關于一季度安全工作總結及二季度安全工作發展計劃

　　篇一、一季度安全工作總結及二季度安全工作計劃

　　一、 一季度安全工作總結

　　1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發生。

　　2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業總是不時的發生。從某種意義上來講，沒有事故發生只能算是僥幸。

　　3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電，只這三件事就說明了員工的`安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。

　　二、 二季度工作計劃

　　1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理，在定期的操作規程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。

　　2、 將監督檢查工作做細，發現問題當場處理，對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。

　　3、 以最近社會上發生的各種安全事故為例進行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當中。

　　第二篇：一季度工作總結及二季度工作計劃

　　20xx年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。

　　一、本人主要負責生產及產品質量方面工作。

　　1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。

　　2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的.清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。

　　3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。

　　4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。 5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。

　　6、通過工藝調整，61/24  H-61、58/24  H-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。

　　二、二季度主要從以下幾個方面做好工作：

　　1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。

　　2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。

　　3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。

　　4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。

　　5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。

　　6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。

　　7、督促卷繞頭的保養工作。

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