學校第二學期校長行事計劃
思想決定高度，思路決定出路，方向比努力更重要。
一、抓好三件本學期要做的.大事
㈠三件大事：
1.校慶——英才學校辦學十年成果展
2.全國三大流派同課異構(gòu)現(xiàn)場會
3.全國培養(yǎng)中小學生良好行為習慣現(xiàn)場會
㈡成立組織機構(gòu)
㈢20xx年8月15日前拿出總體方案
二、抓好常規(guī)工作中六件重要的事情
㈠支部建設(shè)：民主生活和優(yōu)秀黨員的評選活動；
㈡班子建設(shè)：落實“六不比六要比”，落實《七條準則》，評選優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部；
㈢教師隊伍建設(shè)：用制度實現(xiàn)“明崗”、“知崗”、“守崗”，用機制促進“敬崗”、“愛崗”，用文化激發(fā)“樂崗”；評選 “六自六比”標兵，整理英才故事集，用文化引領(lǐng)教師；
㈣抓好學生建設(shè)：關(guān)注學生“六自六比”及課堂、公寓、餐廳“六比”活動，用榜樣引領(lǐng)學生；
㈤構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)體系；
㈥做好校風建設(shè)：團結(jié)、向上、求實、創(chuàng)新；教風建設(shè)：勤教、善教、樂教，尊重每一位學生；勤學、善學、樂學，尊重每一位教師；
三、抓好改革及發(fā)展的八件事情：
㈠構(gòu)建“英才學校特色課程標準”；
㈡構(gòu)建新的評價機制、激勵機制、工資制度（能者多勞，多勞多得；能者多績，多績多得——能者上、平者讓、庸者下）；
㈢制定“星級教師”考核方案；
㈣深化課堂教學改革；
㈤組建好課題小組，人人有課題，人人在研究，人人出成果；
㈥心理健康教育上臺階；
㈦做好檢查評比工作，改變管理模式；
㈧抓好品牌教學活動，認證與考級。
四、做好幾下幾件常規(guī)工作
㈠月初計劃及總結(jié)；
㈡做好調(diào)研，做好教代會的工作：重點查看執(zhí)行情況、教研組及班級建設(shè)情況，抓好學校的最小單位；
㈢校長小助手及學生接待日；家長接待日；家長顧問團組建及活動；
㈣月底審核內(nèi)容：
1.總結(jié)
2.計劃
3.考評結(jié)果：教師及學生（包括感動的人和事）
4.工資
㈤向董事長匯報工作。
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