營銷策劃大賽宣傳部工作總結范文

　　營銷策劃大賽已接近尾聲，現歸納宣傳部不足如下：

　　A前期宣傳--

　　1、活動主題、口號醞釀階段，精力投入不足，參與積極性不高，沒有令人眼前一亮的點子。

　　2、宣傳單、海報定稿時間拉得過長，導致時間過于緊迫。

　　3、報名期間值班人員突發情況較多，請假比較頻繁。

　　B產品發布會--宣傳部主要負責相關產品信息和商家名稱的書寫。

　　1、做事效率比較低，導致發布會商家已經到了可是店名還未寫好。

　　2、所有人都擠在辦公會，其實可以派比較空閑的人到小廣場協助搭建舞臺。

　　C實戰階段--

　　1、宣傳物品購買后沒有派上用場，浪費資金。

　　2、天氣考慮不周，導致裝飾物無法重復利用。

　　3、采購的彩燈為插電型，如果用可裝電池的彩燈會更安全。

　　4、在做宣傳方面的物品（噴繪、消費券等）時，只注重宣傳物的完成，而忽略了事先談好宣傳費用的大小細節，導致末尾計算費用之時出現空白，給組織造成了極大不便，在此做出檢討。

　　5、在接收下沙送到的宣傳物品時，由于經驗不足，忽視了強調時間，造成了接收匆忙，讓學長學姐也為此而辛苦奔波，在此誠摯道歉。

　　6、相關規則描述不清，比如小龍的功能、消費券的.使用解釋不詳細。

　　D整個過程中存在的問題--

　　1、人員安排不妥當，導致在用人之時出現人力短缺，以至于臨時安排人員協助，給工作造成不便。或者完成同一任務的工作人員過多，導致現場秩序比較混亂，不利于工作的開展。

　　2、新聞稿、拍照等上交不及時，錯過了最具新聞價值的階段。

　　3、沒有加強和其他部門的交流合作，任務交接不默契。

　　4、物資看管不力，物品丟失情況比較嚴重。

　　F頒獎晚會--

　　1、拍照安排不力。

　　2、與其他部長助理溝通過少，導致前期準備物資時采購出現錯誤。

　　3、份內事情詢問不清，物品準備、采買、打印、蓋章環節滯后。

　　4、現場物資統計時沒有及時告知相關人員獎品變化的事情，導致禮品派發出現脫節。

　　對晚會整體的看法：

　　1、頒獎晚會時候與工作人員、參賽人員、評委老師溝通不充分，導致工作人員工作不默契，參賽人員提前退場，評委老師在提問環節不知道提問什么問題。使得現場整體感覺混亂。

　　2、現場座位安排不合理，人員過于分散，上臺領獎時候太亂。

　　3、準備領獎離座的時機不對，老師講話時一群人離座，顯得非常不禮貌。

　　4、PPT播放和主持人進度不一致。

　　5、主持人準備不夠充分，同時臨場的一些變動無法及時反饋給相關人員，常出現主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。

　　6、現場算分，辦公室壓力過大，且時間過于倉促。

　　對整場營銷策劃大賽的看法：

　　1、參賽選手出售商品種類太過單一，競爭性太大。

　　2、電力設備跟不上活動進度。

　　3、進存表、銷售表填寫規定不統一，工作人員計算利潤的壓力過大。

　　4、整體上各個部門間的溝通不夠充分，常常出現工作上的脫節。

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