奶头挺立呻吟高潮av全片,成人试看120秒体验区,性欧美极品v,A片高潮抽搐揉捏奶头视频

技術中心的工作總結

時間:2022-12-02 10:33:47 技術工作總結 我要投稿

技術中心的工作總結

  一 把生物安全和疾病控制作為首要任務來抓

技術中心的工作總結

  A空舍管理:首先我們一直強調一切飼養效果從空舍做起的基本原則,制定空舍管理程序,從清掃,沖洗,消毒,消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛,默沙東的安滅殺,目前有消毒藥品惠潔,衛可,安滅殺,碘制劑,甲醛,燒堿等,針對不同環境區域的消毒。嚴格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上, 并且經過40度高溫干燥 保持兩天, 徹底消毒雞場環境特別是污道以及死角,飼養員衣物,用具,轉運框,生活區,宿舍,后檢測合格后在考慮上雞。

  B 加強人員進入控制與生物安全的把控,由于今年周邊喉炎的嚴重程度令人恐懼,我們緊急發文啟動生物安全預案措施,進入人員必須洗澡,扶風雞場的二次進入生產區更衣消毒,外來人員的洗澡和進入生產區的控制,在周邊喉炎嚴重情況下,避免了病原入侵,取得了較好的生產成績。

  二 加強水線消毒等措施 培育健康的腸道

  201X年根據加強水線,水質檢測,確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍首,我們制定了一系列飲水質量控制措施,聯系引進進口荷蘭的害濁尅水線處理專家,對水線全面處理,加強水線消毒,使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好,對于飼料報酬,以后的生產性能奠定了良好基礎。

  三 重視腺胃炎,肌胃炎和球蟲的控制

  從去年開始由于青年雞飼養過程的數量大,人員少,飼料玉米霉菌毒素問題,以及飼料在高溫高濕環境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產性能帶來巨大的影響,今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康,在飼料中花費大量成本加入中藥,杜絕肌腺胃炎,使雞胃發育大,腸道長度明顯加長,嚴格控制球蟲的危害,在飼料中加入球蟲藥,在雞場表現特別突出,避免了球蟲發生,減少球蟲藥的使用。

  四 科學制定防疫程序與嚴格選擇疫苗

  堅持預防為主,疫苗是預防的基礎,基本原則是不大變,小調整,堅持活疫苗在穩定的情況下不更換,不引進外源毒株,確保雞場安全,基本形成了我們適合免疫程序,但是在不穩定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序,比如今年我們根據外部環境臨時加入IC,mg+ms,現在調整的IBD油苗免疫。

  五 MS的預防控制

  今年以來我們從一開始就重視MS的預防,通過慎重引進雞苗種源,降低密度,加大通風管理,嚴格消毒制度和加強檢測工作,重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施,在17年整體在我們廠區以內沒有出現一例MS,建議廠家做好REO和白血病,網內,一日令的藥品控制。

  六 加強檢測工作

  今年在檢測上花費相對較大,一日齡垂直檢測,19日齡的MS,MG,作為常規檢測,35天的法氏囊抗體,傳支抗體,新城疫抗體,H9的檢測,另外及時檢測病原,做到用藥合理不盲目,出雞時檢測出具新城疫,H9,H5的抗體報告。

  七 做好控制綜合成本

  1 通過技術管理降低飼料消耗,總體在3.8以內,60天以內京紅可以在3.67,海藍在3.8斤,

  2 藥費的控制,通過管理合理使用藥品費,18年計劃通過加大消毒藥的使用措施,增加疫苗的免疫,爭取藥品爭取控制在0.12左右。

  3疫苗的費用控制,合理安排程序,加大現場監管力度。

  4 加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。

  5 合理使用供暖措施,及時脫溫,做到最大的節能控制。在確保雞群安全的基礎上不多耗能。

  6 做好用工合理,今年后幾個月一直強調,抓好雞場的人員工作效率,特別是臨時工的管理,合理用工,降低費用。

  7合理使用設備,盡最大努力保護設備,督促雞場及時維修設備,避免人為因素事故化設備的維修費用,后半年在保護設備上兩個雞場都做了較大的工作,使設備能夠正常使用,感謝兩位場長的努力。

  八 把通風管理作為我們的弱項在17年進行惡補

  通風是雞場的重要管理重要環節,所有疾病發生都與通風有著密不可分的關系,而且通風一直是比較難把控的一個環節,17年初根據我們雞場所有人都存在通風管理的短板,為此在峪口,華裕老師的指導下,通過我們改進的通風模式計算簡單直接,適應我們雞場的通風管理模板,對今年和以后的生產指導具有較大意義。

  九 加強人員配置

  在兩個雞場配置場長,技術主管,雞場最大的問題是人的問題,所有工作需要人來做,只有能用心工作的人才能做好,無論從飼養員,技術員,場長,內勤,甚至一個出糞工,門衛,廚師,所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養好雞作為唯一目標,這方面今年做了一點工作,但是不盡人意,希望明年在繼續加大努力,培養一批好人,才能養好一批好雞。

  十 堅持每一批進出雞評估會議, 加強每一批檔案管理。

  每一批雞確定進出雞會議,對雞群狀況進行評估,出雞前組織會議有總經理參與,技術中心牽頭,銷售部,服務部參與對雞場出雞的雞群進行評估,包括體重,均勻度,呼吸道,腸道進行初步測評,并且對后續管理的注意事項進行交代,提醒客戶應該注意哪些,做到出雞時間,出雞前投藥,出雞過程注意事情,客戶應該如何預防,保證雞群健康順利交接,確保以后的生產性能發揮。

  建立雞群檔案管理,包括空舍管理,雞數進出數字,檢疫證件,引種證明,棟舍原始記錄本,稱重脛骨長度 原始記錄,免疫程序執行記錄,檢化驗記錄原始,銷售取向記錄表,成本計算表,周記錄清單,溫度通風記錄表,60日齡雞群評估結果。

【技術中心的工作總結】相關文章:

技術中心工作總結06-09

技術中心半年工作總結07-13

技術中心工作總結09-21

技術中心半年工作總結04-16

公司技術中心工作總結01-03

技術中心工作總結15篇01-20

技術中心半年工作總結5篇05-27

技術中心半年工作總結(5篇)05-27

小學信息技術中心工作總結11-25

技術中心工作總結(通用23篇)03-20

主站蜘蛛池模板: 土默特右旗| 乌什县| 余姚市| 平江县| 禄丰县| 大悟县| 通辽市| 化州市| 遂川县| 西和县| 恩平市| 汽车| 中阳县| 茌平县| 甘泉县| 定州市| 醴陵市| 弥渡县| 南岸区| 永清县| 五常市| 凌云县| 汉源县| 梁河县| 荆州市| 渝中区| 江安县| 舞阳县| 丹江口市| 如东县| 武宁县| 通州市| 杭锦后旗| 喀喇沁旗| 黄大仙区| 凤山市| 富宁县| 绵竹市| 安阳市| 绥滨县| 淳安县|