2018年春教學工作計劃
教學工作的指導思想是：牢固樹立質量意識、大局意識、安全意識和進取意識。圍繞問題，強化管理、提升質量、細化管理、贏在執行。堅持“細微決定成敗”的管理理念，堅持“實干就是水平，落實就是能力”的評價理念。
總體思路是：抓常規、實教研、成模式、勤督查、優評價、升質量。特別重視常規落實。
工作目標是：中考、高考要確保完成市區下達的各項指標，初中畢業率達98%以上，高考實現上線人數、上線率雙增長，力爭完成奮斗目標，成績要穩中有升，爭先進創佳績。高中非畢業年級統考要完成區教文體局下達的各項指標。初中非畢業年級統考要完成區教文體局或學校下達的各項指標。繼續打造藝體特色，創最佳成績，力爭在全區中學生運動會上保持總冠軍地位。努力爭取在教文體局的年度評比中獲得教學質量二等特長教育一等獎以上。
具體工作措施：
一、保穩定、抓規范、重養成、正班風、濃學風。
1、初一高一起始年級：要面向全體，抓好銜接；夯實基礎，掌握方法；落實規范，培養興趣；注重積累，拓展視野。
(1)要特別重視養成教育。要規范學習習慣，行為習慣，強調紀律要求。
(2)要特別重視學法指導。要教給學生初中和高中學習方法，養成良好的學習習慣。
(3)要重視適應性教育。要多關心學生學習和生活，讓學生盡快適應初中和高中的學習生活。縮短適應期，提高教學效率，推進教學進度。
（4）要重視培養興趣，激發學習熱情，控制分化。
2、初二高二年級：要分類指導，因材施教，促優轉差，提升品位，擴大份額，發展特長。
（1）要重視穩定，繼續規范。初二年級在上學期有很大進步，要繼續發揚。高二年級，本期分班后變化很大，學生規范了很多，要繼續保持。
（2）要努力挖掘潛力，培優保苗，擴大優生和中等生比例，縮小差生率。為畢業出口打下基礎。
（3）要高度重視對優生的關愛，重視弱科輔導，幫助學生克服學習困難，穩住優生。
3、初三高三年級：要分層要求，突出重點，深化基礎，優化過程，活化思維，強化能力。
（1）要嚴格規范，細化要求。
（2）要營造氛圍，進入狀態。
（3）要激發信心，培育激情，敢于競爭。
二、抓常規，實教研，重落實，勤檢查。
質量是學校的生命線，狠抓教學常規是提高教學質量的保證，強化檢查是落實常規的關鍵。為此，我們必須做到“四個加強”：即，師資隊伍建設要加強，課堂教學管理要加強，質量跟蹤要加強，管理督查要加強。
一是要切實加強師資隊伍建設。要把培訓教師工作作為本期師培工作的重點，通過外出參觀，觀看錄像，學習理論，進一步認識和領會課程改革思想，認真研究和實施課程改革計劃，全面提高教師教學水平，要充分發揮市區骨干教師隊伍的作用，做到以點帶面，示范引領，分層推進，分步實施。要切實加強教研活動，注重教研實效，充分發揮教研組作用。教科室要組織好青年教師研究課，骨干教師和高級教師示范課，籌備并開好教學工作研討會。
二是要切實加強課堂教學管理。課堂教學是提高教學質量的主陣地。教師要教學工作“八認真”：認真備課、認真上課、認真布置作業、認真批改作業、認真輔導、認真檢測考試、認真反饋講評、認真反思補救。根據我校實際，課堂教學要努力做到“六個一點”：起點要低一點，工作面要寬一點，臺階要密一點，坡度要小一點，反復要多一點，要求要嚴一點。作業和練習要提高實效性，做到“四性”、“四必”：即，要有針對性、遷移性、延伸性、綜合練習的整體性。作業檢測必收、必改、必糾、必評。要步步為營，穩扎穩打，圍繞基礎，推進教學全過程。
三是要切實加強質量跟蹤。要建立健全一整套質量跟蹤分析制度，全體領導必須站在教學管理的第一線，校長、副校長要落實到具體年級抓教學，到一線指揮。要充分發揮年級組、教研組兩個教學管理實體的作用。要實行年級組、教研組例會制度。每周星期一，年級組長要組織班主任和科任教師開好碰頭會，交換情況。每月年級組長要組織一次教學工作分析會，通報情況，分析教學現狀，分析目標生發展變化，及時交流經驗，研究解決問題的策略。教導處必須認真及時做好考試成績數據分析，及時提供分析數據，確保問題查找及時。教研組每周一次研修制度要落實。領導必須經常聽隨堂課，做到“聽課要真、評課要嚴、改革要快。”要把課堂教學的實效作為聽課的重點。聽課后要與被聽課教師交換意見，并相互簽名。聽課者在被聽課教師的教案上簽名，被聽課教師要在聽課者的聽課筆跡上簽名。
四是要切實加強管理督察，向管理要質量。要著力推進分層管理，從制度入手，分工明確，落實責任，層層把關，相互協作。在管理中要堅持“嚴、實、細、活”四字方針：要有“細微決定成敗”的工作理念。年級組長負責年級全面組織協調工作，圍繞目標創造性地開展工作。教導處全面負責教學管理督查工作，并及時通報督查情況。做好教學總調度和協調工作，及時反饋教學工作中存在的問題，并拿出整改方案。教研組要要認真做好學科教學研究，整合教學資源，提升學科教學質量，開展務實教研。教科室要認真圍繞教師專業化成長，圍繞教學質量的提升，開展教學研究活動。各年級組、各教研組、教導處和教科室要創造性地開展工作，要主動工作，要明確目標，自加壓力。
三、對教學“六認真”的具體要求：
1、備課環節。必須嚴格規范備課，采用集體備課與個體備課相結合。
備課本書寫的基本模式是：（1）.教學目標；（2）教學重點難點；（3）根據學生實際設計問題、講述的內容、例題、課堂練習、課后作業；（4）課堂要有反饋小結。（5）要有課后教學反思。
集體備課的基本模式是：（1）要定主題，（2）要定中心發言人；（3）要全員參與討論，最后定稿；（4）集體備課資源要全員共享；（5）同一年級同一學科同一層次要共用資源，講、練、測內容一致。
檢查評比的要求是：每期檢查通報至少三次：期初、期中、期末；優秀教案評選至少一次。檢查方式：過程檢查，查過程活動記錄，查備課本。
2、上課環節。必須組織有力，追求高效。要以課前教案設計為藍本，不打無準備之仗，但又不能機械照搬，照本宣科。認真組織課堂教學，課堂教學難度要適當，標高要適度，例題要精選精講，結合學生實際精選課堂練習題，講練結合，力求效益最大化。要重視激發學生參與學習的`激情，讓課堂充滿活力。課堂是實施素質教育的主陣地，課堂教學的目標是要“輕負擔、高質量；低耗時、高效益”。因此課堂教學必須樹立四個意識：一是培養學生學會學習的意識；二是培養學生勇于創新的意識；三是陳述性知識與程序性知識并重的意識；四是教學上的互動意識。課堂要注意實施六個策略：一是激發興趣、維持注意的策略；二是問題情境創設的策略；三是思維高峰激起的策略；四是民主氛圍營造的策略；五是講練結合落實的策略；六是現代技術的輔助策略。具體要求是：要認真落實“三轉、五讓”，轉變教學觀念。“三轉”是指課堂教學要實現三個轉變，即變注入式教學為啟發式教學；變學生被動聽課為主動參與；變單純知識傳授為知能并重。“五讓”是指在課堂教學中能讓學生觀察的要讓學生觀察；能讓學生思考的要讓學生思考；能讓學生表述的要讓學生表述；能讓學生自己動手的要讓學生自己動手；能讓學生自己總結的要讓學生自己推導出結論，教師不能包辦代替。要認真貫徹“三講、三不講”，加強教學針對性。即課堂上教師要突出重點，不能攬得太多。只講學生易混、易錯、易漏的內容；講結構性、規律性的內容；講延伸性、創新性的內容。學生已學會的不講、學生自學能會的不講，講了學生也不會的不講。要認真貫徹“三要、三不要”，提高教學效益。即指課堂上要講練結合，反對無效勞動。各種練習要及時反饋，要堂堂矯正，要節節落實；不要無效環節，不要搞形式，不要齊步走。對各種課型的基本要求是：
新授課：要重視由淺入深，概念清楚，標高適度。
復習課：要注重知識的條理、系統化。
練習課：既重知識、又重能力訓練，題目的設計要有梯度。
評講課：要統計采樣，對錯得多的題詳講，不平均分布力氣，不做無用功，要杜絕不管學生是否能做均講一遍的現象；對典型的錯誤要進行個案分析；要注意分析解題思路和解題方法的引導，不照本宣科。對錯誤多的題類，要重新設計針對性的補救訓練。
上述四種課型都應做到：講練結合、及時反饋、注重實效。
對考試課的基本要求是：試題選擇要結合學生實際，突出重點知識，突出基礎，要結合過程教學的例題和練習，尤其要結合學生過程中錯題來精心選擇試題。做到考不改，改必評，錯必補。要充分利用考試分數的激勵作用，把學生吸引到過程教學中去，提高過程教學實效。
3、課后作業布置與批改要求“四要”：作業選擇要精當，批閱要認真，問題反饋要及時，補救要到位。反對作業不改或很少批改而只作評講。
4、課后輔導要求：各年級組長要組織組內教師分析學生成績及學生發展變化潛力，確定年級重點目標生，全組教師要做到“重點生心中有數，輔優轉差有成效”。輔導要落實到位，要定出“輔導對象，輔導時間，輔導內容”。并做好“輔導對象、時間、內容、效果”記載。
5、檢測要求：“堂清、周清、月清”要及時，找出問題要及時補救，至少每周一次補救作業，每月一次補救檢測。
6、聽課評課要求：主管教學的領導（包括彭森林、羅貴生、鄭敏、彭曉陽）每周至少聽課1節；45歲（含45歲）以上教師每期至少聽課15節；45歲以下教師每期至少聽課20節。每次聽課后必須評課或交換意見，以聽課和評課記錄為準，每月檢查統計，公示結果一次。教研組要擔負起評課的職責，評課的基本模式是：（1）要有專家點評；（2）參加評課人員每人要有感悟點，提倡“1+1”式發言，不重復。即至少說一個值得學習借鑒的優點，說一個值得改進的不足點，并提出自己的意見看法。前面說了的，后面的不能重復，評課不是職責，是學習，是通過評課達到共同提高。（3）要做好評課記錄。這些要求，是教學督察的依據。
四、強調幾個注意的事項和規定
1、下午中自習和晚自習的使用，嚴格按照學校下發的使用規定執行。不能占用。同時規定晚自習值班教師不能離開教室，離開教室者，扣當晚的晚自習津貼。學校采取不定期抽查，每月公示抽查結果，每月兌現。
2、課堂必須嚴格紀律要求，規范學生課堂行為，本期規定課堂如果有三人或三人以上不認真聽課者或上課期間教師離開課堂者將扣教師當堂課時津貼。學校也采取不定期抽查辦法，每月公示抽查結果，每月兌現。這一規定也同樣適用于各種考試的監考，要求監考時，監考員不能離場，離場者比照執行。
3、要有節約成本意識。試卷制作嚴格按照學校下發的有關規定執行。不按規定執行者，所用紙張費用由教師本人支付。
4、各年級組要有打好總分戰意識。年級組長要擔負起組內教師協調工作，今年教育局已改變了對學校的評價辦法，從初一到初三，從高一到高三，各年級都納入到評價范圍，每個年級的質量都將影響學校的整體評價。因此，各年級組必須引起高度重視，必須狠抓過程管理、細節落實，務求最佳質效。
5、要有紀律意識，作為人民教師，為人師表，遵紀守法，遵守勞動紀律和教學紀律是最起碼的要求，也是教育學生最基本的示范，如果教師都遲到、早退或曠課，如何去要求學生不遲到、早退和曠課。規范他人，首先要規范自己。
6、要有執行意識。學校辦公會研究決定的工作安排，任何個人無權隨意更改。為了確保學校各項工作能夠正常推進，必須執行分層管理，逐級負責，層層落實，層層反饋，各環節都要雷厲風行，令行禁止。
學校的發展面臨關鍵時刻，為了我們自身的生存和發展，我們必須心往一處想，勁往一處使，團結一心，眾志成城，以高度的責任心去落實各項工作，以最大地努力去追求教學質量的最優化。
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