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校長在就職典禮上的發(fā)言稿怎么寫

時間:2021-07-27 13:49:35 就職講話 我要投稿

校長在就職典禮上的發(fā)言稿怎么寫

陳董事、兩位前任的教育部部長以及各位同仁:

校長在就職典禮上的發(fā)言稿怎么寫

  大家好!首先感謝董事會的信任與支持,感謝歷任校長帶領著××團隊努力的經(jīng)營校務,同時,也感謝每一位主管與同仁,多年來在工作崗位上認真付出,邁向我們大家共同期盼的-營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學而努力,使得本校的聲譽日漸提升。

  剛才,從陳董事的手中接過印信,個人的心中才真正地感到壓力沉重,面對××大學54年的歷史,三萬名教職員工生,以及近二十萬的校友,深深覺得從今以后任重道遠。

  個人從民國75年起擔任行政副校長至今,協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務;仡欉@將近二十年的教育行政工作以來,雖然未能參與××大學早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,但是,在諸位長輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程,而且與大家共同付出心力為××大學打拚。古人說:「創(chuàng)業(yè)維艱,守成亦不易。今后,個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想,效法××大學克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景,繼續(xù)朝著教育目標邁進,因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓××大學能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

  目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定,轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結(jié)合,強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意,轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,強調(diào)團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神,不斷創(chuàng)新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場導向,增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

  Clark Kerr認為在二十一世紀初,成人教育的`擴張,信息科技的運用,系所調(diào)整與活化,以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),各大學更應尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上,推動三化政策,重視教育的三個功能,持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕,配合國家社會需求和掌握世界學術動脈,以提升競爭力,創(chuàng)造學術聲望,造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才,邁向第四波,營造四個校園。

  

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