關于學習宣傳《干部任用條例》情況匯報范文

　　篇一：關于學習宣傳《干部任用條例》情況匯報

　　突泉縣商務局關于學習宣傳《干部任用條例》情況匯報

　　按照縣委組織部對《干部任用條例》學習宣傳提出的要求，我局堅持“領導干部要熟悉，組工干部要精通，黨員干部要掌握，人民群眾要知曉”原則，充分利用黨支部會議進行學習，對《干部任用條例》進行了多層面學習、全方位宣傳，取得了一定成效。

　　一、領導重視，組織嚴密

　　局黨支部從推進黨的建設的新的偉大工程的高度，充分認識到貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》的重大意義，把學習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務，注重抓實抓好。領導班子帶頭學習，親自動員部署，并提出了具體的指導意見和要求。同時，指定1名專職人員制定學習宣傳工作方案，負責學習宣傳工作的落實和推進。各股室人員在正確處理好學習與工作之間關系的基礎上，在行動上迅速貫徹落實，不僅準備了學習和工作日志，還制定了相應的自學計劃，在全局上下迅速掀起了學習宣傳《干部任用條例》的熱潮。

　　二、形式多樣，氛圍良好

　　主要采取學習原文、專題討論、觀看電教片等形式，在確保集中學習學時、學習日志的質量檢查、學習體會的交流組織“三個到位”的基礎上，切實做到學習內容與全縣經濟

　　社會發展的實際、與商務工作的實際、與干部職工的思想實際“三個貼合”，使《干部任用條例》的學習成為統一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動商務工作向前邁進的重要促動。

　　在宣傳上，充分利用突泉縣黨建網站、信息報道等形式，多層面、全方位地進行學習宣傳，使廣大干部群眾了解《干部任用條例》的內容和學習貫徹的動態，既增強了干部群眾參與干部選拔任用工作的主動意識，更為學習宣傳《干部任用條例》營造了良好的社會輿論氛圍。

　　三、建章立制，注重長效

　　局支部把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規范本單位的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規范化的軌道夯實了基礎。

　　篇二：關于《干部任用條例》貫徹執行情況的匯報

　　關于貫徹執行《干部任用條例》情況的

　　自 查 報 告

　　市委組織部：

　　根據市委組織部《關于對部分市直單位貫徹執行<干部任用條例>情況進行檢查的通知》精神，我單位高度重視，按照要求，對20xx年10月以來干部選拔任用工作進行了全面總結和認真自查。現將自查情況匯報如下：

　　一、學習宣傳執行《條例》和四項監督制度情況

　　我單位領導班子對《條例》進行了專題學習，在通讀原文的基礎上，采取以會代訓的形式進行了重點講解，并要求各處室結合自身工作特點，自行組織學習、交流。在學習過程中，大家一致認為，《條例》和四項監督制度，既貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，又吸收了干部人事制度改革的新成果，是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈條，具有很強的針對性和操作性。

　　班子要求，要把學習貫徹好《條例》和四項監督制度作為當前和今后一段時期黨建工作的一項重要任務，真正做到認識到位、工作到位。在處級領導干部中開展干部選拔任用工作四項監督制度專題學習、專題討論活動，確保領導干部熟知；在全體干

　　部職工，特別是黨員干部中開展干部選拔任用工作四項監督制度集中學習、集中培訓、集中教育活動，確保全黨校教職工知曉；在人事組工干部中開展重點研學、重點落實活動，確保人事組工干部精通。把學習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度情況與正在開展的創先爭優活動結合起來，作為評先選優的重要依據。制定具體有效的工作措施，在我單位深入開展干部選拔任用工作檢查整治活動，嚴格按照市委組織部的要求，既要認真查找整改本校存在的問題，又要按照職責分工和制度要求，認真做好干部選拔任用的審核把關，努力用實際行動貫徹落實干部選拔任用工作四項監督制度，推進干部人事制度改革，營造風清氣正的選人用人環境。

　　二、《黨政領導干部選拔任用工作條例》執行情況

　　我單位的轉任和推薦工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用條例》規定執行。

　　一是嚴格執行干部選拔任用工作程序。多年來，班子在科級領導干部選任工作中，嚴格執行了民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定、任前公示的工作程序，相關資料手續齊全，沒有違背程序的問題發生。民主推薦前只公布空缺崗位的任職條件不提名；組織考察充分征求全體干部職工的意見；醞釀決定過程既充分肯定擬任干部的工作成績，又指出存在的不足；在宣傳欄進行公示，廣泛征求對擬任職干部的意見和反映。

　　二是認真貫徹執行干部選拔任用各項規定。多年來，班子在選任科級干部過程中，能夠嚴格執行條例所規定的任用條件，對新提任的干部全部實行試用期制度。近年來全校沒有干部在年度考核、干部考察、民主測評、組織考核中被確定為不稱職和其它辭職人員。在干部交流、任職回避等方面，針對人員特點有計劃的進行了交流，無任職干部需要回避的親屬關系。

　　三是嚴格遵守各項規定制度。近年來，班子認真遵守黨政領導干部選拔任用工作紀律，嚴格按照黨政領導干部選拔任用工作“十不準”要求，無違規用人方面的問題和群眾反映。圍繞選人用人公信度，在處級干部、后備干部民主推薦和科級干部選拔任用方面做到了公開、公正、公平，杜絕了用人上的不正之風。我單位沒有超職數配備、突擊提拔、破格提拔、領導干部兼職等問題。

　　三、四項監督制度執行情況

　　圍繞貫徹實施四項監督制度，為進一步提高選人用人公信度， 強化選人用人“防火墻”，我們將在強化教育培訓的基礎上，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，重點抓好以下五個方面的工作。

　　一是在責任追究方面做到“三個嚴格”。一把手作為第一責任人，要嚴把關口，敢于負責，堅決排除干部選任工作中來自各方面的干擾，自覺接受來自各方面的監督。嚴格記實，從干部選

　　拔任用的推薦提名到考察醞釀、討論決定，都要如實詳細地記錄。對不認真落實記實制度的，追究相關人員責任。嚴格查核，健全群眾舉報受理體系，加大查核力度，做到有舉必受、有案必查、下級不查上級查。

　　二是在有關事項報告方面做到“三個明確”。就是明確報告內容，對規定該報告的情況必須報告，決不允許出現瞞報、漏報、遲報的情況；明確審核程序，對報告事項逐一審核、詳細論證、集體決定，杜絕個人審批、口頭審批；明確禁止情形，對禁止批準的情形，一律不予批準。

　　三是在“一報告兩評議”方面做到“三個狠抓”。狠抓范圍覆蓋，把開展“一報告兩評議”的范圍擴大到科級干部；狠抓整改提高，要進行對照檢查、深入分析、嚴肅整改；狠抓結果運用，將評議結果作為考核的重要依據。

　　四是在改進干部選拔任用工作方面做到“三明確、六堅持”。在干部選拔任用工作中，明確一個工作目標，即以盡可能調動各個層面干部積極性為工作目標；明確一個指導思想，即公道正派、用人所長的指導思想；明確一個標準，即堅持德才兼備、干事創業的選任標準；堅持六項原則，即嚴格職數、充分醞釀、擴大民主、嚴格程序、正確導向和保持穩定的原則。

　　五是在從嚴管理干部方面做到“貫穿一條主線”。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫

　　穿于干部管理的全過程。落實干部誡勉談話、述職述廉和有關事項報告制度，抓好任前公示、民主生活會等制度的落實。完善干部考評制度，使考核工作真正考出導向、考出壓力、考出動力。加強對后備干部的教育、培養和管理，突出黨性鍛煉和實踐鍛煉。加強對重點干部、重點時期、重點崗位干部的監督，防之干部管理失之于寬、失之于軟。

　　四、存在的突出問題及整改措施

　　1、存在的突出問題

　　雖然我們在干部選拔任用方面做了大量工作，取得了一些成績，但與上級組織部門的要求還有一定的差距，有些措施制度還需進一步完善。一是隨著年輕新同志的增多和走上了中層領導崗位，干部業務培訓和教育的力度還跟不上干部崗位變化的要求。二是干部調整交流的力度還不夠大，監督管理的措施還不夠到位，特別是在暢通干部“出口”方面還需要進一步探索。

　　2、整改措施

　　一是積極加強對年輕干部的教育和培養。我們將對年輕干部進行有針對性的教育培訓，促使他們努力提高思想政治素質，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養高尚的道德情操，切實做到“自重、自省、自警、自勵，”增強自我約束力和接受監督的自覺性。二是拓展干部成長平臺。我們將進一步為干部的成長提供制度保障，激發干部的工作熱情和活力，給想干事的人以機

　　篇三：XX局關于貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況匯報

　　XX局

　　關于貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況匯報

　　縣委組織部：

　　根據XX委組[2003]514號精神，現將我局貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況作如下匯報：

　　一、基本情況：

　　我局現有工作人員14人，其中行政編制10人，事業編制4人。離退休人員12人。局長1名、副局長2名、副書記1名。內設機構7個，即：辦公室、醫政科、規劃與財務科、防疫婦幼保健科、衛生監督科、愛衛科、初保科。科長（含辦公室主任1名）4名、副科長1名。其主要職責貫徹衛生工作方針、政策和法律法規，貫徹衛生工作技術規范，提出含縣衛生發展規劃并組織實施。貫徹國家愛國衛生工作方針、政策和法規。負責全縣初級衛生保健工作的綜合管理、業務指導和質量監督。協助縣紅會開展人道主義宣傳和救護等工作。

　　根據XX縣人民政府《關于鄉鎮衛生院下放到鄉鎮管理的通知》（X府發[1987] 號）和中 共XX縣委、XX縣人民政府《關于進一步加快農村經濟發展的決定》（X委發

　　[1997]37號）精神，分別把鄉鎮衛生院和中心衛生院下放給鄉鎮政府管理，實行縣鄉共管、以鄉為主的管理體制，鄉鎮

　　衛生院和中心衛生院黨政負責人由鄉鎮征求縣XX局的意見后，由鄉鎮任免。根據中 共XX縣委《關于進一步明確縣委宣傳部的范圍、職責的通知》（X委發[1992]1號）精神，衛生系統的縣直屬醫療衛生單位的黨政正副職，XX局內設機構負責人（正職），愛衛辦副主任均由縣委宣傳部考察任命。今年7月根據中 共XX縣委、XX縣人民政府《關于進一步加強農村衛生工作的決定》（XX委發[20xx]47號和中 共XX縣委辦公室、XX縣人民政府辦公室《關于印發XX縣農村衛生改革與發展實施意見的通知》（XX委辦發[20xx]115號）精神，將鄉鎮衛生院（含中心衛生院）的人、才、物上劃縣衛生行政主管部門，實行縣鄉共管以縣為主的管理體制。鄉鎮衛生院和中心衛生院院長由鄉鎮政府提名考察，報XX局審批，鄉鎮衛生院和中心衛生院書記和副院長仍由鄉鎮考察任免。由此可見我局限性今年7月以前除有任免局機關內設機構副職以外沒有外設有其他干部管理權。

　　二、認真學習、貫徹執行《干部任用條例》

　　一是領導重視、帶頭抓學習。繼縣委組織在2002年8月30日召開《干部任用條例》培訓會后，我局主要領導以高度的政治責任感和強烈的事業心、充分認識到中有掌握好《干部任用條例》的精神實質，才能執行好《干部任用條例》的規定，落實好《干部任用條例》的要求。事領黨委一班人以嚴謹的學風，系統地、深入地學習《干部任用條例》的各

　　項規定，做到原原本本地學，逐章逐條逐句地學，反反復復地學，并與原《暫行條例》對照起來學。通過認真學習，深刻領會《干部任用條例》的精神實質，熟悉選拔任用干部的原則、標準和程序，提高貫徹執行《干部任用條例》的準確性。僅在黨委成員會上學習不夠的，又分別在局機關黨委會、中心組學習會和職工大會上學習。并結合實際工作學，把學習《干部任用條例》與貫徹落實“5.13”講話精神結合起來，與實際工作結合起來，切實提高學習效果。達到“領導干部熟悉”、組織人事干部精通、黨員干部了解、廣大群眾知曉的目標；

　　二是抓落實、嚴格按規章辦事。在實際工作中，嚴格按章辦事，以堅強的黨性、良好的作風和改革的精神把《干部任用條例》落實到干部選拔任用工作的各個環節中去，我們在選拔干部時，堅持做到四個嚴格：一要嚴格堅持原則。《干部任用條例》規定黨政領導選拔任用的六條原則，在任何時候、任何情況下毫不動搖。二要嚴格執行標準。《干部任用條例》規定的黨政領導干部應具備的六項基本條件和任職資格，體現了德才兼備的原則，必須始終堅持把這些基本條件和任職資格作為衡量干部的基本尺度，特別是要把政治思想放在第一位，把能否堅持和實踐“三個代表”重要，作為選拔任用干部的最重要、最根本的要求，真正做到按標準、按德才選賢任能。三要嚴格履行程序。在原則和標準確定之生

　　之后，程序起決定性作用。在選拔作用干部中嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序辦理。做到堅持程序一步不缺、履行程序一步不錯。四要嚴格遵守紀律。增強黨委一班人政治觀念、組織觀念、法紀觀念，堅持公道正派，嚴格遵守《干部作用條例》規定的十條紀律，對違反干部選拔作用工作的各種行為，敢于抵制，勇于斗爭，真正做到“堅持原則不動搖，執行標準不一樣，履行程序不復通，遵守紀律不放松。

　　三、嚴格按照《干部作用條例》選好、用好干部

　　在新的《干部作用條例》頒布后我局匯同X城 鎮人民政府對新組建的X城鎮第二衛生院領導實行競爭上崗。首先成立了競聘領導小組和評委會，以張貼和在XX報上公布《關于公開招聘X城鎮第二衛生院院長的通告》，公布了招聘條件，招聘程序（報名—資格審查—競聘人員公開演講—評委打分—考察—討論決定---政府行文）。競聘人員經審查后有7名符合競聘條件，按照公平、公開、競爭、擇優的原則，選聘了一名院長和副院長。這兩位院長不辜負XX局和X城鎮政府的重托，團結和帶領全院職工勵精圖治、奮發努力，把一個心渙散、設備簡陋、資金短缺、人員素質差、退休人員多的四個分院順利合并成一個醫療單位，并逐步走向規范化管理，在短短的10個月內取得了較好成績，業務收入達133萬，且略有節余，目前總的業務收入已躍居全且26個鄉鎮

　　衛生院的前四名。這充分說明了只要我們嚴格執照《干部作用條例》要求，選好用好領導，就能管好一個單位，或者帶動一方經濟發展。

　　四、存在的問題

　　（1）內疫機構競爭上崗的問題。根據XX縣人民政府辦公室《關于印發XX局職能配臵內設機構和人員編制規定的通知》（XX府辦發[2002]13號）精神，我局內設機構6個，設正副科長6名。同有正副科工5名，其中48歲以上占3名，占現有科長的60%。全局工作人員符合中 共XX縣委組織部、XX縣人事局《關于印發XX縣機構改革中縣屬局級工作部門內設機構領導職位競爭上崗實施辦法的通知》（XX委組[20

　　]17號）競爭上崗條件的人員只有3人，并要求每一職位至少應有2人參與競爭。為此，內設機構競爭上崗只有待條件成熟時再進行。

　　（2）雙重管理干部任免的問題

　　按照XX委辦發[2003]115號規定，我局的管理權限僅有鄉鎮衛生院和中心衛生院院長的審批權，提名、考察由鄉鎮政府管理，這樣有可能出現意見不一致在醞釀協調時可能會遇到阻力。建議能否將鄉鎮衛生院和中心衛生院院長的任免改為衛生主管部門在征求鄉鎮黨委政府意見后考察聘任。

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