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注意事項

互聯網創業有哪些注意事項

時間:2021-07-09 14:11:58 注意事項 我要投稿

互聯網創業有哪些注意事項

  今天的內容極其簡單,因為我希望用最簡單的幾條內容,來強調說明這幾點判斷。

  官子,是圍棋里的概念。下圍棋的時候,剛開始是布局、然后中盤對戰、到最后就是官子。所謂的官子就是大局已定,各自再去邊邊角角零星的地方占些位置。

  基本來說,到了官子階段輸贏早就定了,一切都進入尾聲。

  對于互聯網世界來說,20 年前開始布局,10 年前開始中盤,到現在,也進入到了官子階段。

  以下,就套用圍棋中“目”的概念,來把一些相關的、不相關的我最近想說的話都合在一起吧。

  第一目:微信流量

  我們寫過很多次,整個互聯網的發展就是一個人們尋找流量、尋找增量的過程。

  如果說去年的一大主題是新零售,也就是線下流量,那么今年的一大主題就是微信生態流量。如果到了今天,還有任何一家公司不注意微信生態流量,那就好像幾年前不注重移動流量一樣,是在犯下大錯。

  這其中有兩點主要的原因:

  1)淘寶大不大?整個淘體系月活在6億左右,很大。但整個微信的月活在9、10億量級,中間的3億差量從何而來?微信即互聯網的說法會在今年更加的普遍。

  2)社交關系恐不恐怖?一二度人脈關系直接帶來的是:最高的留存及在線時長,最快的傳播,最高效的信任轉化Nhh。

  所以,你可以想象說,20 年前的人創業,面對的可能是幾百萬的散落各地的網民,而今天的人創業,面對的是十億集中的自帶社交關系的用戶。

  這就是微信即互聯網。

  第二目:微信外的新生態流量

  現在出去聊天,但凡面對創業者,我都會真誠地給對方兩個建議,第一就是上面所說的注意微信生態的流量,第二就是注意一些僅次于微信的新流量平臺,比如抖音、快手、內涵段子、斗魚、熊貓tv等等。

  你會發現這些新流量平臺,基本分成了頭條系和騰訊系,百度基本消失了(好在還有個愛奇藝?),阿里也沒什么(感覺重點在布局線下?),此外就是網易、陌陌、微博等幾家。

  前面這兩目,如果你在創業,卻還沒有關注,那幾個月內就很可能會被做得好的對手超過(就像拼多多之于阿里一樣如鯁在喉)。

  同樣,也因為前面這兩目,可以看到頭條與騰訊一樣處于官子的狀態。頭條買買買,因此而來。而騰訊與阿里在線下流量或四到六線城市的競爭狀態也一樣如此。

  誰能占更多的流量、誰能有更高的流量變現效率,誰就能在官子時刻做的更大。

  所有的線上流量并沒有本質的差別,都是收割或被收割的命運。

  第三目:去中心化

  因為新流量生態的崛起,因為底層基礎設施(尤其是社交關系帶來的垂直人群)愈加完善,所以去中心化會有一大波機會出現。

  微信中會有,而且已經有很多,頭條系、騰訊系或其他的也都會有。

  但問題有兩個:

  1)不管是小程序、還是別的什么東西,哪怕流量漲得再快,都只是一是種玩法,是一種獲取流量的方式,最終要看的還是落地的場景。這也和過去幾十年的商業本質一樣,沒有什么變化。

  2)所謂的去中心化就是不存在一家獨大,也不存在某一家能做成很大的公司。所以哪怕在區塊鏈領域里也一樣,只要有巨頭,就說明不是去中心化。而這又和人或企業所追求的是相悖的。

  微信自然希望下面的體系是去中心化的,因為這些去中心化的事物都建立在中心化的微信上。但微信上的這些公司又有哪家不希望中心化?那如何從微信體系中走出,又如何處理與騰訊的`關系,在公司長大的路上就變得極其重要。

  第四目:請不要盲目創業了。

  第四目就是這么簡單,對于大多數有創業之心、但沒有太多經驗的人,我都希望給這個建議。

  現在已經不是好的創業的時代。或者說,現在給小白創業者的機會簡直太少了。

  過去創新機會多的時候,或者說浪潮起來的時候,一個普通的創業者也有可能成功,但現在只有極強的創業者才可能成功Nhh。

  所以,種子輪、天使輪的投資越來越少,大家要么就去花大錢賭優秀背景的創業者,要么就是觀望不出手。

  所以,如果你不覺得自己是 A 類人才,請不要創業。對于普通人來說,現在最好的選擇就是去中大型公司。

  第五目:請不要盲目選擇 VC。

  相對應的,既然上一條說不要創業了,這一條好像就應該說請不要進 VC 了。但,畢竟 VC 還是一個長期的行業,而且總是會有機會,只是機會多少的問題,所以進入 VC 本身不是問題,但請不要盲目。

  現在回頭看我的那篇文章為什么我不做 VC 了?,當時引起了激烈的爭論,但目前為止,我覺得其中的正確大于錯誤,至少對于大多數人來說,我覺得是這樣的。

  我最近有一個有趣的觀察,那就是幾年前在我做 VC 的時候,身邊的同輩人基本都傻傻的,就是埋頭好好看項目做研究。但現在的很多年輕 VC,都心思很活絡,在留意身邊各種各樣的機會。

  于是,就有了很多的被幣圈收割的 VC 韭菜。

  于是,就有了很多轉行的 VC,不管是回公司還是去 FA,今年只會越來越多。

  第六目:傳統行業與工業升級

  什么是創新?

  我現在發現,很多時候創新就是讓人能通過各種方式,去避開原有的監管,從而快速發展和盈利。比如,幣圈就是避開了監管的傳銷。

  當創新少了以后,不管是消費、新零售、還是工業升級,都會成為被投資的標的,但都很難享受指數級的增長了。

  企業自身發展和投資回報都會越來越向傳統形態發展。

  縱觀傳統行業的崛起,大多巨頭走的都是一條資本運作的道路,不斷地收購兼并,最終成為大而不倒的品牌。

  所以,我始終認為 buyout 的空間會越來越大,未來國內越有錢能玩的東西就越多,就越不用也不應該局限在早期一級市場。

  這些玩法其實古往今來一直都有,但這對于本來就“投機”意味更濃的 VC 行業,和本來就奔著“投機”而來的一些個人來說,都會是比較痛苦的。

  第七目:區塊鏈

  很多時候,我都不知道是機會出來了以后被創投圈的人發掘,還是創投圈的人抱著必須要有東西看的心態去捧紅一個領域。這個前因后果的關系,很多時候實在很難尋覓。

  區塊鏈其實就成為了現在這個官子階段的很多人的期許之地。大家希望這里能有更多的機會,不管是價值投資還是投機,都希望能在其中參一腳。

  哪怕總的共識還是底層技術的可投資標的極少,而絕大多數的發幣是種投機。

  最后,還是只能且行且珍惜來自。

  巴菲特說過,要學會等待,不出手往往是件更難的事,但也更決定了最終的投資回報。這輪的官子到了尾聲,已經入局的人要焦慮地等待下一盤開局,而還沒入局的人就暫且旁觀吧。

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