醫院藥械科的年度工作總結范文（精選5篇）

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，制定一份工作總結吧。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的醫院藥械科的年度工作總結范文，希望對大家有所幫助。

　　醫院藥械科的年度工作總結 1

　　20xx年藥械科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，全年藥品收入xx萬元，比上年增長16%，采購藥品30余批次，采購金額達xx萬元，實現利潤xxxx萬元。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下：

　　一、積極動員搞好創等及深入開展醫院質量管理年工作

　　今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創等的重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過創等驗收工作打下了堅實的基礎。

　　二、規范科室管理

　　我科以創等達標和醫院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績效工資發放，此項工作是醫院順應醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發展觀，寫好心得體會。五是組織成員學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯系，相互協作，服務好臨床科室。七是處理好新環境適應工作。今年庫房、藥房搬遷，工作環境大為改善，存在一個適應過程，我科重新合理布置，藥品分類擺放，盡量減少差錯。八是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，每季度出一份處方質量報告，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。全年沒有一人出現過收取紅包、回扣、提成現象，也沒有吃、拿、卡、要現象。

　　三、藥品質量管理工作

　　藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失；三是不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發臨床科室，減少藥品報損。四是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。五是積極配合藥監局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

　　四、做好藥品、醫療設備招標采購工作

　　全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點。面對品種多、規格多、廠家多篩選復雜現象，我科力求質量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關程序嚴格審批，召開藥事會二次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。

　　積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

　　五、積極做好藥學服務

　　今年我科試點開展藥學服務，確定了3名臨床藥師重點培養。一是在藥盒上按醫師要求注明用法用量，并囑咐患者注意事項；二是向患者宣傳用藥常識，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨床醫師宣傳不良反應、用藥注意事項、新藥快訊、藥品相關信息等；四是搞好隨訪工作，安排專人將一般性和重點性隨訪相結合，詳細記錄時間、地點、隨訪結果等。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學服務試點工作，全年共建20份藥歷、15份藥學服務檔案，填補了我院空白。

　　六、加強業務培訓

　　加強業務培訓，提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的.需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試。

　　七、規范醫療器械、一次性耗材管理

　　我科按照衛生部要求加強醫療器械、一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實行事前計劃審批制度，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院在醫療器械、一次性耗材方面逐步達到規范管理。

　　八、搞好甲流防治工作

　　為了搞好我院甲流防治工作，按照醫院要求儲備好相關物資、藥品，組織科室成員學習醫院的防治預案，積極做好防治工作。

　　今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

　　一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。

　　二是從藥人員業務素質有待進一步加強。

　　三是培養臨床藥師有一定的困難，需要醫院領導給予重視與支持。

　　四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫院領導是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開展。

　　五是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高。

　　六是醫療器械、一次性耗材采購有待進一步規范。

　　以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發展。關于20xx年工作，我們提出以下設想:

　　一是繼續加強從藥人員業務素質，采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓，全面提升從藥人員業務素質，注重人才培養。

　　二是積極探索合理安排上班值班，對現有值班情況進行科學調配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發生。

　　三是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。

　　四是繼續開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫師學習，提高自身素質。

　　總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發展貢獻自己的力量。

　　醫院藥械科的年度工作總結 2

　　一、引言

　　在過去的一年中，醫院藥械科在院領導的正確指導下，認真貫徹執行國家藥品管理法律法規，以保障患者用藥安全、有效、經濟為目標，全面提升科室管理水平和服務質量。通過全體成員的共同努力，藥械科在藥品采購、庫存管理、藥品調劑、臨床藥學服務以及醫療設備管理等方面均取得了顯著成績。

　　二、主要工作回顧

　　1. 藥品采購與供應

　　嚴格執行藥品集中招標采購制度，確保藥品來源合法、質量可靠。

　　優化采購流程，縮短采購周期，提高了藥品供應的及時性和準確性。

　　加強與供應商的溝通協調，確保藥品供應的穩定性和連續性。

　　2. 庫存管理

　　實施精細化庫存管理，定期盤點，減少藥品積壓和浪費。

　　建立藥品效期預警機制，確保藥品在有效期內使用。

　　加強對特殊藥品（如麻醉藥品）的管理，確保安全存儲和使用。

　　3. 藥品調劑

　　嚴格按照處方審核、調配、核對流程，確保藥品調劑的準確性。

　　開展患者用藥教育，提高患者用藥依從性和安全性。

　　推廣電子處方系統，提高調劑效率和準確性。

　　4. 臨床藥學服務

　　開展藥物不良反應監測和報告工作，為臨床用藥提供科學依據。

　　參與臨床查房、會診，為臨床提供個體化用藥建議。

　　定期組織藥師培訓，提高臨床藥學服務水平。

　　5. 醫療設備管理

　　建立完善的醫療設備管理制度，確保設備的安全、有效運行。

　　加強設備維護保養，延長設備使用壽命。

　　引進先進醫療設備，提高醫院診療水平。

　　三、存在問題與改進措施

　　1. 藥品短缺問題：部分常用藥品偶爾出現短缺現象，需加強與供應商的`溝通，建立更緊密的合作關系。

　　2. 臨床藥學服務覆蓋面有限：需進一步擴大臨床藥學服務的覆蓋面，提高藥師參與臨床治療的積極性。

　　3. 設備維護成本較高：需加強設備預防性維護，減少故障率，降低維護成本。

　　四、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續加強藥品和醫療設備的管理，提高臨床藥學服務水平，為患者提供更加安全、有效、經濟的醫療服務。同時，我們將積極探索新的管理模式和服務方式，以適應醫療改革的需要，推動醫院藥械科的持續發展。

　　醫院藥械科的年度工作總結 3

　　一、引言

　　本年度，醫院藥械科在院領導的關懷和指導下，圍繞“保障藥品和醫療設備安全、提升服務質量”的工作目標，扎實開展各項工作。通過全體員工的共同努力，科室在藥品采購供應、庫存管理、臨床藥學服務、醫療設備管理等方面取得了顯著成效，為醫院的醫療工作提供了有力保障。

　　二、主要工作成果

　　1. 藥品采購與庫存管理

　　嚴格執行藥品采購計劃，確保藥品供應及時、充足。

　　優化庫存管理，降低庫存成本，提高藥品周轉率。

　　加強特殊藥品管理，確保安全、合規使用。

　　2. 藥品調劑與服務

　　嚴格執行處方調配流程，確保藥品調劑準確無誤。

　　開展患者用藥指導，提高患者用藥滿意度。

　　推廣智能化藥房建設，提高藥品調劑效率。

　　3. 臨床藥學服務

　　加強藥物不良反應監測和報告，為臨床提供科學用藥建議。

　　開展藥師查房、會診等臨床藥學服務，促進合理用藥。

　　加強藥師培訓，提高臨床藥學服務能力。

　　4. 醫療設備管理

　　完善醫療設備管理制度，確保設備安全、有效運行。

　　加強設備維護保養，提高設備使用效率。

　　引進新技術、新設備，提升醫院診療水平。

　　三、存在問題與改進措施

　　1. 藥品庫存管理精細化程度不夠：需進一步優化庫存管理流程，提高庫存管理的精細化水平。

　　2. 臨床藥學服務深度不足：需加強與臨床科室的溝通協作，深入臨床一線，提供更加精準的臨床藥學服務。

　　3. 醫療設備維護及時性有待提高：需加強設備預防性維護，提高設備維護的及時性和有效性。

　　四、未來工作規劃

　　在未來的一年里，我們將繼續加強藥品和醫療設備的管理，提升服務質量，確保患者用藥安全和醫療設備的'安全、有效運行。同時，我們將積極探索新的管理模式和服務方式，以適應醫療改革的需要，推動醫院藥械科的持續發展。具體規劃如下：

　　1. 加強藥品采購和庫存管理：優化采購計劃，提高庫存管理精細化水平，確保藥品供應及時、充足。

　　2. 提升臨床藥學服務水平：加強與臨床科室的溝通協作，深入臨床一線，提供更加精準的臨床藥學服務。

　　3. 加強醫療設備管理：完善設備管理制度，加強設備預防性維護，提高設備使用效率。

　　4. 推進智能化藥房建設：利用現代信息技術手段，提高藥品調劑效率和準確性。

　　總之，我們將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為醫院的發展貢獻更大的力量。

　　醫院藥械科的年度工作總結 4

　　在過去的一年里，醫院藥械科在醫院領導的正確指導下，全體成員團結協作，積極進取，圓滿完成了各項工作任務。現將本年度的工作總結如下：

　　一、藥品采購與管理

　　1. 嚴格采購流程：我們嚴格按照醫院規定的采購流程，通過招標、詢價等方式，確保藥品的質量和供應。同時，我們與多家信譽良好的藥品供應商建立了長期合作關系，保障了藥品的及時供應。

　　2. 庫存管理：利用現代信息化手段，我們實現了藥品庫存的實時監控和精準管理。通過定期盤點和數據分析，及時調整采購計劃，避免了藥品的積壓和短缺。

　　3. 藥品質量監控：我們設立了專門的質量監控小組，對入庫的每一批藥品進行嚴格的質量檢驗，確保藥品符合國家相關標準。同時，我們定期對庫存藥品進行抽檢，保障藥品在存儲過程中的質量穩定。

　　二、醫療器械管理

　　1. 設備采購與更新：根據臨床科室的需求，我們及時采購和更新了一批先進的醫療器械，提高了醫院的診療水平。在采購過程中，我們注重性價比，確保每一分錢都用在刀刃上。

　　2. 設備維護與保養：我們建立了完善的設備維護與保養制度，定期對醫療器械進行檢查、清潔和維修。通過預防性維護，我們有效延長了設備的使用壽命，降低了維修成本。

　　3. 設備培訓：針對新購進的醫療器械，我們組織相關人員進行了專業培訓，確保操作人員能夠熟練掌握設備的使用方法和注意事項。

　　三、團隊建設與培訓

　　1. 人員培訓：我們注重團隊成員的專業素質和技能提升，定期組織內部培訓和外部交流活動。通過培訓，我們提高了團隊成員的業務水平和綜合素質。

　　2. 團隊建設：我們注重團隊文化的建設，通過組織團建活動、開展心理健康講座等方式，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　四、存在問題與改進措施

　　盡管我們取得了一定的成績，但在工作中仍存在一些問題，如藥品庫存管理仍有待優化、醫療器械的更新換代速度需加快等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：

　　1. 加強庫存管理系統的'智能化建設，提高庫存管理的精準度和效率。

　　2. 加大醫療器械的投入力度，及時更新換代，提高醫院的診療水平。

　　3. 加強與臨床科室的溝通協作，及時了解臨床需求，為臨床提供更加優質的服務。

　　展望未來，我們將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提升藥品和醫療器械的管理水平，為醫院的持續發展和患者的健康福祉貢獻更大的力量。

　　醫院藥械科的年度工作總結 5

　　在過去的一年中，醫院藥械科在醫院黨委和行政的正確領導下，圍繞醫院中心工作，積極推進藥品和醫療器械的規范化、精細化管理，取得了顯著成效。現將本年度的工作總結如下：

　　一、藥品采購與供應

　　1. 優化采購流程：我們進一步完善了藥品采購流程，通過引入競爭機制，降低了采購成本，提高了采購效率。同時，我們加強了與供應商的溝通協作，確保了藥品的及時供應和質量穩定。

　　2. 加強庫存管理：我們利用信息化手段對藥品庫存進行了實時監控和精準管理。通過合理設置庫存上下限、優化采購計劃等措施，有效避免了藥品的積壓和短缺現象。

　　3. 提升藥品質量：我們嚴格按照國家相關標準對入庫藥品進行質量檢驗，確保了藥品的質量安全。同時，我們加強了藥品在存儲、運輸和使用過程中的質量監控，保障了患者的用藥安全。

　　二、醫療器械管理

　　1. 完善設備采購制度：我們建立了完善的設備采購制度，明確了采購流程、審批權限和驗收標準。通過公開招標、詢價等方式，我們確保了醫療器械的采購公開、透明、合規。

　　2. 加強設備維護與保養：我們注重醫療器械的日常維護和保養工作，建立了完善的設備維護與保養檔案。通過定期巡檢、預防性維護等措施，我們有效延長了設備的使用壽命，降低了維修成本。

　　3. 提升設備使用效率：我們加強了與臨床科室的溝通協作，及時了解設備的使用情況和需求。通過合理調配設備資源、優化設備使用流程等措施，我們提高了設備的使用效率和臨床滿意度。

　　三、團隊建設與人才培養

　　1. 加強團隊建設：我們注重團隊文化的建設，通過組織團建活動、開展心理健康教育等方式，增強了團隊的凝聚力和向心力。同時，我們加強了團隊成員之間的溝通與協作，提高了工作效率。

　　2. 人才培養與引進：我們注重人才培養和引進工作，通過組織內部培訓、參加外部學術會議等方式，提高了團隊成員的專業素質和技能水平。同時，我們積極引進優秀人才，為科室的發展注入了新的活力。

　　四、存在問題與改進措施

　　盡管我們取得了一定的.成績，但在工作中仍存在一些問題，如藥品和醫療器械的信息化管理水平有待提高、團隊成員的專業素質需進一步提升等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：

　　1. 加強信息化建設，提高藥品和醫療器械的管理效率和精準度。

　　2. 加大人才培養和引進力度，提高團隊成員的專業素質和技能水平。

　　3. 加強與臨床科室的溝通協作，及時了解臨床需求，為臨床提供更加優質的服務。

　　展望未來，我們將繼續以患者為中心，不斷提升藥品和醫療器械的管理水平和服務質量，為醫院的持續發展和患者的健康福祉做出更大的貢獻。

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