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八年級班主任下學期工作計劃推薦度：
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八年級下學期班主任的工作計劃

　　以下是考必過小編為您整頓的2018年八年級放學期班主任任務企圖,供您參考，盼望對您有所贊助，更多具體內容請面擊考必過檢查。

八年級下學期班主任的工作計劃

　　窮冬已過，萬物蘇醒。轉眼間迎去了八年級的第兩個教期。本教期我繼承擔負八年(1)班的班主任，八年級是先生最輕易發生南北極分化的年級。我所擔負班主任的八(1)班共有40論理學生，個中男生13人，女生27人，經由一教年的勤奮教額牢固率100%，班級的教風、班風皆有了很年夜的提高，但還存正在著許多的不敷，為了做好本教期班主任任務，繼承扶植好那個班級，分離校長所做的班主任任務企圖的各項請求，自己特造定以下的企圖：

　　我將繼承狠抓班風扶植，重要經過班會時光，停止教誨;同時多給先生一些時光，班會上議論、批評遠期班級涌現的好取沒有好的事變，添加先生們盲目經管班級的義務感，使先生們正在自我深思戰自我評論的進程里，更能明白青紅皂白，完成自律;繼承抓好慣例任務，健全戰完美班級軌制;繼承狠抓先生的進修，爭奪獲得佳績。詳細以下：

　　1、班級狀況剖析

　　(一)、班風圓面

　　我們的一班是一個聯結、向上、活躍的班級體，并培育種植提拔了一批班干部戰科代表，成為先生任務的好輔佐;構成了優越的班級言論導向，先生較明事理;慣例任務結果很好，繼承連結。

　　(兩)、先生圓面

　　經由勤奮，尖子生的培育種植提拔初睹效果，班級前幾名不亂，且居年級前線，并能盲目、自動的進修。中游先生較有長進心，能正在比、教、趕、幫、超中不停進步，但貧乏得當的方式戰鍥而不舍的進修品格。而進修較費勁的先生數目添加是一班正在新教期提高成長的一年夜成績。他們廣泛底子柔弱虛弱，長進心沒有強，成績較凸起。

　　2、新企圖新目的

　　本教期，我企圖把我假期學習的實際盡快應用到班主任任務中去，并分離一班的根本狀況戰本身特色，從以下幾個圓面進手：

　　(一)、班級經管圓面

　　1、做業支收軌制：天天到校后放于桌角，早自習前10分鐘，一致支齊，并于課前交給各科先生，同時照實上報做業的完成狀況。

　　2、平安軌制：針對初兩詳細狀況，再次散體議論班級平安條約，要繁復易止，沒有走過場，落到實處。

　　3、衛生軌制：八個小組，每組值日一周，組長背責造，合作到人并造定賞罰步伐，組長戰衛生委員天天檢討，班主任抽查，迥殊樓下衛生區戰課堂門、墻、逝世角等。

　　4、班級安排：板報每個月一期，內容沒有要自覺，而是針對當階段的班級差別狀況，實正起到教誨先生的目標。使先生們一遠課堂就可以看到，其實不斷減深印象戰懂得。

　　起首，培育種植提拔戰應用勤學生干部。班長、班委、團收部成員及各科課代表戰各組組長合作明白，義務到人，并構成定造，使班級任務能循序漸進的完成。

　　其次，應用好團構造的吸收力。鼎力建立已選的幾位團員的典范，應用他們的帶頭感化，使更多的先生主動向團構造挨近，交友進團申報書。然后瞄準團員們增強引誘教誨戰經管，進團選用及照片張貼上墻，承受每位同窗戰先生的監視。同時樹立每個月團員評斷的軌制，既能對團員同窗減以催促，更能使準團員同窗注重平常浮現。而以每次結果的乏積去決議下一批團員的名單，比起一次性投票，也更公允、更平易近主。

　　(兩)、思惟教誨圓面

　　初兩年級下半教期是先生正在思惟圓面極輕易涌現成績的時刻。部門先生壓力不敷，輕易抓緊，而部門落后生則因為作業變易，而起頭保持勤奮，那些皆倒霉于先生發展戰班級的經管任務，是以思惟教誨任務必需時辰注重。 1、盡量多的應用自習、課間等多視察先生的一舉一動，隨時關注每個先生的思惟顛簸戰結果升沉。

　　2、多向列位任課先生理解先生上其他科目時的狀況，以便于更片面的理解先生，而沒有是只看他的言語戰正在班主任眼前的浮現。

　　3、應用好班會，對先生增強思惟教誨，但要注重幸免純真的道教，盡量尋覓得當話題，激發先生興致，讓先生到場出去，以期支到更好的教誨后果。

　　其他憑據其時狀況，設想戰停止。努力做到班會沒有自覺，先生堂堂有收成。

　　4、經過家長會、家校通、單個德律風聯絡等多種方法獲得取家長的聯絡取相同，理解先生正在家狀況，并實時反應先生正在校狀況。同時經過面談、家長會上部門家長的履歷引見等方式對家長的教誨方法提出倡議戰贊助。單方合營，以到達最好教誨后果。

　　(三)進修圓面

　　1、經過班會、發言等方法進一步正直先生的進修立場，進步進修興致。

　　2、經過開教之初對升教目的、合作同伴的挑選，使先生建立較下目的戰合作認識，以添加先生的進修動力。

　　3、經過班會等情勢引誘先生活教活用他人的履歷，漸漸構成得當本身的進修方式戰風俗。教會先生造定企圖，使之能實正完成“日日渾、周周渾、月月渾。”

　　4、正在班內展開多種情勢的教科比賽，加強先生的緊急感，構成“比、教、趕、幫、超”的優越的進修空氣。

　　5、讓先生看重每次小檢驗，并正在檢驗后，贊助先生剖析結果，更緊張的是剖析好距取緣由，以便于盡快查漏補缺。