汛期安全生產的工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的汛期安全生產的工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

汛期安全生產的工作總結1

　　一、成立組織

　　我站接報后，迅速成立夏季高溫和汛期安全生產工作檢查專項組織。

　　二、制定相應預案

　　迅速制定夏季高溫和汛期安全生產工作預案，成立抗洪搶險突擊隊，準備充足運力，隨時投入到防汛搶險救災中去，其中應急車輛2輛，船艇2艘，突擊隊員20人。

　　三、實行24小時值班，值班電話：XXXXXX

　　四、針對夏季酷暑高溫，為了防止中暑事件發生，站領導每月上、下旬兩次對駐外站點工作人員進行慰問，并發放防暑降溫食品、飲品等；并及時改善站區和駐外站點防暑辦公設備，切實保障全站干部職工順利度夏。

　　針對防汛搶險工作，站實行統一領導、統一指揮，領導小組成員24小時開通通訊工具。值班期間做好記錄，并做好交接班手續，每天下午4點由徐勇同志負責向主管局上報水情、災情信息，航政艇由劉軍同志負責，每天上航巡查確保航道暢通，確保航標發光、正位；車、船艇24小時有人在崗值班，確保拉得出打得響；工程股負責航道工程搶險，由張澤宇同志負責，以切實做好夏季高溫和汛期安全生產保障工作。

　　通過以上措施，目前，我站防暑降溫和汛期安全生產工作，各項措施已得到很好的落實，全站干部職工正以良好的.心態和扎實的工作作風，積極推動我站各項工作順利開展。

汛期安全生產的工作總結2

　　為切實做好防汛工作，按照指揮部相關工作要求，我辦成立了防汛領導小組，并結合工程實際和汛期安全生產的管理要求制定了汛期值班制度，成立了以駐地監理工程師為組長，副駐地監理工程師為副組長，駐地辦各部門人員為成員的.工作領導小組。領導小組辦公室設在安全辦公室，具體負責協調開展和實施情況，確保安全渡汛。

　　一、加強防汛值班，確保信息暢通。

　　駐地辦嚴格執行汛期24小時值班制度和領導帶班制度。嚴格并要求值班負責人電話保持全天24小時暢通。

　　二、汛期隱患排查工作

　　1、自進入汛期，駐地辦嚴格落實汛期值班制度，每月均由駐地監理工程帶隊開展不少于一次的綜合大檢查，重點對職民工駐地、取棄土場、拌合站、高邊坡、基坑防護、臨時用電等進行了排查。針對存在問題及時下發了安全檢查通報，并提出相關整改要求和整改期限。

　　三、汛期檢查主要存在問題

　　1、鉆孔樁施工現場標識不足；

　　2、隧道進口鋼筋加工棚排水溝堵塞；

　　3、人工挖孔樁孔口安全防護不到位，

　　4、出口現場高壓電線桿周圍無防護；

　　5、匝道2號橋施工現場使用碘鎢燈；

　　6、隧道出口左洞二襯臺車上滅火器失效，通風設備未啟用；

　　7、大橋人工挖孔樁施工現場未配備孔下通風設備；

　　8、隧道出口右洞下導拱架未及時支護。

　　上述存在問題駐地辦下發了9月份安全檢查通報要求項目部限期整改，并根據《公路水運工程施工安全標準化指南》、等相關規定，加強現場安全管理，加強對民工的教育培訓。

　　四、繼續做好汛期安全生產應急工作

　　扎實開展汛期安全生產隱患排查，進一步建立健全值班制度，加強汛期安全應急值守和信息報送工作。建立健全工作聯系制度，指導督促施工單位做好自然災害可能引發生產事故的防范應對工作，針對可能發生的災害，認真做好各項防范應對工作。加強汛期的應急值守工作，堅持24小時領導帶班和值班制度，保障信息暢通。對存在的隱患進行重點監控，控制事態發展，及時有效處置。

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