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重點項目建設干部跟蹤考核情況報告范文（通用10篇）
在當下這個社會中，越來越多的事務都會使用到報告，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的重點項目建設干部跟蹤考核情況報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 1
按照市委的工作要求，由市委組織部具體實施了對重點項目建設一線的干部跟蹤考核工作。此項工作開展以來，及時了解和掌握了干部在重點項目建設一線的表現，營造了以項目建設成效比貢獻、論政績，積極干事創業的濃厚氛圍，保障了市委、政府重要決策部署的順利實施，有力地促進了重點項目的工程建設任務的順利實施，同時也使組織工作為經濟社會發展服務貼得緊、融得進、跟得上的工作目標得到有效較好落實，為打牢“四個基礎”、構筑“三個發展”新優勢提供了堅強的組織保證。
一、基本情況
干部跟蹤考核工作任務重，要求高，市委組織部及有關部門和工程建設單位相互配合，抽調精兵強將認真組織實施。組建了2個駐點考核組和2個巡回考核組，從3月至11月采取駐點與巡回相結合方式，深入到項目建設一線對20xx年全市城建重點項目和全市重點工農業項目中工作的市管干部、處級后備干部和其他科級干部進行了跟蹤考核。跟蹤考核重點建設項目43個，干部185名。其中：處級干部52人，科級干部133人。通過考核評比，共評選出重點項目建設一線表現優秀干部19人。其中處級干部6人，科級干部13人。
二、工作措施及取得成效
按照“考核干部、了解班子、參與建設、促進發展”的工作原則和要求，在9個月的時間里，考察組的同志們深入一線，與項目建設者們共同生活和工作，較好地履行干部考察和項目建設的雙重職責，通過參加工程例會、監理例會、聽證會、推進會，與一線干部、監理人員、施工單位負責人廣泛接觸，對各項目的建設情況和一線干部進行了認真了解。考核工作扎實開展，各項工作措施得當，考核結果真實客觀，有力地推動了重點項目的建設工作。從項目和人員的對接到實施考核，工作井然有序，實施了定期匯報、談話談心、業績寫實等制度，都有效地推進和保障了跟蹤考核工作的順利開展。
推動事業發展關鍵在干部，對重點項目建設各級干部隊伍實施跟蹤考核就緊緊抓住了這條主線。為各項重點項目的順利實施提供了可靠地人才和組織保障。工程建設的豐碩成果就是這項工作取得成效的最好證明。同時在工程建設中也涌現出許許多多的感人的可貴事跡，有許多寶貴的`工作經驗值得我們很好地總結和推廣。各級干部在關鍵時刻經受住了考驗，工作水平和領導能力有了新的提升。總體來說，主要表現出以下幾方面的特點：
一是各級干部攻堅克難的拼搏意識和應對復雜局面的能力較強。如龍鳳濕地跨越工程指揮部克服工期短、任務重等諸多困難，科學指揮、合理安排調度，圓滿如期完成了各項建設任務。公路客運樞紐站項目工藝復雜，技術難點多，該指揮部不畏困難，組織專家攻克了一個個難題，確保了工程高質量完成。東城水廠項目管理處克服工藝復雜、技術要求高、設計變更多、作業面窄和交通不便等實際困難，采取了超常規措施24小時連續施工，僅用80天時間就完成了8個月的工期。
二是管理意識、大局意識、協作意識普遍得到提高。各級干部敢于管理、善于管理，向管理要效益。中央黨校教學基地項目指揮部成員在工程管理上嚴格管理。采取分項招標的辦法，嚴把原材料采購關。對施工中存在的問題及時監督整改。青龍山地區開發、黎明河南段及青龍湖綜合整治、三永湖學校和青龍山學校建設項目多，前期準備和施工管理工作量比較大，涉及協調的問題也比較多。體現出較強大局意識和協作精神。后四廠還建項目指揮部大局意識，綜合協調能力強。為確保讓庫和三個廠子能及時搬遷，不影響西站站房及南北廣場按計劃施工，積極與鐵道部、哈鐵局及油公司等部門溝通協調，擬定了讓庫新鐵道專用線的鋪設線路
三是各級干部表現出較強的敬業奉獻精神。城市規劃展示館指揮部成員未與單位脫鉤，在參與項目建設同時，還承擔本單位日常工作。經常深入施工工地協調解決各種問題，能夠主動克服困難，比較勤奮敬業，在土建施工、布展前期準備和施工中做了大量的組織、協調工作。大廣高速工程指揮部成員全身心投入工作，顧大家、舍小家，不顧家庭的各種困難，為了工程的早日完工長期堅守在工作一線。
四是各級干部科學指揮、決策的領導能力得到進一步鍛煉。城市綠化工程及東風新村細部整理項目改造規劃科學合理，項目實施嚴禁，符合科學發展和可持續發展的要求。文化創意產業園建設中，每個項目都有單獨的指揮部。領導小組辦公室負責綜合、協調、招商、服務、管理等工作，保障了諸多工程建設任務的順利完成。市婦女兒童醫院項目部根據醫院特殊性，突出使用功能，在設計階段組織市內相關學科20多名專家，對醫院功能進行了6輪論證，對平面功能布局初設圖紙進行了11次修改，在此基礎上赴北京、天津、廣州等8所國內知名醫院，聘請22名專家對醫院功能、布局進行了圖紙會審。保證工程建成后最大限度地發揮作用。
五是各級干部自我加壓，爭先創優的意識明顯增強。東城水庫項目項目建設管理處高起點、嚴要求。承擔的各項工程建設任務較好地推進。垃圾中轉站項目高標準設計，指揮部注重每一個細節，確保了工程高質量。讓湖路火車站擴建（西站）、東站建設及哈大齊城際鐵路段項目指揮部大局意識和統帶能力較強，較好地處理了鐵路、油公司和地方的關系。對單體工程施工順序能夠分輕重緩急、梯次進行，保證了整個工程按計劃開工和完成。特殊教育中心、市圖書館、萬達廣場配套工程和富強學校建設項目指揮部克服了土地審批、圖紙設計滯后等諸多問題，多方協調，促成了圖書館、富強學校及早開工建設。
六是各級干部推動發展和依法辦事的服務意識進一步增強。城市生活垃圾無害化處理廠項目。采取BOT方式興建，指揮部積極協調解決工程建設中遇到的問題，使項目按計劃推進，進展比較順利。慶北新城基礎設施建設中涉及土地、動遷等工作，指揮部能夠認真進行研究和分析，與動遷業戶反復協商，工作認真細致、講究方法，法律意識較強，工作完成比好。中區棚戶區改造拆遷總面積約540萬平方米，拆遷房屋總面積約44.93萬平方米，建設居民回遷樓20余萬平方米。指揮部按照“一個同步”（宣傳動員、調查摸底、評估補償、拆遷安置、樓房建設等同步展開）、實行“兩個分開”（棚戶區居民拆遷安置和企業拆遷安置分開，關停企業和正生產企業分開）、打好“三個戰役”（打好宣傳、樓房建設、拆遷安置）的工作思路，把握關鍵、區分層面、梯次進行，做到了環環相扣、層層落實，拆遷改造工作進展較快。富強村改造項目指揮部能夠統籌謀劃，堅持依法拆遷。注重工作方式方法，力保拆遷補償安置整體平穩推進。
三、下一步工作打算
繼續實施對重點項目建設一線干部跟蹤考核工作，發揮其推進工作的重要作用，堅持在“是非、困難、矛盾、名利”面前看干部的標準，加大對考核結果和評定優秀等次的應用工作力度，跟蹤考核結果向干部本人反饋，并向派出單位黨委(黨組)通報。考核結果將作為年度考核等次評定、干部獎懲和使用的重要依據。希望全體干部進一步增強大局觀念，自覺服從和服務于全市中心工作，堅決貫徹執行市委、市政府的決策部署；在關鍵時刻、重大原則問題上頭腦清醒、立場堅定，旗幟鮮明。要通過學習和工作實踐不斷增強自己科學判斷形勢的能力、決策能力、綜合協調能力、依法行政能力、駕馭復雜局勢、攻堅克難和應對復雜局面的能力。要恪盡職守，奉獻敬業，敢于負責、敢于碰硬、敢于擔風險；要加強團結協作，互相支持配合，確保各項工程建設任務的圓滿完成，為促進全市重點項目建設和經濟社會事業發展做出新的更大貢獻。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 2
20xx年以來，我局全面貫徹落實縣、縣政府有關重點工程建設總體工作部署，以優質服務為切入點，以規范施工為突破口，全力推動重點工程建設。圍繞工程建設重點環節，建立健全工程建設長效機制，確實做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設到位。20xx年我局共負責兩個重點工程項目：道街景改造和道西入口景觀整治工程。
一、工程完成情況
截至20xx年7月上旬，道街景景改造已順利竣工，道西入口景觀整治工程也嚴格按工程進度要求順利完成了方案設計和專家評審及拆遷戶入室宣傳動員任務。現將有關工程建設情況匯報如下：
二、主要工作做法
（一）領導重視
為確保重點工程的責任落實，我局成立了工程領導重點工作領導小組，負責對工程建設進行組織協調，督促落實。每個重點項目安排一名責任領導和二名具體辦事人員。每一個工程都做了詳細的工作安排，制訂了實施方案，按要求制定任務進度表。重點工作領導小組定期或不定期組織督促檢查活動，重點工程建設有序推進。
（二）規范工程建設項目決策行為方面
嚴格執行投資項目審批、核準備案管理程序，規范項目決策，科學合理確定項目建設規模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。確保不出現未批先建、違規審批以及決策失誤造成重損失等突出問題。
（三）規范招標投標活動方面
認真執行縣紀、發改等部門印發的關于招投標法律法規，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式，未出現虛假招標、圍標串標、評標不公、轉包和違法分包等突出問題。托專業招標代理機構代理道街景改造工程招標工作。西入口整治工程設計也托上海設計公司負責。招標活動在公共資源交易中心進行，招標活動公開、透明。
（四）加強工程建設實施和工程質量管理方面
對工程建設質量進行全過程監管，管理骨干基本固定、職責明確，規范工程監理行為，明確質量標準，落實工程質量領導責任制。在道街景改造施工過程中未出現工程建設項目標后監管薄弱、不認真履行施工監理責任、建設質量低劣和安全生產責任不落實等突出問題。聘請專業監理公司進行質量和安全監管。
（五）規范工程質量和資金監管
嚴格落實政府有關工程管理要求，重工程設計變更報重點工程領導小組審批，工程量增加等事項報分管領導同意，全面落實縣紀有關工作要求，重物品采購和資金安排實行集中制的'原則。工程簽證和竣工驗收嚴格按規范要求實施，未出現違規使用資金和工程嚴重超概算等問題。
三、存在問題
城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉鎮換屆影響，征地、安置工作進度慢。
四、下步工作打算
積極主動，不能有絲毫懈怠，要做到持續改進常抓不懈。在工程建設領域繼續嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監理制、合同管理制、質量跟蹤監督檢查驗收制、工程質量終身負責制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證工程建設管理。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 3
20xx年，縣上下達我鄉的教育工程項目共兩個，一是鄉教師周轉房；二是鄉中心幼兒園。現把兩項目的'概況、建設推進情況、存在的困難及下一步推進項目建設的具體措施報告如下：
一、項目概況
（一）鄉教師周轉房項目：鄉教師周轉房建設項目選址在鄉社區六社，與中心幼兒園項目在同一宗地內，占地面積500㎡，設計建筑面積770㎡，結構為磚混三層，住房18套，建成后可供18名教師居住。該項目中標價為748521元，中標單位為宇洋園林工程有限公司。
（二）鄉中心幼兒園項目：鄉中心幼兒園建設項目選址在鄉社區六社，占地面積1600㎡，設計建筑面積1080㎡，結構為框架三層，建成后可容納200名幼兒就學，該項目主體及附屬工程招投標總價為1867950元，中標單位為筠連縣鑫泰建筑工程有限公司。
二、項目建設推進情況
（一）鄉教師周轉房項目建設推進情況：前期各項施工手續已辦理完畢，并于20xx年7月26日動工，目前工程二層主體已經完工，進入第三層主體工程建設階段，預計12月25日前該項目主體工程能夠全面完工。
（二）鄉中心幼兒園項目建設推進情況：前期各項施工手續已辦理完畢，并于20xx年7月26日動工，目前一層已經完工，進入二層主體工程建設階段，預計該項目主體工程于12月30日前全面完工，附屬工程已完成擋墻和部分圍墻建設。
三、存在的困難和問題
（一）建筑材料方面：由于附近石粉廠及磚廠無法及時供應建筑材料，導致工程建材短缺，影響工程進度。
（二）用電方面：由于鄉供電部門近期正在進行農網升級改造，導致工地時常停電，影響工程進度。
（三）矛盾糾紛方面：由于臨近建筑工地的5戶農戶認為施工方在建設擋墻基礎時，對其住房基礎及房屋結構造成影響，要求施工方予以經濟賠償。鄉黨委、政府多次組織座談，由于補償標準分歧過大，雙方未達成一致意見。因此農戶多次到施工現場阻攔施工，嚴重影響工程進度。目前已委托房屋安全鑒定公司進行鑒定，支付了鑒定費7.5萬元，鑒定報告12月下旬才能出具。待鑒定報告出具后再組織農戶與施工方進行座談協商。
四、下一步工作措施
（一）強化領導，抓好管理。把教育工程項目作為黨政一把手工程來抓，努力協調好各方關系，定期召開班子會研究解決項目建設中存在的困難和問題，及時制定處理方案，明確各方職責，責任落實到人，確保工程全面推進。
（二）加強監管，確保質量。強化監督檢查，嚴格各項工程檢測程序，加強安全監管，發現安全隱患或質量問題立查立改，確保安全施工、文明施工、質量過硬。
（三）倒排工期，加快建設速度。鄉教師周轉房項目確保在20xx年12月25日前全面完成主體工程，20xx年元月30日前完成內墻粉糊及外墻瓷磚，2月30日前交付使用。鄉中心幼兒園于20xx年12月30日之前全面完成主體工程，20xx年秋期投入使用。
（四）完善資料，及時送審、決算、備案。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 4
為了擴展服務觸角，更好地發揮婦聯組織聯系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮聯動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。
一、強化陣地建設，為常態化開展活動夯實基礎。
一是統籌實施方案。洪澤縣婦聯緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發揮陣地作用，我縣婦聯深入各鎮（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區）婦兒之家建立關愛驛站。二是精心策劃指導。指導各鎮（街道）村（社區）按照覆蓋廣泛、資源共享的`原則，到6月底，已在各個鎮（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現婦聯特色，我們統一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。三是完備關愛數據庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。
二、豐富活動內容，為婦女兒童及家庭做好服務。
上半年來，通過縣婦聯的指導協調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮（街道）村（社區）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮、老子山鎮、蔣壩鎮“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。
三、加強輿論宣傳，為關愛驛站建設擴大影響。
為了擴大女性社會組織的影響力，更好發揮“心靈家園”關愛驛站在社會治理過程中的作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關愛驛站QQ群、“心靈家園”微信群等及時發布各類活動信息，還在網絡、報刊等各類媒體上宣傳活動動態、特色服務項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。
推進女性社會組織發展是婦聯組織參與社會治理創新、發揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯組織推進組織創新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯將繼續以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 5
一、科技
科技有限公司由客商投資興建，落戶工業園區，總投資26000萬元，主要研發、設計、生產銷售各種真空鍍膜系列設備。目前用地已掛牌出讓，廠區整理、圍墻施工、施工圖設計。下一步工作安排：加快項目推進，力爭主體廠房5月份開工建設。
二、新材料
市新材料有限公司是客商先生投資興建，該項目20xx年落戶工業園區，總投資1.1億元，占地53畝，規劃建筑面積達20000平方米。該項目主要生產稀士氧化物。目前已完成土地掛牌，場地正在平整土方，規劃設計、施工圖設計正在進行。下一步工作：加快場地平整，加快項目設計、環評等前期準備工作，盡早開工建設。
三、醫療
市醫療用品有限公司由客商羅志丹投資興建，落戶工業園區。項目總投資12000萬元，占地25畝。該項目主要生產醫療電子產品、醫療塑膠產品、點火校正儀、轉速表、玩具及五金產品等。目前場地已平整，圍墻主體完工，規劃設計和施工圖設計已完成。下一步工作：加快項目推進，5月份主體廠房開工建設。
四、工業
工業有限公司是金屬制造有限公司控股的'股份有限公司，專業生產各類精密鋁、鋅、鎂合金壓鑄件、節能照明燈具、家用生活電器、衛浴潔具。項目投資2.4億元，占地165畝。目前場地土方正在平整，用地掛牌方案已報政府審批，規劃設計正在進行。下一步工作：一是盡快批復掛牌方案，組織掛牌；二是加快場地平整速度；三是：加快做好項目開工前期工作，爭取6月份開工建設。
五、園區基礎設施建設
xx年基礎設施建設計劃投資15000萬元，具體內容有土方平整，道路建設，下水道建設，綠化、亮化、供水供電等。目前完成了大道、大道綠化；臺商產業園、二期幾個區塊的土方平整；白水路、大道下水道施工；天松路、白水路人行道和路沿石施工。園區調區擴區和一、二期連接區塊濕地公園規劃正在進行，林化產業集中區2260畝征用范圍和界址已確定并正在與村民商談征地事宜。二期道路設計、招標方案正在進行。存在的主要問題：一是天氣多雨影響施工進度；二是征地村民時有阻工影響施工進度。下一步工作：一是加快土方平整進度、確保項目推進；二是：加快二期道路網架、下水道的施工，構建二期配套體系；三是加大征地報批力度，確保項目用地；四是：抓緊做好園區調區擴區工作，為園區三期規劃提供支持。
六、標準廠房建設
標準廠房建設今年計劃投資4000萬元，開工建設面積50000平方米。目前已草擬“關于鼓勵社會資金建設標準廠房實施意見”報政府審批，已初步規劃了電鍍集控區標準廠房建設方案。下一步工作安排：一是盡快下發“關于鼓勵社會資金建設標準廠房實施意見”，二是盡快確定電鍍集控區標準廠房建設規劃，三是加大招商引資力度，吸引社會資金建設標準廠房。
七、實業
實業有限公司由客商投資興建，落戶工業園區，主要生產銷售電子產品、五金電子產品表面處理、電壓器件產品、五金制品等。總投資6000萬元，占地15畝，預計全年完成投資4000萬元。目前該項目廠房、鍋爐房及其他附屬用房主體已完工，圍墻主體已完工。下一步工作：加快項目施工進度，確保8月廠房土建完工。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 6
一、項目計劃情況
全市移民項目計劃的確立，主要采取通過各相關片區負責的股、室、站、中心到村組摸底調查后形成基礎項目數據，經核實后由基礎數據編報人員編制電子版本上報市局工程安置二科。所有實施和準備實施的項目均上報省局規劃計劃處的.項目申報庫并得到省、市的逐級批復。全年項目計劃有項，其中
二、項目計劃實施情況
到目前為止我局20xx項目計劃已完成40%，項目工程全面啟動。
三、項目實施效果
項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了部分庫區和安置區移民群眾的“兩難”問題（行路難、飲水難）。使庫區和安置區群眾的生產水平有了顯著提高，主要是有效灌溉面積擴大，貨運物流明顯通暢。
四、資金管理和使用情況
資金的管理和使用上嚴格遵照《省大中型水庫庫區和移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃項目資金管理辦法》執行，規劃項目資金嚴格按照預算安排使用，建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監督制度，杜絕截留、挪用規劃項目資金。全年項目計劃做到了無一例違法違規操作行為。
五、管理工作的主要經驗和做法
依據《省大中型水庫移民后期扶持規劃項目管理暫行辦法》（600元以內）和《省大中型水庫移民后期扶持節余指標資金項目管理暫行辦法》（600元以外）的相關條款，針對我市實際，我局建立了對項目實施的監督管理制度，并嚴格遵照執行。建立了到鄉、到村、到組的基礎數據庫。建立了項目庫，加強了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強了項目立項、實施、竣工等環節的監督，促進了項目實施進度，確保了項目的工程質量。
六、存在問題及建議
當前存在的主要問題表現為資金到位比較緩慢，對項目工程進度造成不必要的負面影響。同時資金不能及時到位也使得工程持續施工比較吃力，項目工程因資金問題中斷再復工都不可避免的造成資源和人力的浪費。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 7
基層中隊打造市容示范區域，是其日常城市管理工作成效的一種直觀展現。市容示范區域能夠綜合地展現基層中隊在日常城市管理工作中積累的優秀經驗以及創新思想，對于恥形象宣傳、轄區整體形象提升、造福周邊民生都有著積極意義。
（一）基礎設施難以支撐示范效果。市容示范區域的在基礎設施方面往往需要做一番改進，示范區域打造工作很難在老舊設施上開新花，增設的新設施也會帶來一些弊端，主要表現在以下幾個方面：原有基礎設施簡陋老化，后期增設硬件設備往往與原有格局匹配度不高，后期改造的基礎設施往往難以兼具景觀效果與實用性，改造后的基礎建設自身易損壞或易覆蓋亂張貼亂涂寫，造成新的市容垢點。
（二）管理成效不顯著。為打造示范區域而生的新管理制度在落實過程中往往會出現群眾配合度不高、管理細致度不夠、與他方協調配合度不高、難以達到長效管理等問題。
（三）創建中探索創新不夠。基層中隊在打造市容示范區域時會集思廣益，盡可能使得示范區有其特之處，但往往摸索出與眾不同的創意點較少，創新內容過于陳舊，不符合媒介發展趨勢，創新思路不符合該區域特征，不接地氣，創新點的宣傳功效于執法管理功效，華而不實。
在蛟川轄區以及其他幾個地區打造市容示范區域過程中出現種種問題的原因，歸納起來主要有：
（一）經驗不足。全國各地都有聽到恥系統或鄉鎮街道打造市容示范區域的'聲音，但由于每個區域的特點不同，適合其的管理方式、基礎設施類型都不相同，單對某個區域，很難找到類似的成功創建經驗。再加上恥系統成立時間較晚，部分職能、制度未完全理順，各地之間存在的差異也較，使得各地對市容示范點創建沒有可依仗的標準，基層中隊難以把握創建的度量衡。
（二）深入群眾不夠。基層恥中隊在日常管理過程中雖然要求做到店鋪一口清，但對于該區域群眾對未來環境的需求、真正能讓群眾獲得好處的方法還是缺乏深入了解。在市容示范區域中各類商鋪老板自然是一類群眾的代表，其現有經營盈利模式如何、示范區創建會對其切身利益造成何種影響等等問題往往是基層恥隊員較難摸透的，而這些信息恰恰關系到示范區域創建過程中這部分群眾會作何應。
（三）獲得的支持不足。基層中隊制定的創建方案可能會與該區域或周邊原有發展方向不相符，甚至超出當地政府年度計劃范疇，在一些硬件增設的提議上，不能達到較高的成效與投入比，自然也難得到領導的支持。基層中隊在示范區域創建時會遇到很多不在自身管轄權限內的問題，需要其他多部門比如物業、地產房、社區、街道城建辦等的協同處理，而在各方職責未理順、各方管理目標不一致的情況下，單憑基層中隊一方的日常管理很難達到預期效果。
（四）規劃不到位。建設市容示范區域時基礎設施、管理制度、執法力度提升往往是在原有基礎上的改進過程。原有的建設格局限制了基礎設施的提升的方向，改造工程的細節不到位、設計方向稍有偏差就無法完美嫁接在原有區域之上。在制度和管理模式的改進上，存在著管理涉及面變化太快、執法強度增未能循序漸進、執法力量配備無法滿足新管理制度的需求、問題整改措施未能及時跟上制度變化節奏等原因。
（一）加強執法隊伍建設，規范行政執法行為。一支高素質的隊伍是示范區域的靈魂，執法嚴格、管理到位、文明守紀的執法隊員才能支撐起一個示范區域的重擔。首先，要從制度上規范人員日常行為，對巡查時間模式、問題饋處理機制、應急預案等做好提前編排；其次，要經常組織培訓，吃透基本法規和管理標準，對示范區出現的棘手問題進行集體討論，不斷提高隊員的管理水平和處理問題能力；最后，要做好監督和總結，中隊要根據高于其他區域的標準來對示范區域人員工作成效作檢驗，不定期檢查隊員巡查是否到位、處理事務是否符合流程、詢問群眾響如何，上級考核成效如何，并將結果匯總進行階段性總結改進。
（二）征求多方意見，邊創建邊改良。在示范區域建設方案制定前，要多分析地方政府計劃規劃，多請示領導，多走周邊群眾，在方向有把握的前提下不斷改進創建方案，將日常管理特色、執法強項突顯出來，將群眾關心的民生議題盡可能納入方案。在方案開展以后，多聆聽路段人員心聲，多觀察區域氛圍變化，不斷進行細節調整，與物業、社區、街道開展碰頭會，了解各方職責范圍、管理方式，聽取各單位從不同層面出發關于示范區域創建想要達到的效果，綜合制定創建目標。
（三）構建溝通平臺，多途徑宣傳交流。基層中隊在打造示范區域時可用多利用微信等新媒介，通過分類創建群組，對日常問題進行分割處理，以圖文并茂的形式將路段情況展現給參與各方，激發各方處理饋問題的積極性。在日常巡查時確定主要點位及拍攝時間，使用微信拍照上傳各點市容情況，使得各方在日常未能參與巡查時也能對示范區域致情況進行掌握，也方便考核人員對路段人員工作進行監督。通過對外推廣，讓周邊群眾加入微信公眾號，時時接收群眾投訴建議，定期展示日常工作成效，讓群眾逐漸了解示范區域創建內容，引導其加入到恥義工、社區的勸導隊等隊伍中來，循環擴影響力，形成示范區域的有氛圍。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 8
同志們，根據市委工作計劃安排，今天我們召開重大項目推進會。剛剛市建設管理委作了20xx年重大項目建設推進情況的匯報，相關部門匯報了xx小區拆除重建項目、工人文化宮項目、xx項目等重點項目的進展情況，在大家的共同努力下，工作初現成效，各項目進度符合預期，部分超過預期，但是我們要保持冷靜的頭腦，要乘勢而上，順勢而為，以釘釘子的精神抓好后續的工作，確保質量、效率、效果三個維度相統一。強調以下幾點：
要展現政治擔當，不斷體現主題教育轉化的效果。
要把推動重大項目建設與深化開展主題教育相結合、相融合、相促進，認真落實黨中央部署安排，把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改等貫通起來，有機融合、一體推進。在這次主題教育中深化拓展“思想引領、學習在先”機制，結合重大項目推進過程中同步深入開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動和美好環境與幸福生活共同締造活動，扎實抓好重大項目的`落地落實。要樹立和踐行正確政績觀，將正確政績觀貫徹到調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制之中，把推進重大項目作為展現主題教育成效的展示平臺，真正把主題教育的成效體現在增強“兩個維護”的自覺上，體現在推動高質量發展上，體現在具體實踐行動上，確保標準不降、力度不減，效果更突出更鮮明。
要緊盯目標任務，持續興起重大項目建設的熱潮。
重大項目的建設是擴大有效投資、穩定經濟增長的重要引擎，也是優化城市功能、促進民生改善的有效抓手。今年以來，全市以開局就是決戰、起步就是沖刺的決心和行動，加快推進重大項目建設。截至最近一期數據統計，已經完成開工面積X萬平方米，竣工面積X萬平方米，為確保完成全年開、竣工“兩個一百萬”的目標任務打下扎實的基礎。要繼續保持年初以來的決戰姿態，進一步增強緊迫感，踩足油門，擼起袖子加油干、全力以赴趕進度。要把群眾感受度放在重要位置，通過深入調研、整治整改，拿出管用有效辦法，把惠民生的事辦實、暖民心的事辦細、順民意的事辦好，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。
要把握關鍵環節，不斷推動重大項目提速增效。
牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，建立健全要素跟著項目走的工作機制，千方百計為項目建設營造良好的環境，提高優質服務，推動重大項目早落地、早開工、早納統、早見效。要深化落實審改升級版方案的各項改革舉措；要更好地發揮政府放管服改革作用，繼續加強網上政務中心建設，推動線上線下政務服務深度融合，強化協調推進和幫辦、代辦職能，要在完善機制、簡化程序上下功夫，持續提升市場主體感受；要保持項目建設的穩定性；要直面問題、直擊矛盾，拿出硬招實招，形成發現和解決問題的閉環。要從整體上把握，強化系統觀念，做到系統集成。把自上而下和自下而上結合起來，使問題更集中、更聚焦，突出重點、綱舉目張。把集中會商會診與各方協同協作結合起來，集思廣益、加強會商，形成“同題共答”機制。把解決調研問題和整改整治問題結合起來，一體研究、整體把握、深化調研，放大整改效果。要向深層次問題開刀，找準裉節、抓住要害，精準發力、務求突破。切實推進重大項目沿著正確軌道穩步前進。
要加強項目監管，確保質量安全和生產安全。
要做好文明施工，做好重大項目的推進工作。搶抓項目進度，每一個重大項目“掛圖作戰”；要優化審批服務，進一步簡化流程舉措，讓項目早開工、早投入；要擴大有效投資；要確保施工安全，將安全生產時時刻刻牢記在心，加強日常檢查督促，發現隱患及時整改，強化全過程質量管理，高標準、嚴要求把好施工的質量關；要強化工作保障，進一步加強統籌協調，市重大辦發揮好牽頭協調作用，各部門各單位各街鎮確保各項工作按期完成。同時狠抓文明施工，嚴把環保關，減少工地道路的揚塵，減少噪音影響，落實好交通措施。
同志們，一分部署，九分落實，我們還是要擼起袖子加油干，爭當一名優秀的施工隊員，把重大項目從設計圖紙轉化為現實實景，為推進全市現代化高質量建設提供強大動力。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 9
全州交通重點項目建設工作會議召開后，我縣高度重視，庚即安排部署，采取有力措施，全力抓好貫徹落實。現將貫徹落實情況呈報如下：
一、深刻領會精神，及時學習傳達貫徹
全州交通重點項目建設工作會議召開后，我縣及時組織召開交通工作部署會，傳達學習會議精神，安排部署今年交通工作任務和近期工作重點，要求各鄉鎮、各部門認真貫徹落實全州交通重點項目建設工作會議精神，特別是達瓦州長提出的工作要求和目標，切實把思想和行動統一到州委、州政府的`工作部署上來，早思謀、早部署、早執行，鎖定年度工作目標、全力抓好貫徹落實，力保20xx年交通建設各項目標任務圓滿完成。
二、強化工作措施，全力推進交通工作
針對20xx年度交通目標任務，我縣結合州人民政府“1+8”方案要求，采取現場辦公、“一對一”交辦和“定人定事定時”的方式，進行了分解落實，并要求各相關部門、各業主單位再鼓干勁、再添舉措、再創佳績，為助推全州交通建設添磚加力。
（一）現場辦公，及時化解重點交通項目建設難題。針對交通重點項目，特別是雅康高速公路、瀘石公路建設中存在亟待解決問題，1月11日，由縣人民政府分管副縣長帶隊，組織縣交通部門、重點項目協調辦、涉及鄉鎮、業主單位、施工單位等負責人前往施工現場，對各標段施工單位在施工過程中遇到的房屋拆遷、墳墓搬遷、棄渣場選址、民工工資等問題進行再次梳理匯總，并庚即召開現場專題會議進行安排部署，明確目標任務和辦結時間節點，由重點項目協調辦負責對目標任務進行跟蹤落實，確保困難問題及時化解，工程項目建設有序推進。
（二）依法行政，進一步營造良好施工環境。為進一步優化施工環境，著力解決交通工程項目建設中非法阻擾施工等“腸梗阻”問題，按照州委、州政府“依法治州”戰略部署，我縣確立了由縣政法委牽頭，公安等相關部門配合的重點交通項目建設環境專項治理工作組，將針對我縣交通重點建設項目領域存在的阻工阻路、胡攪蠻纏、漫天要價等違法行為進行整治，為交通重點項目建設營造良好環境。
（三）提前思謀，明確落實年度工作任務。一是全力推進雅康高速公路、瀘石公路等重點項目建設。根據州委、州政府20xx年下達的雅康高速公路、瀘石公路目標任務，全力協調服務工作，力爭1月底前全面完成雅康高速公路涉及的土地房屋拆遷問題，按照“先急后緩”的原則，全力推進墳墓拆遷，確保項目建設有力有序推進。二是加快農村公路建設步伐。集中攻堅農村公路建設，力爭完成冷磧鎮扒灣村等29條通村公路建設，建成農村公路358.3公里，安裝路側護欄50公里。三是加快農村客運站點建設。力爭完成縣客運站點升級，建成烹壩、杵坭、興隆三個鄉鎮客運站，進一步改善群眾出行條件。
三、嚴格督查督辦，確保任務圓滿完成
全面實行交通項目工作“旬報制”，項目推進情況由業主單位每旬書面報縣委、縣人民政府，具體由縣目標辦進行督查督辦，對認識不到位、履職不到位、配合不到位，影響項目開工和推進的，嚴格按照規定追究責任。
重點項目建設干部跟蹤考核情況報告 10
根據云南省發改委等七個部門聯發的《關于認真做好迎接國家有關部門開展鞏固退耕還林成果專項規劃建設情況聯合督查的通知》要求，巧家縣林業局高度重視，認真組織開展鞏固退耕還林成果林業建設項目自檢自查，總結項目建設中存在的問題和不足，并提出解決問題的意見建議，現就檢查情況報告如下：
一、鞏固成果部際聯席會議暨現場會議精神貫徹情況
今年7月11-12日，國家發改委會同有關部門，在廣西南寧市召開全國鞏固成果部際聯席會議第二次會議暨現場會；為認真貫徹落實整個會議精神，我縣組織退耕辦全體職工，
一是認真學習領會整個會議精神，并及時將會議精神向各鞏固退耕還林成果項目建設鄉鎮進行傳達和宣傳；
二是組織對全縣已實施的5.1萬畝退耕地還林進行全面檢查驗收，針對我縣冰凌雪災和干旱極為嚴峻的前提下，及時組織對受災地塊進行補植補造，通過林業局調苗和林農自發購苗兩種方式，共開展補植補造1.2萬余畝，提高了退耕還林工程的保存率，確保了整個退耕還林工程的質量和成效；
三是加強退耕還林地的經營管理，嚴格按照國家林業局制訂的《退耕還林工程經營管理辦法》和《關于加強退耕還林地征占用管理的意見》，緊緊抓住實施鞏固成果專項規劃的契機，及時對退耕還林地進行撫育和管理，特別是對因樹種選擇不當的地塊進行低產低效林改造，采取改接換優等措施對核桃花椒進行嫁接改良；加大對未成林地的撫育間伐，大力開展林下種植，鼓勵林農在林下大力發展中草藥、優質牧草和蘑芋等，使退耕還林地的生態、經濟、社會及碳匯和生態文化等功能得到了充分的發揮；四是積極開展后續產業建設，及時將國家下達的鞏固退耕還林成果項目落實到山頭地塊，集中打造核桃花椒特色經濟林產業基地，截至目前，全縣累計完成鞏固成果造林9.68萬畝；其中核桃8.05萬畝，花椒1.21萬畝，云杉、華山松等其它用材林0.42萬畝；開展農村技能培訓3000多人次，使退耕還林工程在短時期內產生效益，有效促進了退耕還林工程的順利開展；五是努力實施農村能源建設；截至目前，共實施鞏固成果沼氣池建設358口，農村節柴灶1096眼，有效減緩了農民對森林資源的.低價值消耗，為鞏固退耕還林成果作出了積極的貢獻。
二、鞏固退耕還林成果林業項目建設情況。
為鞏固和發展退耕還林成果，從根本上解決退耕農戶當前和長遠的生計問題， 20xx-20xx年，上級下達巧家縣鞏固退耕還林成果林業項目新造特色經濟林11.18萬畝（其中20xx年2.34萬畝，20xx年2.34萬畝，20xx年5.0萬畝，20xx年1.5萬畝），新建沼氣池358口（其中20xx年78口，20xx年80口，20xx年200口），太陽能400個（20xx年400個），節柴灶1096眼（其中20xx年298眼，20xx年298眼，20xx年500眼），開展技能培訓2100人次（20xx-20xx年各500人次，20xx年600人次）。任務下達后，縣林業局立即組織相關股室進行研究，及時把項目進行分解落實，并按政策要求做好項目規劃設計、文本編制和上報審核審批工作。通過分解落實，將任務安排在白鶴灘、大寨、茂租、東坪、紅山、爐房、包谷垴，老店，藥山，金塘，中寨，崇溪，新店，小河共14個鄉鎮實施，共涉及91個村委會，708個小班，8217戶退耕農戶。
三、項目建設進展情況。
20xx-20xx年，上級下達巧家縣鞏固退耕還林成果林業項目新造特色經濟林11.18萬畝，新建沼氣池358口，太陽能400個，節柴灶1096眼，開展技能培訓2100人次。任務下達后，縣林業局及時從鄉鎮林業站抽調專業技術人員，積極組織開展外業調查設計工作，組織工程隊按要求擇時進行施工。目前，已完成新造林特色經濟林面積9.68萬畝，（其中:核桃面積8.05萬畝，花椒1.21萬畝，云杉、華山松等用材林面積0.42萬畝），占計劃任務的86.58%；完成沼氣池建設358口，占任務總量的100%；完成節柴灶建設1096眼，占計劃任務的100%；完成農村技能培訓3000人，占計劃任務的143%。尚有20xx年度種植業1.5萬畝，太陽能400個，施工作業設計已通過市級評審，正緊鑼密鼓開展種苗調運、打塘整地和工程招投標工作，預計在20xx年2月前完成1.35萬畝核桃種植和400個太陽能的安裝，7月前完成0.15萬畝花椒種植任務。
四、資金管理和使用情況。
（一）資金管理情況。退耕還林資金屬國家專項資金，巧家縣歷屆縣委政府非常重視項目資金的使用和管理工作。為規范退耕還林項目資金的管理，巧家縣嚴格鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理，于20xx年7月1日開始實行財政統一管理、統一支付。到目前為止，20xx、20xx、20xx三年鞏固退耕還林成果專項資金共計1492.26萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年645萬元，20xx年232萬元）已全部到位，并已劃撥到財政局退耕還林專戶上，實行統一支付、專賬核算、專款專用。
（二）資金使用情況。截至目前，已到位資金1492.26萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年645萬元，20xx年232萬元），占計劃資金的100%；共支付使用1155.78萬元（其中：20xx年為305.48萬元，20xx年309.78萬元，20xx年540.52萬元），占計劃資金的77.45%。在資金使用中，我局嚴格按照《云南省鞏固退耕還林成果專項資金使用和管理辦法》（云財農[20xx]190號）文件要求執行；按照現行造林單價投資概算，將專項資金進行分解落實。對農村技能培訓資金的使用采取集中培訓統一開支的辦法進行，確保金費使用規范高效。
五、項目建設管理情況。
為確保退耕成果得到鞏固，林產業得到發展，退耕農戶得到實惠，巧家縣鞏固退耕還林成果林業項目優先考慮在生態較為脆弱，群眾基礎好，有退耕還林項目且林農對林產業發展積極性高的村組實施。在項目管理中各級各部門相互配合，互相協調共同管理。退耕還林領導小組具體負責對項目建設進行宏觀調控、項目經營發展方向的決策、項目資金的籌措、投資審定等工作。退耕辦負責協調、處理項目建設的日常工作，制定工程實施計劃、年度施工作業設計和農村技能培訓方案，對項目建設生產、經營活動進行指導，實施項目的監督、管理并進行跟蹤服務；林業局負責組織造林技術培訓、造林技術指導和造林質量監督；鄉（鎮）人民政府具體負責組織項目的實施；項目村組具體組織退耕農戶進行實地操作，林業站指定專職人員負責管理，其它相關站所相互協調配合；財政、審計、紀委、監察等部門，負責對工程建設資金使用和工程建設進度進行監督；縣人民政府與各項目鄉鎮人民政府層層簽訂目標責任狀，切實落實責任。
六、項目建設檢查驗收情況。
為保證工程建設建設質量，工程建設結束，林業局就組織檢查驗收組，按照《退耕還林還草工程建設檢查驗收辦法》和承包合同的要求，對工程建設質量進行檢查驗收。并采用項目區農戶參與驗收的方法對工程造林情況進行全面驗收。其中20xx年計劃任務為種植業面積2.34萬畝，沼氣池建設78口，節柴灶298眼，20xx年種植業面積2.34萬畝，沼氣池80口，節柴灶298眼，20xx年種植業面積5.0萬畝，沼氣池200口，節柴灶500眼，已全面通過檢查驗收，工程質量和造林成活率按當時驗收時的情況已全部合格，由于20xx年至20xx年云南遭受了歷史上極為罕見的秋冬春三季連旱，20xx、20xx兩年新造林4.68全部報廢，后雖然再次組織農戶進行補造，但由于受今年6月夏伏旱高溫的影響，已完成造林的20xx、20xx、20xx年三年鞏固成果造林面積共9.68萬畝已報廢9.28萬畝，受災0.4萬畝。受災情況已形成專題材料上報市林業局。
七、建設項目投產后的效益情況。
工程建設結束，將在改善我縣生態環境，調整農村產業結構和增加農民收入等方面起到較好的效果。
一是通過項目實施，將大幅度增加我縣綠色植被，使全縣森林面積大速度增加，在水源涵養、水土保持、凈化空氣等方面產生效益，使全縣生態環境明顯改善。
二是可為當地剩余勞動力提供大量的就業機會。就巧家而言，該項目的實施，能減少全縣10萬余畝陡坡耕地耕作，使大量勞動力轉變經營方向，拓寬了社會就業渠道。
三是能有效增加農民收入。工程實施結束，全縣新增核桃面積9.4萬畝，花椒1.36畝；項目投產后，按平均每畝增加2000元計算，每年可為當老百姓增加2億多元的經濟收入，而且林地內可種植牧草、中藥材等，能促進畜牧業、養殖業等多種行業發展，從而達到調整產業結構，增加農民收入的目的。
四是該項目的實施，需派大量專業技術員深入基層，深入農村，能給偏僻的山區帶來科技信息，使當地群眾早日脫貧。
八、存在的問題和建議：
一是造林投資較低，一定程度上制約了整個工程的健康發展。就現在的造林成本，要實行標準化作業，我們通過測算，規范種植一畝核桃需投資350元左右，僅120元一畝的造林單價難以達到預期目的，建議增加造林投入，提高造林投資標準，以達到鞏固和發展退耕還林成果的目的。
二是自然災害頻發，國家對災后重建投入不足，補植補造量大。20xx年，我縣遭受100年一遇的秋冬春三季連旱，20xx年又受夏伏旱高溫的影響，造成全縣鞏固退耕還林成果項目損失嚴重。據調查統計，全縣鞏固退耕還林成果新造特色經濟林面積9.68萬畝,枯死報廢面積高達9.28萬畝，成災0.4萬畝；嚴重影響的造林保存率，給當地農戶帶來了較大損失。為提高造林成效，保證農戶種植經濟林果的積極性不受影響，建議國家加大災后重建資金投入和補植補造經費投入，從而提高退耕還林造林成果。
三是鞏固成果工程配套經費缺乏，工作經費不足。如配套基礎設施建設、鞏固退耕還林成果工程項目的管護和項目年度檢查驗收等，缺乏一定的基礎設施費用、管護經費和工作經費，工程管理千差萬別，管護難度大，效果差，一旦遇到近兩年的干旱，抗旱保苗束手無策。為提高造林質量，建議配備一定的基礎設施配套經費，如抗旱溝渠、抗旱塘、造林地管護、病蟲害防治、補植補造和年度檢查驗收工作等費用，才能提高造林質量，鞏固造林成果。
四是建議針對巧家縣干熱河谷區戰線長，自然干旱連年不斷的實際，對歷年鞏固成果造林項目受損報廢面積及時給予批準報廢，并采用新一輪項目進行災后重建，確保鞏固成果項目建設健康發展。
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