織成的“小說”里，他們聰明、勤勞，對于擺脫貧窮的渴望，使他們或成為企業家或淪為階下囚，不同的傳奇人生背后打上了相同的時代烙印——中國企業在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。
“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取…”曾經風生水起的史玉柱如今依舊在中國金融商圈叱咤風云；李經緯和他的健力寶集團在“國退民進”的產權改革中，成為制度的犧牲品。功成名就如柳傳志、馬云，紅極一時卻最終身敗名裂如步鑫生、禹作敏…
當年那些轟動一時的個案已事過境遷，但當我穿越激蕩歲月的`霧霾觸摸這段中國改革史，一種悲情油然而生。這本書對于親歷過的人來說，是一種幸運，在群體的記憶里回望自己別有一番滋味，而對于未曾經歷過的人，它是寶貴的財富，是一面明鏡。
當海爾集團遭遇制度和管理的瓶頸，張瑞敏摸索出“OCE管理法”，遍布全國的服務網絡成為其稱霸中國家電業的最核心競爭力；高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯想打造成“中國第一款經濟型電腦”，從而穩居銷售排行榜前五。
而如今的國內市場，產品質量和食品安全尚且堪憂，市場規范不完善、商業誠信缺失，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過硬的品質和信用作支撐，以“產業報國，民族昌盛為己任”，完善相關法律規范，加強工商質監部門的管理，才能讓振興民族工業的構想成為現實。
1992
年，南巡旋風刮遍大江南北，對科技人員的獎勵和富有商業創意的人如“點子大王”何陽的出名激勵著青年投身于商業活動中去。“知識改變命運”、“知識就是金錢”放于今日也依舊鮮活，前有雅虎、新浪，后有支付寶、微信，層出不窮的網絡創新潛移默化地改變著人們的生活，甚至是整個社會的經濟形勢。
牟其中游走在法律邊緣創造出驚世駭俗的商業奇跡，其事件折射出中國商業領域的法律空白。“改革總是從違法開始”，這既是迷人之處，也是灰色地帶。加快法制化建設，以更加開放的全球化思路去調整中國的經濟制度，是十分必要而艱巨的任務。這不僅是依法治國的要求，也是落實科學發展的必由之路。
那是一個不尋常的年代，有著太多撲面而來的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開放三十年的豐厚成果時，我更愿意用欽佩的神態去仰望曾經的英雄。中國第一代企業家在激蕩三十年里頑強的存活下來，中國企業在經歷改革考驗后愈發成熟。在下一個三十年，中國企業將繼續披荊斬棘，創造繁榮昌盛的未來。
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