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半年工作總結(jié)

農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)

時間:2021-07-09 09:11:48 半年工作總結(jié) 我要投稿

農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)范文

  半年來,我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作得到了順利的開展,半年來主要做了如下幾方面的工作。

農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)范文

  一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額  萬元,比年初增加  萬元,完成全年度存款增長計劃的 %,與上年同期增長額相比增加  萬元,各項(xiàng)存款中儲蓄存款 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長數(shù)相比增加 元,對公存款 萬元,比年初減少 萬元。

  2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬元,比年初增加 萬元,與上年同期增長額相比增加 萬元,已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營目標(biāo),其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款 %,企業(yè)、個體工商業(yè)和其他貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款 %,上半年全轄累計發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元,占總放款的` .%,從貸款投向看,農(nóng)戶貸款累放 萬元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬元,占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆滯貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆帳貸款 萬元,占各項(xiàng)貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬元,呆滯貸款比年初增加 萬元,呆帳貸款比年初下降 萬元,上半年累計收回各項(xiàng)貸款 萬元,與上年同期收回數(shù)相比多收 萬元,六月末存貸比例 %。

  3、財務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬元,其中貸款利息收入 萬元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬元,金融機(jī)構(gòu)往來利息收入 萬元,與上年同期往來利息收入相比增加 萬元,各信用社按照經(jīng)營責(zé)任制計劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬元,帳面軋差盈余社 個,盈余金額 萬元,與上年同期盈余金額相比增加 萬元,虧損社 個,金額 萬元,與上年同期虧損額相比減少 萬元。

  二、上半年所做的主要工作

  (一)抓干部隊伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,把人才合理的利用起來。

  (二)落實(shí)措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),年初縣聯(lián)社及時召開了職工代表會,將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位,今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時經(jīng)過職工們的共同努力,各項(xiàng)存款有了大幅度的增長,********信用社(分社)已完成了全年度存款增長任務(wù),*******等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來,我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社制定了貸款營銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,對全轄的資金營運(yùn)有一個比較清晰的思路,穩(wěn)中求進(jìn),自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時,加大貸款營銷力度,力爭一個早字,早安排、早發(fā)放,對一些經(jīng)濟(jì)條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,采取社團(tuán)貸款的辦法帶動他們共同發(fā)展,通過開辦社團(tuán)貸款,開拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對一些投資期較長的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長。上半年各項(xiàng)存款增長數(shù)與上年同期增長數(shù)相比增加 萬元,各項(xiàng)貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬元,各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬元,盈利金額與上年同期相比增加 萬元,虧損金額與上年同期相比減少 萬元,不良貸款與上年同期相比減少 萬元,同比下降 個百分點(diǎn)。

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