新單位中走好人際交往的第一步
大凡有經(jīng)驗的人都知道,在新單位開頭的一段時間,對以后能否建立良好的人際關(guān)系,能否順利地開展工作,有著重要的意義。在新單位的起始階段,該如何表現(xiàn)呢?
鋒芒,悠著點
如果你很有才華,在某些方面又有一技之長,請先不要急于露出鋒芒,如果你只是以普通身份而不是以領(lǐng)導(dǎo)身份到新單位去的,那就更不能鋒芒太露。一個人新到一個單位,就像一粒石子投入一潭平靜的池水,往往會引入注目,一舉一動,一言一行,都在別人的視野之中。“林秀之,風(fēng)必摧之。”鋒芒太露的表現(xiàn)主要有兩種:一是動不動提意見,發(fā)議論,出點子,想方設(shè)法要改變原有的運行機(jī)制,想更新原有的工作方法;二是對自己看不慣、別人卻早已習(xí)慣的事情進(jìn)行批評和指責(zé),經(jīng)常以否定的姿態(tài)出現(xiàn)。這兩種,在別人看來,都是為了顯示自己的高明。你高明,就意味著別人的無能,這就難免陷入別人的非議之中。因此,即使你確實比別人高明,確實有好的新的點子,也不要急于表現(xiàn),可以慢慢地、待人際關(guān)系基本協(xié)調(diào)后,再提出不遲。
傾向,含蓄點
有些單位,往往存在著某種矛盾,有的小團(tuán)體之間界限很分明:團(tuán)體內(nèi)無話不說,而團(tuán)體外閉口不談,有些單位的`小團(tuán)體還與頭頭有千絲萬縷的聯(lián)系,通常是頭頭間矛盾的延伸。假如到了這樣的新單位,一進(jìn)去就旗幟鮮明站在某一方,那就馬上會遭到另一方的不滿甚至排斥。假如你沒有感情傾向,保持中立,當(dāng)別人知道你是一個很有才華和能力的人時,就會想憫辦法吸引你,因為大家都想擴(kuò)大自己的實力。在這種形勢下,你就會如魚得水,你可以一心一意地成就你的事業(yè),實現(xiàn)你的理想。實際上,即使時間長久了,也不要加入小團(tuán)體。一旦進(jìn)了小團(tuán)體,帶給你的往往是數(shù)不清的麻煩。
上司,別偏親
新到一個單位,人生地不熟,想找一些人談?wù)劊瑢ふ夜餐恼Z言,特別是有影響的領(lǐng)導(dǎo),這是人之常情,但必須保持距離,不能交往過密,不能只親近個別領(lǐng)導(dǎo),對其他領(lǐng)導(dǎo)則一般或疏遠(yuǎn)。否則,必定會在今后的交際中處于被動。假如你只親近個別領(lǐng)導(dǎo),對正直的領(lǐng)導(dǎo)者來說,他可能會這樣想:此人拉關(guān)系倒挺在行的,工作恐怕是好不了的;對不夠正直的領(lǐng)導(dǎo)者來說,他也許會這樣考慮:此人大概沒有多少能耐,一來就得依附我,以后可以當(dāng)工具使。過分親近個別領(lǐng)導(dǎo),在一般群眾眼里也是不好的,他們往往會這樣推測:此人大概是某某弄來的,或同某某有利害關(guān)系。如果你親近的領(lǐng)導(dǎo),在群眾中有較高的威信,那倒還過得去,如果你親近的領(lǐng)導(dǎo)威信不高,名聲欠佳,那你也必定會隨之掉價。不過分親近領(lǐng)導(dǎo)者,保持一事實上的感情距離,也是一種有個性、有獨立能力的表現(xiàn)。當(dāng)然,也不要故意疏遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)。
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