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銀行安全保衛年終工作總結（精選15篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，有過困惑，更有希望和喜悅，該好好總結一下過去一年的工作了！為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶，以下是小編整理的銀行安全保衛年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行安全保衛年終工作總結 1
年末將近，xx支行在各級領導的監督和指揮下，順利而緊張的完成了xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質，工作作風，思想作風，為安全工作理念。我僅代表xx衛隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。
1、警隊的軍事素質方面。
軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂，好的軍事素質才體現出警隊的強大和安全保障，在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序，首先，先隊員的入隊培訓，警隊的理念是因材施教，因隊員的軍事素質不同，而作出相應的方案，從三大步伐到兩拳一棍，為了使隊員有一種上進的觀念，采取定期考核，定期抽查，定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步，從不懂到到懂，從懂到精，成績是顯而易見的，雖苦憂甜，嚴格見效率近而為招行的安全保衛奠定了堅實的基礎。
2、警隊的業余文化活動方面。
民主的管理，使隊員之間的感情很融洽，把所有隊員的優點和力量凝結在一起，促使了整個警隊的業余文化活動開展的很順利，很和諧，整個警隊的文化氛圍也是積極向上的，文化活動的'分配有爬山比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽，警隊報刊，警隊娛樂，朗誦比賽，等等，方案主要從隊員中取，隊員自主選擇，積極參加，在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要，了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協力，即從中進步，又活躍了警隊生活，豐富了隊員的業余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的”招行是我家，和諧靠大家”
3、警隊的思想工作作風方面。
沒有天空也是一顆星，沒有軍營也是一個兵，良好的作風是一個警隊發展的軍魂，首先工作作風，隊員文明值勤，禮貌待人，對領導恭敬，對客戶語氣柔和，客戶的問題穩重而完整的回答，沒有不耐煩和不樂意的表現，在領導和客戶的雙重監督指導下，一直進步，一直受到滿意和贊賞，這點成績是領導和客戶的贊同，同樣也鞭策著警隊精益求精，不斷完善。思想作風方面，要求隊員發揚”雷鋒精神”不斷展開自身的思想調整，展開周會的交談，總結一周的進步和不足，減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處，不斷的展開自我批評，自我更新，自我總結，使隊員明確工作目的，為下一步的保衛工作奠定好扎實的基礎，雙管齊下，為警隊的美好發展鋪上寬闊的道路。
銀行安全保衛年終工作總結 2
20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著重提高酒店安保隊伍的素質和職業素養，經過這一年來的不懈努力，我克服了個人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店安全工作的持續開展和穩步提高。經過總結，這一年來擔任保衛部總經理的主要工作如下：
一、重點工作及成績
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。
酒店自20xx年即開始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經過多次消防檢測，2次材料報審及長達大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗收終于通過了驗收并拿到了合格證。
從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點轉移到消防檢測和整改配合工作中。
4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時消防聯動系統也出現了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設備設施的點對點測試及調試工作中。
另外部門又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進行整理。
1、六月份酒店進入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。
經過近3個月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問題進行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續的參與，但90%最終有楊玉明和部門楊主管協作完成的。
2、及時彌補因人員流動造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協助進行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補部門人員緊缺的實際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。
1年來部門人員變動頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節和不穩定，讓員工感覺部門的管理時緊時松，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動紀律的不斷提高。根據部門的實際情況，部門從崗位的`勞動紀律開始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個部門平均年齡過大，素質參差不齊的現狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅決不允許安保部員工碰此紅線。
4、消防工作不容讓步，在自己部門內，堅持消防工作如實開展，拒絕弄虛作假。消防工作時部門安全工作之首，因此部門在現有的3個崗位上堅持以監控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個崗位的正常運作。
5、積極組織開展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個酒店的影響。
1）部門堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。
2）積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進行消防常識的培訓工作，20xx年參與入職培訓3次。
3）對各部門進行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。
4）組織消防實操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。
5）堅持對外包部門的安全督促檢查。部門每月堅持對外包部門進行一次消防檢查，并及時提醒外包單位落實整改。
6）在酒店內加大文字宣傳力度。通過區消防大隊的指導和要求，部門在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點，專門用于消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對部門人員進行專業知識的培訓，推動了大多數安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門對個別員工也單獨進行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點位置等。對監控員部門著重對其進行培訓督導工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。
7、積極配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導任務，更是積極協助了客房進行衛生清理和床墊搬運工作；在會議室臨時性工作任務安排到部門時，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會議桌，布置會場的工作；在人事部安排清理周邊水池時、清理地下室衛生時，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親自參與；在酒店年會的組織和節目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會的順利完成。
二、存在的問題
1、管理上不能持續強化、常出現時松時緊的現象。管理工作雖然部門秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進行管理，但因為精力和其他客觀原因的影響，部門在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規。
3、消防監控室的作用發揮不明顯，工作業績平淡。酒店消防控制室設備先進，但因為監控員的工作技能和責任心問題，沒有發揮應有的作用，沒有值得宣揚的工作業績。
4、部門員工平均年齡大，整體職業素養較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經難以完成。
5、員工的個人業務水平不高，服務意識欠缺。
6、8月份部門增設一名管理人員后，部門工作職責不清，造成部分工作滯后。
7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。
三、部分問題的客觀原因分析
1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門即定位于此，同時也告誡員工要向這個方向努力，但是這個想法未能在平時的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現時松時緊的現象，也因此部門逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。
2、酒店缺少激勵機制，沒有創造好的發展空間。酒店20xx年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實質性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發展空間、工作環境等，但酒店因為不斷外包，而又沒有及時創造出實質性的發展舞臺及空間，工作質量的提升就顯得越來越難。
3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業工作，而在現在這個現實的社會，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會作為對比，工作責任心也會在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來對比，泰潤安保的薪資是2200元，領班2800元；我們酒店安保是1800元，領班時2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個是酒店開除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領導重視。安保員的工作本來就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個3、6、9等，從一定程度上已經擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個星級酒店來說，安保員的工資等同于其他部門領班的工資，安保的工作當然也要求很嚴格。本人建議酒店應當將每個崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過管理人員的工資。
5、編制不健全，安保工作開展難以形成規范化。
四、工作計劃
1、完善工作職責，明確部門各級的工作內容。一月份起部門計劃明確各級崗位的工作內容，使每個崗位，有工作方向，便于檢查。
2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實部門的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級間安全工作責任書，強化工作責任心。20xx年2月份前，部門將與部門各級人員簽訂安全工作責任狀，落實安全責任，加強個人的工作責任心。
4、完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前，部門計劃完成和規范各項安全工作臺賬的建立健全工作。
5、合理調配人手，將現有的人員的工作發揮到極致。根據實際情況，部門著眼實際，對現有的人員需要合理的進行安排，工作強度將進一步加大，力爭將各人的工作發揮到極致。
6、堅持部門管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門管理人員開始，加強走動式管理，減少辦公室的逗留時間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關于承擔，不斷加大對部門的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。
7、加大領班督促力度，發揮領班的管理作用。1月份，部門將擁有2個領班的建制，部門將強化領班的作用，加大領班的培訓力度，提高領班的要求，充分發揮領班的基層管理作用。
8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門需要控制具體工作的時間節點，確保工作按時完成。
銀行安全保衛年終工作總結 3
20xx年，xx支行在市分行黨委、行政的正確領導下，在當地政府和公安局部門的大力支持和關心幫助下，認真貫徹上級行和地方政府對金融業安全保衛工作的要求，緊緊圍繞“預防為主、各負其責、突出重點、保障安全”的工作方針，堅持從人防、物防、技防著手，加強隊伍建設等方面筑牢安全保衛工作的基礎，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，實現了全年無安全保衛責任事故的目標�，F將縣支行一年來擔任保衛部總經理工作總結匯報如下：
一、落實責任，細化措施，加強領導
1、強化安全責任機制，明確領導負責制，我行從健全組織領導機構入手，嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，并實行專項考核的責任制約機制�？h支行行領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神，定期研究部署保衛工作，經常深入基層開展安全檢查，時刻注意掌握轄內安全動態，及時解決保衛工作中存在的問題。
2、認真、全面組織開展安全檢查。20xx年，我行多次開展對營業室、金庫、計算機操作及設備安全等安全保衛工作落實情況進行排查整改。通過檢查找準問題、查處隱患，并及時采取有效措施進行治理，對安全隱患的整改情況，加強跟蹤了解，督促落實整改措施。
3、加強巡查，實施動態監控，把安全生產工作抓緊、1抓細、抓實、抓好。認真分析安全生產工作中存在的問題和薄弱環節，周密部署，并督促檢查落實情況。督促部門、網點制定和完善有針對性的事故應急救援預案，并精心組織應急演練，做好應對處理各種突發事件的準備；明確重大事故報告制度，進一步細化突發事故應急預案，確保生命財產安全。在節日期間嚴格執行領導帶班、值班制度，堅持做到24小時值班，確保通訊暢通，反應快速。
二、增強防范意識，提高防范技能
1、加強案防常識學習�？h支行嚴格落實案防知識培訓學習和教育制度，每月堅持一次安全常識學習和教育，做到了上級文件必學，基礎知識常溫，基本操作熟知，“四防預案”銘心，始終把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對全行員工進行預案教育和防范技能學習，收到了良好的效果。對前臺網點以及金庫的防范技能教育，主要側重學習相關規章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規范和程序以及發生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領，各種自衛武器、報警監控裝置的操作使用等。
2、強化思想警示教育。20xx年，我行多次開展消防防火，銀行防搶、防盜、防詐騙案例、消防知識演練等專項知識的學習，通過采取通報典型案例、觀看案件影視錄像和上課培訓等多種形式，對員工開展警示教育，用違規操作發生案件的危害以及個人和單位所付出的成本代價，教育員工珍惜自己職業生涯和家庭幸福。并結合轄內社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
三、建設防護設施，夯實防范基礎
我們認真貫徹從安全出發、從實際出發的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區別輕重緩急，分步實施，加大安防資金投入力度。一年來，在經費緊張的情況下，先后投入資金近萬元，不斷改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平。
一是加強了網點、金庫安全設施建設。增加xx支行保安一名；更換xx支行金庫可視電話機1部，新置應急照明燈裝置一臺，配置、更新網點、金庫狼牙棒、滅火器、石灰包等防衛設備；二是加強押運安全設施建設。三是對3個營業場所配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械。目前各網點均為硬盤數字式監控設備，并且與公安部門110報警系統實現聯網。所有網點防護設施都達到了規定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好安全保衛工作打下了堅實基礎。
四、加強監督檢查，強化防范管理
1、組織專項檢查與全面檢查相結合。我行由綜合管理部牽頭，抽調安保、會計、審計、信貸、個金等人員組成檢查組，定期與不定期對全行業務進行專項檢查和全面檢查。檢查前制定檢查方案，檢查后形成報告。在對各項業務進行常規檢查的基礎上，重點對現金管理、印押管理、重要憑證管理、銀企對帳、權限管理、上門收款、現金調撥、反洗錢、負責人履職等關鍵崗位、環節和交易進行嚴查。
2、堅持網點負責人管理與部門經理檢查相結合。我行充分發揮網點負責人和部門經理在各項業務操作過程中的控制作用，強化對當日辦理業務的即時性監督檢查工作，做到每天“一會一查”制度，即網點負責人每天組織開好班前晨評會，營業終了營業經理對當日發生的`業務進行再檢查，對當日業務傳票進行逐審查，杜絕差錯隱患過夜。
3、日常檢查與節假日安全檢查相結合。春節、“五一”、“十一”和雙休日歷來是案件隱患高發的特殊時間段。為了加強對特殊時間段的安全防范工作，行領導親自深入營業網點進行巡查，明確檢查內容及要求，對安全防范和內控管理進行監督檢查。有效消除了長假和雙休日內控管理的盲區及案防空白點。
五、安防工作存在的問題
20xx年，我行的案防工作不斷得到加強，取得了一定的成績。但是，案防工作是一項復雜而又艱巨的系統工程，社會治安形勢的嚴峻和大量安全設施設備的陳舊老化，使安全保衛工作也遇到了前所未有的挑戰，存在的問題也逐步暴露出來。
1、安全保衛部門工作人員，特別是部門負責人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責，敢于“挑毛病”；對安全檢查中發現的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例”。
2、安全保衛部門對履行治安保衛和安全生產管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。
3、在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結合起來。
4、安保人員緊缺，急需充實相關人員。
銀行安全保衛年終工作總結 4
20xx年即將過去，新的一年就要到來。回顧一年來，行政安保部作為酒店的安全管理部門，深感責任重大，時刻警惕酒店安全，嚴把酒店消防安全關，確保酒店無消防安全事故的發生。現對20xx年的工作擔任保衛部總經理做一個總結，同時也將工作中的.一些不足之處加以完善，好的方面予以保持。
一、治安保衛方面
安保部近一年來接待指揮車輛16.3萬余輛，發現統計蹭車位車輛158輛，發現車輛車門、車窗未關149次，挽救客人財物共計13余萬元，協助各類對客事件及緊急事件處理共206啟：
1、2月份、6月份對停車場進行調整粉刷劃線，并將原來B1兩個車位調整成3個車位。
2、3月6日完成安全生產標準化二級評審工作，6月份給予“安全生產標準化二級單位”證書。
3、4月9日14：00轄區派出所通知，協助江蘇省警官查看3月19日非法拘禁張軍錄像，并拷貝。
4、4月份對酒店員工車輛進行統計核實，制作發放停車證35個，劃定各部門車輛停放區域。
5、5月15日23：37十樓1001房間客人拉窗簾時不慎將手劃破，協助值班經理前去處理，對客人手部進行包扎。
6、6月11日、13日在后院燒烤增加2個監控點，財務辦公室門口增加1個監控點。
7、6月17日21：30左右，1627房間客人醉酒過度，協助總值處理并撥打120報警。21：32將客人送往醫院。
8、6月20日凌晨2：47，安保巡邏發現車牌號為xx的車，車門未關，車內發現3000多元現金，并通知總值。
9、6月24日民警將1631房間客人帶走，協助總值處理。
10、6月26日夜間，1105房間一位客人發燒昏迷，協助120急救人員將客人送往醫院。
11、8月7日夜間，安保巡邏發現6樓外租單位B603門未鎖，燈未關，內無人值班，通知總值，并陪同其將燈關掉，門鎖閉，并將3個步梯的防火門關好。
12、8月19日凌晨4：00在14層北走廊發現一位醉酒客人睡在地毯上，核實其身份后，協助服務員將其送回1425房間，并不間斷地前往房間察看客人狀態。
13、9月6日在經七路北門處發現車牌號為xx的車輛后車窗未關，經檢查未發現貴重物品及有效證件，已通知值班經理及大堂副理，撥打122熱線，并安排人員加強關注。
14、9月24日21：45，1319房客醉倒在13樓1號步梯口，已通知值班經理及大堂副理，核實身份后，協助將其送回1319房間，并不間斷地前往房間查看客人狀態。
15、10月11日22：00，4樓4號會議室客人打架，安保前去制止，通知總值，并撥打120將1名受傷人員送往醫院。
16、10月24日，3樓收銀臺處客人酒后滋事，安保前去制止，協助總值進行處理。
17、11月23日00：30，轄區派出所5名警察來店查房，通知總值，并配合其工作安排。
18、11月制定員工通道管理規定，并安排人員在車棚通道處進行查包，防免酒店物品流失。
19、為確保酒店財產安全，協助財務人員去銀行辦理業務180次。
二、消防工作方面
一年來進行安全巡邏檢查共計2555余次，防火安全檢查1095余次，接待旅游集團安全管理部進行安全檢查3次；處理查看消防控制室誤報火警2600余次，處理房間SOS報警1273次；進行安全大檢查共計12次，查出安全隱患共計95處，并及時整改；進行消防演習2次，總結每次演習中存在的問題，并加以改善；每月進行消防設備維護保養，并出具報告書；每月進行消防安全培訓，培訓時長共計18.5小時。
1、1月份消防局給予酒店“消防先進單位”稱號，商業集團安全部給予安全負責人“消防安全先進個人”稱號。
2、3月5日凌晨5點，酒店南側路邊廣告牌著火，進行滅火，并報警。
3、3月11日—30日安排一名監控員參加消防培訓。
4、5月10日確立防汛應急預案，并對平臺區域進行全面清理，對防汛沙袋進行換袋處理。
5、5月15日總結泰山大廈火災事件，并張貼，警示。
6、6月23日聘請濟南艾克斯博特安全技術咨詢公司副總經理來店對全體員工進行安全意識培訓。
7、8月初與維保公司續簽消防維保合同。
8、5月23日向城市遠程監控中心申報材料，8月12日安裝遠程監控系統。
9、9月11日旅游集團安全管理部來店檢查指導工作。
10、10月25日參加魯商集團20xx年技能比武比賽。
三、工作中存在的`不足
1、值班巡邏方面存在巡邏不到位，發現問題不及時等問題。針對上述出現的問題，采取應對措施，各班加強管理，并不定期進行監控抽查。
2、消防演習力度不夠，參加演習人員意識淡薄，逃生疏散不夠迅速。對此每月對員工進行消防培訓，增強消防意識，熟練掌握逃生疏散技巧。
3、儀容儀表，行為規范管理，儀容儀表方面：存在名牌、手套佩戴不齊全、制服不干凈整潔現象；行為方面：存在站姿不標準，對客服務不夠完美現象。針對這些問題，我們加強了對員工的教育，組織開展了儀容儀表、服務禮儀的加強學習，并制定獎懲加扣分標準表，以制度進行規范約束，達到更規范更優質的對客服務。
4、對于安全檢查發現的安全問題，監督整改力度不夠，致使部分問題未得到及時有效的整改。對于此類問題，已與各部門負責人進行溝通，積極配合安全工作，共創安全的工作環境。
四、安保部重點工作
1、加強“四個能力”培訓與實戰演習訓練。
2、全力投入政協會及其他重大活動接待工作。
3、加強安全檢查，加強宿舍區域安全檢查與管理。
4、對停車場車位線進行自行粉刷。
5、加強外來車輛管控及內部員工車輛管理，確保車位有效管控。
6、安排2名監控員參加消防培訓。
7、加強員工通道管理，防止酒店物品流失。
8、進一步做好消防、監控設備保養和巡檢，加強自檢自改。為酒店實現全年任務保駕護航！
以上是安保部20xx年的工作總結，做的不妥之處，請領導批評指正。
銀行安全保衛年終工作總結 5
新的一年即將到來，但同業競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業務發展，使20xx年擔任保衛部總經理各項工作有一個良好的開局。
一、存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。
1、強化服務，發揮優勢，穩定增加儲蓄存款，落實具體措施。
一）建立存款工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；
二）進一步完善考核激勵機制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款；
三）利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區，各企事業單位進行宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深入、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業務，對于老客戶要多聯系，加強溝通和鞏固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；
四）綜合運用我行已經開發成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業務等金融產品進行系統的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。
2、采取有效措施，促進對公存款穩步增長。
一）加強對公存款管理，建立客戶經理一對一責任制；以20xx年在我行開立帳戶單位為依據，特別是零余額帳戶要進行摸底調查情況，查找在我行開戶不存款原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶；
二）抓住地方經濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業、物資流通、草畜加工行業、煤電行業、糧油、等行業為重點，繼續為重點存款大戶提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；
三）眼睛向外，積極尋找優質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區域，對周邊優良客戶選擇營銷。
四）加強全額銀行承兌匯票業務營銷辦理。
3、積極開拓中間業務，進一步落實代理業務的操作情況，做好各種代收代付等中間業務的市場開拓，特別是財政代發工資和高薪水行業的`工資戶進行營銷，進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作，拓寬中間業務營銷渠道。
二、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。
在固原屬于經濟相對落后地區，工業基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發、飛機廠投建、淀粉加工特色產業都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在20xx年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業”的`市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優良中小企業及個體私營業主開展業務，對于中高端白領客戶和個體私營業主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優良中小企業及個體私營業主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。
國家宏觀經濟和產業政策、區域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優勢行業客戶，優化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優質客戶不放松、有發展前景的信貸市場不放松。
轉變經營觀念，充分發揮票據貼現及銀行承兌匯票業務的短期融資功能，銀行承兌在固原發展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業務發展需要。這就是一個機遇，在20xx年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創利。
銀行安全保衛年終工作總結 6
20XX年，我作為保衛部總經理，我行保安工作認真貫徹落實總行和區分行保安工作會議精神，在區分行保安部的正確領導、關懷、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作，遵循"預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、提升隊伍建設等方面入手筑牢保安工作的基礎，通過制度約束和檢查監督，強化了銀行員工的安全防范意識，使安全管理落到了實處，保證了我行財產安全和員工、客戶的人身安全，為我行業務進展和各項改革措施的順當推動前進營造了一個安全、穩定的經營環境。
一、提升全員安全防范意識訓練和技能培訓，夯實人防基礎
人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和提升對員工的安全訓練，全面提高防范意識，增加防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。支行黨總支始終堅持"防范勝于治理的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊訓練這根弦，做到了警鐘長鳴。由于無論多么完善的制度、多么牢固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發揮最大的效用。 今年以來，我們把增加員工的防范意識放在特別突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內容對網點員工進行預案訓練和防范技能訓練，收到了較好的效果。 預案訓練，就是對員工進行案例訓練，組織員工生疏"四防預案，增加防范意識，提高防范力氣。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面，我們準時收集整理轉發相關案例，認真組織員工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。
對前臺網點的防范技能訓練，主要側重學習相關規章制度和基本防范技能，把握正確的操作規范和程序以及發生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領，各種防衛武器、報警監控裝置的操作使用等。使員工較嫻熟地把握了突發性大事及遇險的應急方法，有效地提高了全員安全防范的力氣。
二、提升防護設施建設，夯實技防物防基礎
防護設施建設對抵抗盜竊、搶劫等不法侵害案件的發生起著無法替代的作用。因此，我行在留意抓全員防范意識訓練培訓的同時，特別留意抓好防護設施建設，保證全部營業場全部靈敏牢靠、嚴密完善的技防、物防設施。
近年來，我行對網點防護設施的建設，依據"未達標的網點限期整改，已達標的網點鞏固完善的要求，在區分行的大力支持下，克服費用緊急等多方面的困難，逐步對5個營業場所進行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛器械，對3個網點的電視監控設備進行了改造更新，更換為硬盤數字式監控設備，保證了監控錄像圖像的清晰和正常運轉，5個網點全部與公安部門110報警系統實現聯網。目前，全部網點防護設施都達到了規定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為做好保安工作打下了堅實基礎。
在物防、技防設施的.管理上，支行明確各網點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統、電視監控系統的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。
三、提升規章制度建設，夯實規范管理基礎
提升規章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規范管理和操作程序來抵抗犯罪行為。今年以來，我行依據總分行下發的《中國銀行保安工作暫行規定》、《中國銀行保安崗位操作規程（試行）》、《中國銀行經濟民警管理暫行規定》、《關于印發守護押運人員六條禁令的通知》、《中國銀行金庫管理方法》、《中國銀行安全防護設施建設及使用管理暫行規定》等規章制度的精神，本著在進展中完善，在需要中充實，在變化中調整，在實踐中創新的原則，聯系我行實際，建立健全了安全防范工作規章制度。
一是建立了"保安崗位責任制，修訂和完善了各項管理制度和規定。針對營業網點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個環節制訂了5套防突發大事處置預案和消防應急處置預案。支行在年初與各部門、營業網點簽訂了安全防范責任書。
二是留意內部管理的規范化。建立了營業網點、運鈔車、電視監控等安全防范設施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。
三是把提升檢查監督作為落實各項規章制度，準時發覺問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發生的最基本的手段。支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查，分五個層次落實檢查工作，即行長親自查；分管行長定期查；保衛人員每人承包一個網點，每周對所承包網點進行安全制度和防范設施檢查；網點負責人和安全員堅持做到每日營業終了檢查；行領導會同業務部門進行階段性綜合檢查。
支行還建立了節假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班行領導跟車押運制度，保證客戶投訴" 有門，內部上下聯動。在平常工作中，突出抓好了對"重點部位、重點人員、重點崗位和"早、中、晚三個時段的安全檢查，針對網點營業期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到"兩清一退（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否確保1名網點負責人帶班、2人以上當班等簡潔消逝問題和隱患的薄弱環節進行突擊檢查；對在安全檢查中發覺的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴懲處。 同時提升了網點日常的自查工作。明確網點負責人是該網點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行"一把手工程，實行一票拒絕。把"誰主管、誰負責當作保安工作的最高責任制度。目前，全行全部網點都設有安全員關心網點責任人進行安全檢查，網點每日進行例行安全檢查，并作詳細記錄。檢查內容包括業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關閉；門、窗是否閉鎖；110報警設備是否就位等等。
通過建立健全規章制度以及開展不間斷的檢查工作，準時發覺了薄弱環節，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消退了隱患，促進了員工防范意識的提升和各項規章制度的落實，有效地避開了案件和事故。
四、提升了安全生產管理
依據20XX年總行和區分行保安工作會議精神，我行提高了對保安工作職能和任務的重新熟識：明確了保安部門是全行治安保衛和安全生產管理的職能部門。一年來，我們依據總分行黨委的部署，在做好治安保衛工作的前提下，認真履行安全生產管理職能部門的職責，提升了安全生產、突發大事處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監督。基本上做到了治安保衛和安全生產一肩挑，沒有消逝顧此失彼，偏廢任何一方面工作的狀況。
對安全生產管理，支行保安職能部門在進行指導、檢查和監督的同時，堅持了"誰主管，誰負責和"誰使用，誰管理，誰負責的原則，建立、健全了安全生產管理責任制度，堅持了安全第一、預防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預防，提升時常性的訓練、檢查、監督及隱患整改。
銀行安全保衛年終工作總結 7
我是銀行業安全保衛部的總經理，在此我向大家匯報過去一年來我部門的主要工作情況和成果，以及未來的規劃與展望。
一、首先，關于本年度工作回顧：
安全體系建設：我們強化了銀行物理設施的安全防護系統，對全行各網點進行了全面的風險排查及安防設施升級。同時，我們也大力推進信息安全建設，加強網絡安全防護，成功防范了多起潛在的信息安全風險事件。
員工安全教育與培訓：全年共組織各類安全教育培訓活動20次，覆蓋全員，提升了全體員工的.安全意識和應急處置能力，有效降低了人為操作失誤引發的安全風險。
應急預案與演練：制定并優化了各項應急預案，年內組織了8次大型應急演練，確保在突發事件中能迅速響應，最大程度保障銀行財產和人員安全。
合規審查與風險管理：積極配合內外部審計檢查，嚴格遵守國家法律法規及監管要求，實現全年無重大安全事故的目標。
然而，我們也深刻認識到，盡管我們在安全保衛工作中取得了一定的成績，但面對日益復雜嚴峻的安全形勢，仍然存在提升空間。我們將持續改進，致力于打造更加完善、嚴密的安全保衛體系。
二、未來規劃與展望：
引入智能化安保技術：計劃引進更先進的智能監控、生物識別等高科技設備，以科技力量提升安全防護等級。
深化員工安全意識培養：進一步加大安全教育培訓力度，結合實際案例進行深入剖析，讓每位員工都能從思想上重視安全，行動上落實安全。
完善應急管理體系：針對新的安全威脅和挑戰，將持續修訂和完善應急預案，強化實戰演練，提高應對突發事件的能力。
總的來說，作為銀行業安全保衛部總經理，我深感責任重大，我將帶領團隊一如既往地做好每一項安全工作，為維護銀行穩定運營和客戶資金安全提供堅實的保障。敬請各位領導和同事監督指導，共同推動我行安全保衛工作邁向新臺階。
銀行安全保衛年終工作總結 8
20xx年，在抓好業務經營的同時，我們圍繞上級行安全保衛工作年度工作意見，針對上年存在的問題和不足，立足于“預防為主”的工作方針，通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育，提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力。全年轄內各網點實現了無盜竊案件，無搶劫案件，無詐騙案件，無火災事故，無財產損失等，確保了支行資金、財產和職工人身安全，為支行持續、健康、穩定的發展提供了有力的保障。
一、基本情況：
我支行現有職工20人，配有兼職保衛人員、消防員1人，營業網點2個，其中：地處城區的營業網點2個。
二、工作開展情況：
�。ㄒ唬┩晟平M織領導，落實安全責任。根據“誰主管，誰負責”的安全工作原則，我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的“xxx安全保衛工作領導小組”負責對我支行安全保衛工作的部署、安間的預案各環節進行了分工，明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案，對義務消防員進行了消防知識教育，定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養及使用，進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災害事故的.能力。
�。ǘ┘哟笤O施投入，提高物防能力。我支行長期把落實安全防范經費，按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固，經濟美觀和超前防范相互兼顧的原則。
�。ㄈ┩晟瓢踩贫�，規范操作程序。我支行認識到完善內控機制是衡量企業經營水平的重要指標，支行內控機制貫穿于業務經營和管理的全過程，任何一個環節的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此，我支行根據上級行的有關規章制度制訂了切合我支行實際的部分安全管理辦法，通過制訂和修改內部管理辦法，明確了崗位職責，嚴格了操作規程，強化了崗位制約機制，使我支行業務操作各環節更具體、細致、規范。
�。ㄋ模┖炗喡摲绤f議，增強群防群治水平。抓安全工作，我支行始終立足于“預防為主，群防群治，突出重點，保障安全”的工作方針。年初，我支行就及時的與區域內的各派出所聯系，達成共識，簽訂了聯防協議。協議規定支行作為要害部門，派出所將按月對支行的安全保衛工作進行業務上的指導，有權對支行的安全工作進行檢查，如發生針對支行的侵害行為，派出所應優先出警。同時我支行還積極與各住段民警聯系，通過溝通與協調，取得了各住段民警對我支行安全保衛工作的大力支持。各營業網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯防協議，如發現可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶將通報和協助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯防協議，我支行多層次，多方位地加強了群防群治水平。
�。ㄎ澹﹫猿纸洺Ｐ詸z查，促進規章制度落實。根據上級行的有關要求，我支行在對各營業網點的安全檢查中不擺花架子，不做表面文章，注重在事前、事中、事后加大檢查監督的力度。重點檢查了在營業、守庫期間基本制度的執行情況，安全設施到位和使用情況，就安全檢查中發現的問題我支行進行了及時的糾正和處理，使安全隱患消除在了萌芽狀態，取保了規章制度的貫徹和落實。
三、存在的問題及原因：
近年來，我支行的安全保衛工作較以前有了較大的改進，但在檢查中發現還存在一些不容忽視的問題。表現在：部分員工安全意識不強；不按基本制度和操作規程辦理業務等。造成這些問題的原因：
一是對職工的教育和幫助不夠，對職工違規事件分析思想和實質不深刻。
二是部分職工安全警惕性不高，防范意識不強，過于相信同事，存在僥幸麻痹思想，認為各類經濟案件離自己還很遠，思想上沒有足夠的重視。
三是我支行女職工較多，部分營業網點人員搭配不合理，造成客觀上的安全隱患。
四、整改措施：
今年，我支行雖未發生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發現的問題引起了我支行的高度重視，擬從以下幾方面來加強管理。
一是加強對職工的思想教育；通過法律法規、職業道德、警示、典型案例學習，使職工養成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕，構筑牢固的思想防線。
二是加強規章制度學習；以后將有計劃、有針對性的組織職工認真學習各項規章制度和業務操作規程，在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執行制度是保證各項業務安全運行的基礎，也是消除隱患的前提。
銀行安全保衛年終工作總結 9
20xx年龍江銀行安全保衛工作會議結束后，我行迅速組織傳達貫徹會議精神，并按照會議的安排部署，分析研究當前安全保衛工作面臨的新形勢、新問題、新特點，明確下一階段工作任務，進一步調整總體思路和具體措施�，F按照要求，將貫徹落實會議精神情況作如下報告：
一、認真學習傳達會議精神
4月27日，我行召開專題會議傳達學習20xx年安全保衛工作會議精神。領導班子全體成員、各支行、各科室負責人參加會議。單成艷行長主持會議并傳達了李崧行長的講話。與會人員就安全保衛工作進行交流。大家認為，過去的一年，全行安全保衛工作取得了較好的成績，為我行的經營發展提供了應有的保障，做出了積極的貢獻。在取得成績的同時，也要看到當前安全保衛工作出現了一些新的問題，其復雜性、艱巨性和長期性不容忽視，需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力，堅持標本兼治、重在預防，確保全年不發生安保案件，為我行經營管理工作持續、健康發展提供安全保障。
二、積極完善制度深入整改
根據安全保衛工作會議要求我行制定完善了安全保衛
檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則，采取百分制形式，通過查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛工作納入到每季綜合考核工作目標，實行按季考核、按年兌現的工作新舉措。嚴格營業、守庫、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定應急處置預案，并做到制度上墻，內容入心，操作熟練。嚴格押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度，嚴格押運操作規程，確保了營業網點封包安全準時接送無差錯，實現押運無事故。嚴格聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯防關系，簽訂聯防協議，并加強了與聯防戶的聯誼，使之能招之即來。突出計算機安全管理。根據要求制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法，落實了管理責任，使計算機購置、安裝、操作、使用、保養、業務備份管理等逐步走向規范化。同時，加大檢查落實力度，對計算機系統用戶和口令保護、數據安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機管理安全無事故。在經費緊張的情況下，決定投入資金10萬元，改進和加強安全設施建設，提高物防和技防水平，提高了安全系數。牢固樹立“花錢保安全”的`思想，貫徹從安全出發、從實際出發的原則，制定科學合理的安全設施建設計劃，區別輕重緩急，分步實施，加大資金投入力度。
三、強化培訓提高安全技能
積極組織全行員工認真學習《龍江銀行員工行為守則》、《龍江銀行關于對違反規章制度人員處理暫行規定》、《龍江銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等，加強員工法制教育，提高安全保衛意識。加強經警隊伍建設。組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓，規范保衛工作操作。特別是強化了經警軍事業務訓練、防爆槍訓練及經警人員的考核工作，對經警進行技能考核，優留劣汰，進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態管理工作，積極掌握員工工作和業余生活情況，對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控，并對廣大員工進行防搶預案演習，熟練掌握有關安全保衛設施操作要領，明確報警電話。
四、加大力度強化督查監管
成立龍江銀行綏化支行安全保衛工作領導小組，分管行長任組長。要求各支行成立相應機構。嚴格落實“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標責任狀，強化領導責任和全員參與意識，一級向一級負責。每月中旬進行一次檢查，包括進行現場檢查與考核，強化我行安全保衛規章制度的全面落實，經常組織專業部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環節執行規章制度情況的檢查，對發現有違規違法行為嚴厲查處，及時整改。尤其是不斷強化安全保衛工作的檢查落實，堅持每
周的保衛科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項安全工作的管理落實到崗、到人，強化報告制度，及時掌握本系統的安全保衛情況，努力防范案件事故的發生。
銀行安全保衛年終工作總結 10
我作為一名建設銀行安全保衛工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省安全保衛首期培訓，感觸頗深，這是省分行安全保衛部新班子上任后在全省安全保衛條線進行的一次“內強素質，外樹形象”的具體行動。其規模之大（舉辦五期）、人員之多（500人）、范圍之廣（基層分管領導），都尚屬首次。通過這次培訓，使我不僅系統地學習了有關安全保衛工作的相關法規和制度，也掌握了業務領域安全檢查的重點和方法，學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識，尤其是通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護衛隊的實戰表演，看到了自身工作中的不足，從而使自己進一步提高了對安全保衛工作重要性的認識，增強了工作的責任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導意義。
一、提高對安全保衛工作的認識是做好安全保衛工作的重要前提
首先，安全保衛工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當領導，對保衛工作的`認識比較單一，認為不出問題，不出事件，安全保衛工作就做好了，來到保衛部后，起初也覺得只要武器不出問題，押運不出問題，也就沒有什么了，一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛工作的內容很豐實，任務很艱巨，責任很重大，尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后，安全保衛工作發生了很大的'變化。如何適應新的變化，工作目標如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。
其次，做好安全保衛工作，不僅是我們創建“安全建行”的基本要求，也是為確保社會穩定與和諧的一項重要基礎同時，隨著公民民主和安全意識的提高，客戶和員工的安全需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務，銀行安全保衛工作的質量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監管部門、投資者和公眾更多的關注，安全保衛工作好壞，不但影響到銀行的經營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽，影響到投資者對銀行的信心，影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看，安全保衛工作也是確保我行各項業務健康穩定發展的前提和保障。一個健康、安全、穩定的經營環境，有利于我們集中精力發展業務，壯大自己，從而爭取更大的經營業績。反過來講，不論我們業務發展的再好，一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看，總是得不償失的。這一方面我們有著無數慘痛的案例。
二、強化安全防范意識是做好安全保衛工作的重要保證
從當前我行安全保衛工作面臨的內外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從內部看，全行的風險防范水平還有待進一步提高，對風險點的監控能力還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從外部看，全省金融系統近期頻頻發案，轉移庫款、虛存實娶私自放貸、票據詐騙等等，案件形態多種多樣。毫不夸張地講，放松安全保衛無異于是將自己放在了火山口上。因而，我們有必要進一步強調以下意識：
一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衛座談會上講到：“做好安全保衛工作首先是‘一把手’工程……要認真貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，切實履行“一把手”作為安全保衛工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”，還是部門“一把手”，都要把“為官一任，保一方安全”作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財產、業務安全。
二是全員講安全的意識。安全保衛工作不是哪個人或者哪個部門的任務，而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工，對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業務崗位的人員要講安全，就是在我們看來一些非業務崗位也同樣有其相應的職責。比如，門衛就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位；司機就要保證行車安全，不僅要注意自己不出以外，還要防止他人給你造成的傷害；食堂管理，要注意食品安全，不僅要使大家吃得營養、吃得滿意，還要吃得健康、吃得安全�？梢哉f，安全隱患有可能發生在任何角落、任何時間，我們全行上下每一名員工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。
銀行安全保衛年終工作總結 11
20xx年，我行安全保衛作業，在仔細貫徹執行省分行安全保衛作業會議精神和支行總支的正確領導、關懷、支持下，緊緊圍繞“安全建行”活動為中心作業，遵循“以預防為主，綜合治理，誰主管，誰擔任”的指導準則，堅持從人防、物防、技防，加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛作業的根底，通過準則約束和查看督促，強化了職工的安全防備認識，使安全辦理落到了實處，保證了我行財產和職工、客戶的人身安全，為我行業務快速開展和建立“安全建行”活動順利推動營造了一個安全、穩定的環境�，F對支行一年來的安全保衛作業總結報告如下：
一、加強全員安全防備認識教育和技術訓練，夯實人防根底
今年以來，我們把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位，要點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網點職工進行預案教育和防備技術演練，收到了較好的作用。
預案演練，就是對職工進行事例的教育，安排職工了解“四防預案”，增強防備認識，進步防備潛力。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢，我們及時收集整理轉發相關事例，仔細安排職工學習上級行下發的各種文件、通報、通知、事例剖析等30余次，安排職工各類應急演練40余次，并針對我行自身的防備作業進行剖析查找危險，完善防備措施。對前臺網點的防備技術教育，首要側重學習相關規章準則和根本防備技術，掌握正確的操作規范和程序以及發作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法，各種自衛兵器、報警監控裝置的操作使用，并使職工較熟練地掌握了突發性事情及遇險的應急方法，有效地進步了全員安全防備的潛力。
二、加強安全防護設備建造，夯實技防物防根底
安全防護設備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發作和預防起著無法代替的作用。因此，我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時，非常重視抓好防護設備建造，保證一切經營場一切靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設備。
1、加強對網點技防設備的建造，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個經營網點的監控設備進行了更新晉級，保證了監控錄像圖畫的清晰和正常運轉。
2、加強對消防器材的辦理，今年在國慶節前花費2.1萬元檢修滅火器160具，并克服困難對辦公大樓消防設備進行改造，特性是在施工過程中，為了施工隊可以準時，按規范完成改造，作為現場實施責任人我們經常去施工現場對施工計劃，所用材料進行嚴厲審查，嚴厲按照“消防法”規則的.規范進行施工，嚴把質量，不能花了錢買下安全危險，堅決根絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現象，保證改造質量上乘、安全可靠。保證其完全貼合“消防法”的規范，根本構成了人防、物防、技防相結合的防護體系，為維護全行職工生命和國家財產，奠定了堅實的根底，
3、在技防設備的辦理上，支行清晰各網點擔任人對物防、技防設備的辦理負總責，制訂了監控設備辦理準則，并每一天進行回放查看、定時保養，保證了技防設備的正常運轉。
三、加強查看監督，強化規范辦理根底
加強查看監督作為執行各項規章準則，及時發現問題，堵塞漏洞，防備各類案子和事故發作的最根本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網點進行全面查看，分五個層次執行查看作業，即行長親自查；分管行長定時查；保衛人員每周查，每周對一切網點進行安全準則和防備設備查看；網點擔任人和安全員堅持做到每日經營前后查看；行領導會同風險、業務等部分進行階段性綜合查看。
2、支行建立了節假日、雙休日行領導值勤崗，公布了值勤電話。在平時作業中，杰出抓好了對“要點部位、要點人員、要點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全查看，針對網點經營期間職工安防準則是否執行、柜員是否堅守崗位，柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章、現金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序），中午和節假日是否保證一名網點擔任人帶班、兩人以上當班等容易呈現的問題和危險薄弱的環節進行突擊和回放錄像等方法進行查看；對在安全查看中發現的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
3、加強了網點日常的自查作業。清晰網點擔任人是安全防備作業的第一責任人。在安全辦理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰擔任”當作安全保衛作業的最高責任制。目前，全行一切網點都設有安全員幫忙網點責任人進行安全查看，網點每日進行安全查看，并作詳細記錄。查看材料包含業務方面的章、證、押是否入箱上鎖，水、電、氣閥是否關掉；門、窗是否上鎖；110報警設備是否就位等等。
4、建立健全規章準則以及開展不間斷的查看作業，及時發現了薄弱環節，使一些潛在的事故預兆得到整改，消除了危險，促進了職工防備認識的加強和各項規章準則的執行，有效地避免了案子和事故發作。
銀行安全保衛年終工作總結 12
我，轉眼已在招行度過兩個春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的家，領導是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛招行、守衛我家”的責任重大。
銀行安全保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼�？▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過“我們不是在為老板打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。隨著招行安全保衛工作的不斷開展，我經常思索：如何才能更進一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質和工作能力！現總結如下
一、立足本職工作，處理好每向任務
年我來到招商鳳起支行直到現在，我主要負責支行營業大廳和自助銀行值班及日常清機，押運的保衛任務。記得剛到招行時，為了能快速進入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教，為提高自己的工作能力和服務水平，在平時工作中，我學會了塌實，勤奮，務實，兢兢業業地干好每一項工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評。我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班，當時客戶很多，我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望，我就主動上前問到：“您好，先生，請問您需要辦什么業務？”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎？”我說：“要填的`，請問你要匯的金額大嗎？”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎？”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統剛升級過，匯款方式有所變動，以前通過轉賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統升級后該業務已經取消了。
接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業版，然后告訴他如果通過網上匯的話手續費只有0.2%而且是50元封頂的！該客戶得知一卡通在網上轉帳時，他立刻就填寫了開護申請書和網上專業版申請書，使該客戶減少了等待時間，在我的幫助下很快辦理了業務。臨走時，該客戶來到大堂經理面前微笑著說：“你們保安服務態度很好，沒想到你們保安也這么懂業務，我很滿意。”然后走到客戶意見簿上寫道：“保安服務態度非常好，服務也比較專業，請領導給予表揚�！彪m然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定！
二、勤學苦練、強化自身素質
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰斗力。銀行保安年終總結俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我幾次參加保安公司、金融系統及招商銀行組織的各種政治理論、專業技能和法律法規方面的培訓，并在小隊組織學習時參加了《公民道德規范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動，平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼，可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為銀行的經警，只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發揮其輔警作用，“養兵千日、用兵一時”，沒有日�？炭嗟挠柧�，關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢？
銀行安全保衛年終工作總結 13
一、做好紀律作風整頓工作，提高個人素質
通過開展紀律作風整頓，我認識到自身的不足。作為一名保安服務人員，就應具備好的素質和道德觀，在日常工作中做到“愛崗位、愛企業、忠于職業、忠于企業”的職業操守。所以，我平時不斷的總結自己在生活和工作上的問題，充分改正不足，提升自身的素質。
二、勤打基礎，預防為主
1. 保安工作是一項特殊的'服務性工作，保安人員必須要具備良好的軍事體能素質，才能完成好各項安全保衛任務。因此我平時加強軍事體能方面的訓練，以保證自己有一個良好的自衛及維護安全的身體素質。
2. 積極參加支行開展的防火防搶預案演練，身臨其境地體驗事故現場受益匪淺。防火演練加強了我們的`防火意識，從而讓我們對平時學習的滅火器材使用方法得到了實踐與鞏固，提高了火災中自救應變能力；防搶演練提高了我們的防搶意識和處置突發安全事件的能力，讓我在受到外力襲擊時，能沉著、冷靜的思考與處理問題。
三、參加學習培訓，提高業務技能
1. 通過參加分行組織的監控系統基本操作的培訓，讓我掌握了新的一項工作業務技能，讓我在日常工作中在處理相應問題時，不再手足無措到處求援浪費時間，有能力獨立的進行簡單的系統操作及維護。
2. 為了提高我行一線工作人員的品質服務，分行請了專業的禮儀老師對所有工作人員進行了系統的培訓。我們保安也不例外，也參加了此項培訓。通過培訓禮儀禮節，使我對禮儀規范有了一個全新的認識，對我今后的工作和生活受益良多。
總結過去，展望未來，在新的一年里，圍繞“樹形象，強素質”，20xx年的工作計劃如下：
1. 工作執勤中做到服務熱情、文明禮貌用語等，時刻規范個人的言行舉止。
2. 加強個人業務知識和技能的學習，軍事體能做到“勤訓練、勤鍛練”，進一步提高個人的軍事體能素質。
3. 做好安全保衛工作的各項防范措施，防患事故于未然。
總之，來年我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，做好安全保衛工作，為我行貢獻自己的微薄之力！
銀行安全保衛年終工作總結 14
自20xx年xx月26日調入xx農商行青萍支行，已有一年了。為增強安全責任意識，提高業務工作能力，我認真學習了《xx縣保安服務公司人防大隊“紀律作風”教育整頓宣傳學習材料》，通過此次活動，我結合自身實際，認真貫徹落實，針對自己思想、工作等方面先進行自我批評，現將相關情況報告如下：
一、工作回顧總結
我主要負責銀行網點日常服務秩序維護工作。每日檢查營業大廳內的環境衛生狀況，保持營業大廳整潔衛生。每天定點檢查維護自動取款機是否運行正常；每日維護網點的正常營業秩序，引導分流疏導客戶，在客戶進入銀行網點后，對客戶實行站立式服務，主動詢問客戶需求，及時引導客戶到相關區域辦理業務。指導客戶了解和使用各種自助機、手機銀行和網上銀行，積極開展渠道分流類產品的營銷工作，鼓勵客戶使用離柜服務渠道，逐步培養客戶長期使用適當服務渠道的習慣。主動宣傳、推介我行各項產品和服務；了解客戶需求，及時反饋有關信息。保障銀行網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率，提高客戶滿意度。
二、自身存在的問題
回顧這一年來的工作，基本是從零起步，樣樣從零開始學習，目前漸漸對工作有了一定的認識，作為一名大堂保安，只有認識自身的不足并不斷改進才將有利于工作的提高。不足的地方是要加強對新業務的學習；增強防范意識；遇事解決能力有待增強；工作方法方式有待改進；進行批評與自我批評少。
三、改進措施及方向
針對自身存在的問題，重點從以下幾點作努力，抓整改：
一是加強業務培訓，提高工作能力
為了更好提升工作能力，在工作中我要加強學習，不斷提高個人業務水平，努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以預防為主，防治結合，巡防巡查，重點保護。我要努力作到：熟悉大堂保安的規章制度，明確大堂保安的職責范圍，愛崗敬業，樹立全心全意為客戶服務的意識，文明執勤，禮貌待人。
二是抓好安全教育，增強防范意識
�。�1）經營為主，安全人有關、人人有責，必須全員抓安全，人人管防范。
�。�2）安全保衛規章制度教育，增強法規意識，認識到各項規章制度，是做好安全保衛工作的依據，必須自覺遵照執行。
�。�3）社會治安形勢教育，增強防范意識，認識到安全保衛不只是領導和保衛部門的`事情，必須依靠群策群力，群防群治。
�。�4）各種犯罪案例教育，增強安全意識，認識到警惕保安全，麻痹出事故，必須居安思危，常抓不懈。
三是遵守規章制度，做一名合格保安
作為一名大堂保安人員，首先是要學會做人，尊重別人等于尊重自己。要經常想一想，自己的工作與領導要求差距有多大，自己的付出與回報有沒有差別。錯與對是怎樣區別。工作的好壞會帶來怎樣的效果。這些都需要我們考慮和深思的。我既然選擇了大堂保安這份工作，就一定要以保安的規章制度嚴格要求自己，多拿自己的實際行動與上級要求相對比，以榜樣為標準，把自己的工作成為光榮的職責，爭做一名合格的大堂保安員。
銀行安全保衛年終工作總結 15
身為銀行業安全保衛部的總經理，我深知自己肩負的責任重大。銀行業作為國家經濟的重要支柱，其安全與穩定至關重要。本報告旨在總結我在過去一年中在安全保衛工作方面所取得的成果、遇到的問題及解決方案，以及未來的工作計劃。
一、工作成果
在過去的一年中，我們部門在各個方面都取得了一定的成績：
安全管理：我們建立了一套完善的安全管理制度，明確了各級人員的安全職責，并定期進行安全檢查和評估，確保各項安全措施得到有效執行。
風險防范：我們通過引入先進的風險評估工具和方法，提高了風險識別和防范的能力。同時，加強了對員工的風險意識培訓，提高了整體的風險防范水平。
應急處置：我們完善了應急預案，加強了與公安、消防等部門的協作，提高了應對突發事件的.能力。在過去一年中，成功處置了多起突發事件，保障了銀行及客戶資金的安全。
技術保障：我們升級了安全防范設施，引入了人臉識別、智能監控等先進技術，提高了銀行業務的安全性和效率。
二、遇到的問題及解決方案
在工作中，我們也遇到了一些問題，如人員流動性高、安全意識薄弱等。針對這些問題，我們采取了以下措施：
加強人員培訓：我們定期開展安全培訓和演練，提高員工的安全意識和應對能力。同時，加強對新員工的培訓和教育，確保他們能夠快速融入安全管理體系。
建立激勵機制：我們通過設立安全獎勵制度，表彰在安全工作中表現突出的個人和團隊，激發員工參與安全工作的積極性。
優化安全管理制度：我們根據實際情況，不斷優化安全管理制度，使之更加符合銀行業務發展的需要。同時，加強制度執行情況的監督檢查，確保各項制度得到有效執行。
三、未來工作計劃
未來一年，我們將繼續加強以下幾個方面的工作：
完善安全管理體系：我們將進一步優化安全管理制度，加強安全風險評估和防范工作，提高銀行業務的安全性和穩定性。
加強技術研發：我們將加大科技投入，研發更加先進的安全防范技術，提高銀行業務的智能化和自動化水平。
提高應急處置能力：我們將加強與相關部門的協作配合，完善應急預案，提高應對突發事件的能力和水平。同時，加強演練和培訓工作，提高員工應對突發事件的能力和素質。
加強人員管理：我們將進一步完善人員管理制度，加強員工培訓和激勵工作，提高員工的`安全意識和工作積極性。同時，加強人才引進和培養工作，為銀行業務發展提供更加優秀的人才保障。
銀行業安全保衛工作是一項長期而艱巨的任務。作為安全保衛部的總經理，我將繼續帶領部門員工積極履行職責，加強安全管理、風險防范、應急處置和技術保障等工作，為銀行業務的穩定發展保駕護航。同時，我也將不斷總結經驗教訓，不斷改進工作方法和管理制度，提高部門整體的工作水平和效率。我相信在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績，為銀行業的安全和穩定發展做出更大的貢獻。
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