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關于一季度安全工作總結及二季度安全工作發展計劃
篇一、一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃
一、 一季度安全工作總結
1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發生。
2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想,甚至是違章作業總是不時的發生。從某種意義上來講,沒有事故發生只能算是僥幸。
3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電,只這三件事就說明了員工的`安全思想意識根本沒有建立起來,更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計劃
1、 將安全工作落到實處,從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理,在定期的操作規程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。
2、 將監督檢查工作做細,發現問題當場處理,對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會上發生的各種安全事故為例進行安全思想教育,將安全教育引申到員工的生活當中。
第二篇:一季度工作總結及二季度工作計劃
20xx年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布,后二個月參與生產,一季度在車間領導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩定。
一、本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定,對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預網絡的.清洗,大網板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發現,這些都反映生產過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養工作有待加強。 5、3月下旬,按照公司規定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。
6、通過工藝調整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二、二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作,特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果,認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
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