區(qū)統(tǒng)計局的工作總結(jié)
今年以來，區(qū)統(tǒng)計工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以落實各項統(tǒng)計制度，深入推進統(tǒng)計“四大工程”建設和加快建立現(xiàn)代統(tǒng)計體系為抓手，堅持“用數(shù)字說話，為發(fā)展服務”，著力提升統(tǒng)計服務能力，全區(qū)統(tǒng)計工作在服務科學發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用。
一、工作完成情況
1、推進國民經(jīng)濟核算及報送方式改革。推進重點服務業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)在GDP核算中的應用。改進投資統(tǒng)計方法，實施以財務支出法為主要內(nèi)容的固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計；建立項目投資法人名錄庫，對5000萬元以上投資項目實行聯(lián)網(wǎng)直報，推行從供應端實施能源總量核算。改革勞動力調(diào)查方式，由季度調(diào)查調(diào)整為月度調(diào)查，并增加了反映高校畢業(yè)生和農(nóng)民就業(yè)情況等調(diào)查內(nèi)容；在調(diào)查方式上，全面實行手持電子終端設備采集，實現(xiàn)數(shù)據(jù)直采直報。
2、精心組織月度經(jīng)濟指標報送。每月1-8日，我們都定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）平臺部署上月各項經(jīng)濟指標的報送、點驗和審核。全區(qū)218戶“四上”企業(yè)和重大投資項目全部實行一套表聯(lián)網(wǎng)直報。報送結(jié)束后，分級組織比對、查巡和驗收。每月10日左右整理匯總，出書面情況。目前，全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。
3、開展經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。每月中旬，我們都會將全區(qū)經(jīng)濟指標預報情況整理匯總并形成分析材料，以《每月經(jīng)濟運行專報》形式呈報給區(qū)領導和有關部門。建立了與發(fā)改、工信、商務等部門（單位）經(jīng)濟運行定期會商協(xié)調(diào)機制。每月下旬，我們都會將省市反饋的區(qū)主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)組織進一步分析，找準癥節(jié)，提出對策建議，為區(qū)委、區(qū)政府調(diào)度做好充分準備。完善了全區(qū)經(jīng)濟運行和重點工作調(diào)度方案。區(qū)統(tǒng)計局編寫各類統(tǒng)計分析9篇、編印《經(jīng)濟運行手冊》10期。發(fā)布了2015年全區(qū)統(tǒng)計公報和2016年月度經(jīng)濟信息。整理匯編了2005年至2014年統(tǒng)計基礎資料。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟運行調(diào)度，跟蹤重大投資項目、重點工程建設進度和重點企業(yè)經(jīng)營情況，準確把握全區(qū)經(jīng)濟形勢。
4、完善基本單位名錄庫。按照“先入庫、后出數(shù)”的'基本要求，每季度開展全區(qū)基本單位名錄庫維護。今年以來，通過與市場監(jiān)管局、編辦、民政等部門銜接和與基礎資料比對更新維護，全區(qū)基本單位名錄庫單位數(shù)進一步充實完善。全區(qū)名錄庫單位數(shù)2615戶，其中企業(yè)法人2104戶，進一步摸實了區(qū)情。
5、抓專項調(diào)查和大型普查。先后組織開展了全區(qū)貧困人口監(jiān)測、人口勞動力抽樣、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、“兩綱”監(jiān)測、企業(yè)用工、能耗監(jiān)測、重點服務業(yè)、非公企業(yè)人才隊伍等專項調(diào)查活動。第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作根據(jù)省市普查進度安排，我們提請區(qū)政府印發(fā)了《關于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》（**政秘〔2015〕45號），成立了區(qū)、鄉(xiāng)兩級普查機構(gòu)和辦公室，落實了區(qū)級普查經(jīng)費，9月份，組織了全區(qū)區(qū)級普查試點工作。先后組織開展了普查區(qū)的劃分、普查小區(qū)電子圖繪制等，并對全區(qū)農(nóng)業(yè)普查總體情況組織了初步核查。現(xiàn)正在部署普查員和普查指導員選聘和普查設備采購，擬于近期召開全區(qū)第三次全國農(nóng)業(yè)普查動員暨“兩員”培訓會。
6、抓統(tǒng)計基礎工作。區(qū)鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計隊伍得到充實，人員進一步優(yōu)化。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌，責任、擔當和服務市場的意識明顯增強。全區(qū)統(tǒng)計信息化工作進一步改善，更新維護了全區(qū)直報網(wǎng)絡平臺和區(qū)級電腦設備；組織開展了全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)統(tǒng)計法制培訓和部分聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務培訓，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（平臺）首席統(tǒng)計員參加省市業(yè)務培訓。出臺了“關于加強四上企業(yè)統(tǒng)計工作的意見”。認真落實縣（區(qū)）統(tǒng)計依法行政目標責任書，認真摸排全年統(tǒng)計執(zhí)法檢查單位。到目前為止，已開展執(zhí)法檢查兩次，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為及時下達整改通知書，限期整改，重點強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責人和企業(yè)法人統(tǒng)計工作職責。
7、參與市對區(qū)目標績效考核工作。年初，我們對考核方案中具體指標作了進一步細化，配合區(qū)考核辦分解到相關單位，提出應對考核工作具體建議，安排專人負責收集、整理、匯總和測算。2015年度市對區(qū)發(fā)展目標績效考核已經(jīng)結(jié)束，初步達到爭先進位的要求。
二、存在的問題和不足
統(tǒng)計基礎工作仍然薄弱；一是硬件相對滯后。區(qū)級統(tǒng)計局沒有專門數(shù)據(jù)處理室，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站沒有專門的辦公場所和必需的辦公設施。二是統(tǒng)計人員變動頻繁，全區(qū)大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都沒有專職統(tǒng)計人員。企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁。
三、工作計劃
1、抓統(tǒng)計基礎。重點落實好統(tǒng)計“三個規(guī)范”。以“十有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站為標準，強化基層站所規(guī)范化建設。加強區(qū)級統(tǒng)計隊伍建設，優(yōu)化內(nèi)部管理機制；探索實行A、B崗制度，推動統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化上臺階。
2、抓形勢研判。定期分析研究數(shù)據(jù)，判斷趨勢，把握規(guī)律，研提建議，當好參謀。強化專題分析研究，重點圍繞“調(diào)轉(zhuǎn)促”，破解當前經(jīng)濟下行壓力，深入開展分析研究，形成高質(zhì)量的統(tǒng)計分析。認真組織好各項評價考核工作。參與區(qū)政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門目標管理績效考核。對接市對區(qū)綜合考核工作。
3、抓統(tǒng)計監(jiān)測。加強直報平臺異常數(shù)據(jù)核查。重點對數(shù)據(jù)匹配性較差，當月增幅異常現(xiàn)象及時跟進檢查，建立企業(yè)異常數(shù)據(jù)信息庫。準確把握全區(qū)“四上”企業(yè)和“準四上”企業(yè)的運營情況。特別是對支撐全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點行業(yè)、骨干企業(yè)等，建立專門臺帳，組織專題分析研究。精心組織全區(qū)國民經(jīng)濟各專業(yè)月報、定報、年報工作。加強統(tǒng)計執(zhí)法和日常監(jiān)督檢查，高標準完成上級下達的統(tǒng)計執(zhí)法任務，營造良好的統(tǒng)計工作氛圍。
4、抓重點工作推進。全面實施全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作，確保高質(zhì)量完成普查任務，重點把握人員選聘、培訓和上門登記等環(huán)節(jié)。精心組織開展貧困人口監(jiān)測、“兩綱”監(jiān)測、勞動力調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查、城鄉(xiāng)住戶收入調(diào)查等專項調(diào)查工作。
5、抓經(jīng)濟運行指導。對經(jīng)濟運行質(zhì)量問題，除做好正常的月度會商、溝通、協(xié)調(diào)以外，配合有關部門建立健全分層、分級和分塊調(diào)度，進一步理清重點行業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，持之以恒的辦《每月經(jīng)濟專報》，及時全面準確反映全區(qū)經(jīng)濟走勢，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息服務。對重點企業(yè)，配合有關部門做好全方位指導服務。
6、抓機關作風建設。鞏固“XX”教育成果，推動踐行“三嚴三實”常態(tài)化。認真落實區(qū)委區(qū)政府關于機關效能建設的相關規(guī)定，打造服務型機關。
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