六年級班主任的個人工作總結范文
對于班主任這份工作我總是掌握一個原則那就是：“嚴格的要求和最大的尊重”。的確，只有既嚴格要求學生，又給予他們最大的尊重，才能把班主任工作做好。我們的任務不是培養一群只會服從管理的“庸才”，而是培養一大批能夠自我管理、自我教育，并逐步學會管理其他事務的真正的人才。新學期開始了，我采取了以下幾點比較得力的措施：
一、首先進行了班干部重新評選，并對班干部進行培訓，給他們規定了崗前培訓，告訴他們應該做什么，他們的具體職責他們都非常明確，并且印發了班干部職責文件。
二、進行了小組合作的重新排位，繼續小組合作管理模式，一個周評出優勝小組在后面的黑板專欄里通報表揚，兩個周一排位，讓先進小組先挑座位，后進小組最后挑，充分調動小組合作每個成員的積極性和競爭力。一個月一照相，為一個月下來綜合排名前五名的小組照相，后面簽上老師的名字，留給學生美好的回憶，學生們真的很喜歡，有時候我忘了給他們照相，先進小組的同學就主動問：老師什么時候照相。我就趕緊的.給他們照。www。zk168。com
三、班里制定了具體38個崗位， 比如：人數清點員、通風管理員、花草管理員、講桌管理員、頭發管理員、服裝管理員等等等等。在班里張貼出來，并且讓他們自己定規矩， 比如說遲到怎么辦，服裝不合格怎么辦，誰管理誰定規矩，其實在班里讀規矩的時候就是一種很好的教育。同時也增強了同學們的責任心：比如花草管理員自己從家里帶來了肥料，還自己制作了工具給花草松土，再比如講桌管理員趙晨羽同學特別負責任，一下課就 擦講桌，一下課就擦，保證每節課去上課的老師都能在干凈的講桌上放東西，尤其是電腦，心情不錯。
四、還保持五張評價表格張貼通報：比如宿舍長評價表、組長評價表、4號評價表、值日班長評價表、宿舍管理評價表，每個周一更換，很好的做到了：抓兩頭、促中間。
除此此之外我還堅持經常給學生們寫班主任寄語，告訴他們每個時期應該干什么，不應該干什么，做好了引導和鼓舞。還有就是經常培訓班干部和小組長，班會上每個周讓班干部及時總結自己的工作，提出班里存在的問題，還讓先進小組進行交流，讓落后小組進行反思。雖然有些做法不是什么創新，也有可能比在座的班主任不怎么高明，但是我工作起來比較順手，效果比較好。總之班主任工作是千頭萬緒的，需要我們多動腦考慮一些措施，而且應該經常改變一些措施，不能一條道走到黑，用的時間久了否就會失去作用，所以需要向各位班主任不斷學習，才能不斷進步。謝謝！
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