下學期幼兒園后勤工作總結報告

　　一、指導思想：

　　本學期的后勤工作將緊緊圍繞博思幼兒園中心工作務實創新，以園務計劃為指導，以推進素質教育，創建省市名園為辦園目標，以幼兒為本，特色立園，服務至上，追求卓越為辦園理念，全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量；根據幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設，開源節流，加強財產的管理，采購管理，食堂的管理，校車管理，門衛管理，文印管理，衛生保健管理，努力使保育水平再上一個新臺階，經過全體后勤人員的共同努力，圓滿完成期初提出的各項工作。

　　二、校情總概：

　　1、師資情況：本學期共有園長2名；教師18名，保育員9名，其中外教1名，英語老師3名，武術老師1名，美術老師2名，舞蹈老師1名，鋼琴老師1名；司機2名；廚房2名；后勤（安全保衛）2名；園醫1名，雖然由于自身原因中途流走1名教師，1名保育員，1名園醫，但及時補缺并沒有給保教工作帶來影響。

　　2、班級情況：本學期由220名小朋友增加到了230名，學費已經全部交清，截止目標前，新生報名已近20名，參游的家長已百名有余。

　　3、部門情況：本學期共分教學處、德育處（安全辦）、后勤處、廚房、門衛等五大部門，為了促進教學工作，又在教學處增加了2名年級長，經過了一個學期的努力，每個部門基本上都能做好本職工作。

　　4、硬件設施：在原基礎上，學期末又增加了演講臺，正在擴建校園場地。

　　三、具體工作

　　（一）安全管理

　　（1）開學初召開全體教職工安全工作會議，布置本學期安全工作，修改有關安全制度，并和所有教職工簽署安全責任書。

　　（2）安全工作人員經常對設備、教室、宿舍等地方進行檢查，發現有損壞的現象及時進行維修。

　　（3）加強司機、跟車老師的安全防范意識的培訓與學習。

　　（4）門衛人員做到了，對外來人員的、盤問、登記、探熱手續。

　　（5）加強夜間值班，確保園內的財產安全。

　　（二）衛生保健工作

　　1、食堂管理

　　（1）食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作，根據家長們的反映的問題，組織行政及有關人員進行研究，提出整改方案：

　　a、增加營養含量，調整菜譜；b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到：公開、公正。d、每天把菜譜通過園校通的方式發送給每位家長，并將菜單公布在黑板上，經過一系列的改革，取得了明顯的成效。

　　（2）其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關。做到每天對所購進的菜進行驗收，并做好相應的記錄。

　　（3）認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

　　（4）保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環境衛生檢查，并做好記錄。

　　（5）做好每天留樣記錄，確保規定的數量合留樣的時間。

　　（6）管理員定期對操作人員進行衛生知識培訓。

　　（7）對食堂的帳務進行核算。

　　2、保健管理

　　（1）認真做好晨檢工作，發現幼兒有發熱等現象，應及時去醫院就診。

　　（2）每天提供足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。

　　（3）對幼兒視力、體重、身高進行檢測，并做好記錄。

　　（三）生活管理

　　（1）教師每天提前十分鐘到校，做好班上的衛生、消毒、通風的工作。

　　（2）定期讓家長清洗幼兒的被褥。

　　（3）對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報工作。

　　（四）財務管理

　　1、做好幼兒園財務工作計劃，做好財產、財務管理工作；

　　2、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事；

　　3、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務制度和財經制度；

　　4、嚴格財務制度，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，學期末對財務賬目審查一次；

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