公司宣傳工作總結范文

　　20XX年，金化公司宣傳戰線在公司黨政領導下，堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”，緊緊圍繞生產經營中心，貫徹“安全為基、搬遷為重、文化引領”的總要求，突出宣傳主題，推進文化重塑，引領團隊精神，以形勢任務教育為開篇，緊扣主線，弘揚正氣，將“有激情、在狀態、強本領、敢擔當”的要求貫穿始終，確保了全司干部員工精神狀態的奮發向上，營造了和諧穩健保目標、激情迸發克難關的整體氛圍，為順利完成全年各項目標任務，實現利潤目標保駕護航。全年主要開展了以下工作：

　　一、以形勢任務教育為開端，全面貫徹落實公司“三會”精神

　　20XX年年初，公司宣傳思想戰線按照黨政要求，圍繞今年計劃目標，上下聯動，以貫徹公司“三會”精神為核心，集中宣傳落實金沙“科技創效、文化推進”的工作要求和公司“搬遷建廠、文化重塑”的工作主題，全面掀起形勢任務教育熱潮，使各單位廣大干部員工思想高度統一到企業黨政的工作思路上來，為生產經營工作順利開局奠定良好認識基礎。

　　二、以學習領會董事會精神為動力，堅定走科學持續安全穩健發展道路的信心和決心

　　今年四月，金化公司董事會會勝利召開，會議同意了金化公司經理班子提出的“搬遷建廠”的宏偉目標，鼓舞人心，催人奮進。緊緊圍繞董事會確立的戰略目標、方針政策，公司黨政第一時間組織傳達學習，結合金化實際，掀起領會踐行其精神實質的高潮。從而以學習宣傳董事會精神為動力，進一步解放思想、理清思路，立足企業實際，在貫徹落實董事會精神中、更加堅定走科學持續安全穩健發展道路，鞏固XX000噸生存平臺，實現工信部227號文規定的第三期目標的信心和決心。

　　三、以彰顯黨委新班子、新思路、新格局為龍頭，弘揚“有激情、在狀態、強本領、敢擔當”的團隊精神主流

　　4月底，金沙公司黨委從改善結構、充實力量、提升合力出發，對公司黨委班子結構進行了重大調整。新黨委班子組建后，按照上級黨政領導要求，在鞏固上年生產經營成果，穩扎穩打，深入落實工作會的各項措施要求基礎上，走基層，轉作風，深入調研，深刻反思團隊建設中存在的主要矛盾和問題，以公司開展的“跨越發展先鋒行動”為契機，狠抓干部隊伍、狠抓團隊建設，以點燃團隊激情，提振金化精神為突破口，以活動為載體，拉開金化精神再造、文化重塑的新征程。適應金化團隊打造的這一新形勢、新任務、新要求，全司宣傳戰線以彰顯公司黨委新班子、新思路、新格局為龍頭，輿論開道，樹立正氣，全面激發和弘揚“有激情、在狀態、強本領、敢擔當”的團隊精神主流，為統一干部員工思想、凝聚團隊共識，營造了強有力的整體氛圍。

　　四、聚焦凝心聚力“十大工程”，服務生產經營大局

　　今年重點做好凝心聚力的十大工程。即：辦好一張報（《金化視野》）、建立一塊文化宣傳欄（公司、廠區文化宣傳欄）、制定一本企業文化手冊（《昆明金沙人化工有限責任公司企業文化手冊》）、建樹一批先進集體及個人（先進單位、部室，黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）、傳唱一首歌（金化之歌）、建好一系列文體社團（公司員工合唱團、攝影、體協等）、實施一行動（關愛員工行動）、開展一次師帶徒活動（青年員工的培養）、策劃一部公司宣傳片（《敢為人先的金化人》）、策劃一臺“跨越發展的建設者”文藝晚會。

　　凝心聚力“十大工程”是公司20XX年黨委工作的重點，是破解公司黨委當前發展瓶頸和持續發展障礙的一大利器。一年來，宣傳部門聚焦“十大工程”，將之作為宣傳思想工作緊密契合企業中心，服務生產經營的一條主線，以公司安全生產經營和“整體搬遷”建廠項目為龍頭，創刊“金化視野”和宣傳欄，匯聚全司宣傳資源，及時反映黨政動態，全面展現工作成果。20XX年，公司員工在《金沙礦業》 投稿累計80多篇，在《金化視野》投稿累計100多篇。從20XX年4月份起，黨群工作部共出版了《金化視野》內部報刊8期，宣傳櫥窗8期，內容包括董事會、工作會精神、公司黨政大政方針、安全生產、環保、質量、經營和“整體搬遷建廠”項目等。通過《金化視野》和宣傳櫥窗的宣傳活動，一方面增強了員工對企業加快發展的認識和信心，鼓舞了員工干勁；另一方面也加深了社會各界對公司品牌的印象。以“金化視野”和宣傳欄為代表，精彩薈萃公司發展進程中的成果經驗、特色心得，鼓舞和激發廣大干部員工投身安全生產工作和“整體搬遷”建廠項目建設，為企業安全和諧、持續健康建功立業的激情斗志。

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