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遠程授權個人的工作總結（通用6篇）
不經意間，工作已經告一段落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編收集整理的遠程授權個人的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
遠程授權個人的工作總結 1
20xx年，我行遠程集中授權工作在商行總部黨委的正確領導和省聯社、市辦事處主管部門的精心指導下，認真貫徹落實省聯社相關工作會議精神，本著防范風險、服務基層的理念，積極組建遠程集中授權中心，并在各部門的關心支持下，順利完成了全轄遠程集中授權系統上線工作，切實增強全員的業務素質、風險防控能力，為推動全行各項經營管理工作實現“又好又快”跨越式發展注入新的活力和動力�，F將全年工作開展情況匯報如下：
一、20xx年度工作回顧
�。ㄒ唬┖粚嵒A，完成了遠程集中授權中心組建工作。 為了進一步提高我行風險防控能力，根據省聯社“三個中心”建設工作框架，自年初以來，我行積極完成授權網絡搭建，機器設備更換，人員配置調整，上線培訓及測試工作，同時在9月底組建了遠程集中授權中心，夯實了遠程集中授權系統全轄上線的基礎。
（二）加強培訓，提高全員遠程集中授權業務技能。 在遠程授權系統上線初期，遠程授權操作技能的熟練程度是影響遠程授權改革能否順利進行、決定遠程授權業務系統能否流暢運行的一個至關重要的因素，為此，我中心前后兩次分批次組織授權中心工作人員及全行一線臨柜人員到xx市辦事處進行系統上線前培訓學習，多次組織全行授權人員及委派會計學習遠程集中授權文件，授權人員還前往西安市xx聯社觀摩學習。大量的培訓學習，保證授權人員以及一線臨柜人員都能夠熟練操作授權系統，熟記相關規章制度和業務審核條件，增強全員風險意識和防控能力。同時授權中心要求全員在平時的工作中注重加強學習，及時學習商行總部下發的各項財務、業務相關文件以及人民銀行相關文件，通過學習提升全員遠程集中授權業務技能。
（三）穩步推進，切實保證遠程集中授權系統順利上線。 通過網絡升級，設備更換等一系列前期準備后，我中心于11月初開始分批次進行系統上線測試。由于城中心網點授權業務相對較多，能夠很快反應相關上線問題，我們選擇從城中心網點向農村網點過渡的上線方式。11月初首次上線為7個營業網點，通過近一個月的測試后在11月底再次上線13個營業網點，并在12月中旬完成全轄系統上線工作。在全轄上線工作中，我們積極與科技信息部合作，每次上線前科技信息部的技術人員到各上線網點，現場調試機器并檢查網絡連接情況。同時在網絡系統切換前通過電話通知上線網點的會計或負責人，并通過內網發送相關通知，要求按照通知做好相關準備及測試工作。對于新上線的網點綜合柜員對遠程授權系統操作不熟練的現象，我們盡量不直接拒絕授權，而是與其溝通，通過現場通話或打電話的方式對錯誤操作行為進行糾正，保證遠程集中授權系統能夠平穩運行。
（四）發現問題，積極協助財務部修訂授權條件。 授權工作直接面對一線業務，是風險把控的重要關口，防范風險是第一要務，在授權時我們嚴格按照授權條件進行審核。在審核過程中我們發現，遠程授權系統上線后，把柜面業務操作過程中以前就存在，但是因為種種原因而被掩蓋的不規范操作問題都暴露了出來。對授權過程中出現的各種問題，我們在要求其合規操作的同時還要兼顧服務客戶，在合規的前提下，能現場解決的當時就解決，不能解決的立即向財務部門或業務部門反映，協調解決。并對反復出現的問題進行詳細記錄，分類匯總，及時反饋，在風險防控角度指出操作中的風險點，并提出解決意見，對部分交易的授權條件進行了細化，增加審核資料。
�。ㄎ澹┝⒆惴婪讹L險，嚴把授權關口
回顧這段時間的授權工作，我們認真審核，嚴格把關，在授權時及時發現各種錯誤現象，都及時要求修改，不能現場修改的就要求修改正確后重新申請授權，防止了多種類型的風險。較為普遍的錯誤是上傳資料順序混亂，不完整，憑證填寫與系統內操作不符，照片上傳質量不高等問題。產生問題的原因在于部分綜合柜員的風險防范意識不強，認為有授權人員予以審核，自己就對提交的資料不加以審核，上傳的資料不完整，且錯誤較多，授權時就在不斷的糾正資料的.各種錯誤，導致授權時間或拒絕授權，影響業務的辦理時間。為提高前臺操作人員的風險意識，規范操作行為，我們中心授權柜員積極聯系到人，指出錯誤原因幫助其直接糾改。截止目前，柜面傳來的影像資料質量已有很大改善。
二、存在的問題
遠程授權系統上線運行后前臺人員操作得到了規范，整體提高了風險防控能力，同時仍有部分問題需要解決。
（一）綜合柜員上傳影像資料質量不高，影響授權速度及授權通過率。
�。ǘ┦跈嗌暇�后，導致部分業務給客戶帶來不便，臨柜人員與客戶溝通與解釋工作不到位。
三、下年度工作計劃
在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，改正不足，以嶄新的精神面貌投入下年度的工作，做好本職工作，盡職盡責完成每天授權業務，做好風險防控，不斷學習、總結、提升業務水平，堅持貫徹總行效能建設要求，統一著裝，嚴守勞動紀律。
�。ㄒ唬┮幏豆衩媾恼談幼鳎岣呱蟼鲌D片的質量。 經過2個月的運行，柜面操作人員對遠程集中授權系統的操作已逐漸熟練，但是上傳的資料影像質量卻參差不齊，需要對柜面操作人員的操作行為進行強化。有些操作人員傳的資料模糊不清，無法審核，在授權時還需要操作員重新上傳。對上傳資料不清晰的網點截取畫面作為反面教材，并選擇規范合理的拍照圖像作為模版，下發各支行、網點，用來規范網點柜員的拍照動作，縮短圖片不清晰延誤時間，降低處理業務用時。
�。ǘ┘訌姌I務學習，建立自我分析業務機制
授權業務對人員的業務水平要求較高，除了平時加強學習各項規章制度外，還要求授權人員及時總結，建立自我分析的業務機制。對自己所有的拒絕授權和審核耗時較長的業務，逐筆調取業務影像，分析處理是否規范、拒絕是否正確，存在哪些不完善之處，并且選取其中有代表性的共同學習。通過分析學習的機制，提升授權人員的審核能力，縮短審核時間，提高審核效率。
�。ㄈ┘訌姴块T合作、保證遠程授權系統健康平穩運行 遠程集中授權系統對網絡運行，風險防控等要求較高，我部門必須通過加強其他各部門合作，不斷完善授權交易條件，嚴把風險關口，保證遠程授權系統健康平穩運行
遠程授權個人的工作總結 2
按照自治區聯社關于遠程集中授權工作相關要求，本著防范風險，服務基層的理念，我聯社積極組建遠程集中授權中心。并于2015年2月6日順利上線�，F將上線期間的工作總結如下：
一、工作回顧
在授權系統上線前，我聯社組織廠家和科技人員對前臺柜員和授權柜員進行了崗前培訓和現場演練，并請廠家技術人員現場上線指導。利用三天時間，選擇業務種類多且業務量大的營業部和廣場分社分別接入遠程集中授權進行測試；2月10日接入縣內周邊7家網點，經過一個多月試運行系統基本正常。3月19日，接入城內剩余12家網點；3月31日，接入鄉下剩余8家網點；截止3月末，全縣29家網點全部上線完畢。
授權系統接入初期，系統運行較慢，有丟包和斷網現象，經過廠家和聯社科技人員調試和改造后，此類情況再未出現。
二、集中授權上線期間存在問題
（一）經過這段時間遠程授權系統運行，發現網絡和核心系統存在的問題和弊端：
1.在處理授權業務時，有時會出現頁面無響應，提示數據加載中等問題，導致無法授權或授權結果不能及時傳到網點，影響工作效率，甚至引起客戶長時間的等待。
2.遠程集中授權中心有時看到網點上傳來的核心系統截圖和柜員拍攝影像空白現象，從而影響審核，不能正常授權。授權結束后查詢授權影像無法打開。
3. 在做查詢維護客戶信息授權時，網點核心系統不反顯維護信息，只顯示維護后信息。遠程授權系統無法核實具體內容，只能通過提交的遠程授權申請書上獲知，或讓網點柜員上傳紙質未維護前的核心界面內容進行對比審核，從而延長授權時間。
4. 遠程系統軟件本身無來自網點的'反饋信息，授權柜員同意授權后，無法獲知網點核心系統授權結果是否成功，有時核心系統會出現自動跳出現象，導致授權未完成，需要重新提交授權申請。
�。ǘ╇m然對柜員進行崗前培訓，由于操作不熟練和上傳資料不全等原因，在操作過程中出現以下問題：
1.前臺柜員上傳影像資料雜亂，質量不高，資料不全，影響授權。（在上傳的資料影像質量不受影響時，盡量把資料放在一個屏幕內方便授權柜員查看，從而縮短授權的時間）
2.部分柜員風險防范意識不強，認為有授權人員審核，試探性提交影像資料，不通過則罷，通過則過，故所提交的資料不完整，對資料審核不嚴，且存在錯誤，導致授權通過率降低，影響業務的辦理時間。
3.對于一些存在特殊情況的業務，需要上傳影像資料不明確或不全時，未及時與網點主管或授權中心及相關部門溝通，導致業務不能及時辦理。
在授權過程中出現的各類問題，特別是我們在要求合規操作的同時還要兼顧服務客戶，有些業務如遇特殊情況，在合規的前提下，能現場解決的現場解決，不能解決的立即向財務部門或相關部門反映，協調解決。
三、工作計劃
在今后的工作中，我們將總結經驗，改正不足，加強網點會計及業務主管對此項工作責任意識，及時和各個部門及網點溝通，本著防范風險的理念，做好本職工作，積極配合柜員認真完成每一筆授權業務，確保授權業務順利進行。
遠程授權個人的工作總結 3
一、背景與任務概述
在過去的一段時間里，我負責了遠程授權的相關工作。遠程授權作為一種新型的授權方式，旨在通過線上平臺實現權限的遠程分配和管理，以提高工作效率和便捷性。我的主要任務包括制定遠程授權流程、建立授權管理系統、處理授權申請以及監控授權過程等。
二、工作進展與亮點
制定并優化遠程授權流程：我結合公司的實際需求和業務流程，制定了一套完整的遠程授權流程，并在實踐中不斷優化。通過明確各個環節的責任人和時間節點，確保授權工作的順利進行。
建立高效的授權管理系統：我利用現有的技術資源，搭建了一個功能完善的授權管理系統。該系統實現了權限的在線申請、審批、分配和監控等功能，提高了授權工作的效率和準確性。
有效處理授權申請：我認真審核每一份授權申請，確保申請人具備相應的資格和條件。同時，我積極與申請人溝通，解答他們的疑問，確保授權工作的順利進行。
監控授權過程，確保安全合規：我定期對授權過程進行監控和檢查，確保授權工作符合公司的規定和法律法規的要求。同時，我積極與相關部門合作，共同維護公司的信息安全和合規性。
三、存在的問題與改進措施
授權流程仍有待完善：雖然我已經制定了一套遠程授權流程，但在實際操作中仍發現一些問題和不足。我將繼續收集反饋意見，對流程進行進一步優化和完善。
授權管理系統的功能需擴展：隨著公司業務的不斷發展，現有的授權管理系統可能無法滿足未來的需求。我將與技術團隊密切合作，根據實際需求對系統進行升級和擴展。
授權申請的處理效率需提高：在處理授權申請時，我發現有時會出現審批延誤的情況。我將加強與相關部門的溝通和協作，提高審批效率，確保授權工作的'及時性。
四、未來展望與計劃
推廣遠程授權的應用：我將繼續積極推廣遠程授權的應用范圍，讓更多的部門和員工能夠享受到遠程授權的便捷性和高效性。
持續優化授權流程和系統：我將繼續關注授權工作的運行情況，對流程和系統進行持續優化和改進，以滿足公司的不斷發展需求。
加強培訓與宣傳：我將組織相關的培訓和宣傳活動，提高員工對遠程授權的認識和操作能力，推動遠程授權工作的順利開展。
通過這段時間的遠程授權工作，我深刻認識到遠程授權在提高工作效率和便捷性方面的重要作用。同時，我也意識到自己在工作中存在的不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷優化和完善遠程授權工作，為公司的發展貢獻自己的力量。
遠程授權個人的工作總結 4
一、前言
在當今信息化、數字化的浪潮中，遠程工作模式已成為眾多企業與個人不可或缺的工作方式。我有幸身處其中，自年初至今，我在遠程授權環境下已完成了為期一年的工作。以下是我對這段時間工作內容、工作成效、經驗反思及未來規劃的全面總結。
二、工作內容與完成情況
項目任務執行：作為團隊的一員，我參與了多個重要項目的遠程協作，通過云辦公平臺、視頻會議工具等進行項目討論、任務分配、進度跟蹤。盡管物理距離遙遠，但我始終保持高效溝通，確保各項任務按時按質完成，如XX項目、xx項目，均在預定時間內成功上線并得到客戶好評。
技能提升與學習：利用遠程工作的靈活性，我積極參加線上專業培訓、研討會，閱讀行業前沿資訊，提升自身專業技能與知識儲備。例如，我深入學習了ZOOM、Slack等遠程協作工具的高級功能，并掌握了項目管理軟件Trello的精細化運用，有效提升了工作效率。
團隊協作與溝通：在遠程環境中，我注重增強團隊凝聚力，積極參與線上團隊建設活動，定期與同事進行一對一或小組視頻交流，分享工作經驗，解決工作難題。同時，我主動承擔協調角色，確保信息在團隊內部的暢通無阻，推動跨部門協作順利進行。
三、工作成果與亮點
工作效率提升：通過合理安排工作時間，充分利用遠程工作省去通勤時間的優勢，我的工作效率顯著提升，年度任務完成率高達95%，較去年同期增長10個百分點。
創新解決方案提出：在XX項目中，面對遠程環境下數據同步的技術難題，我提出了基于區塊鏈技術的分布式數據共享方案，成功解決了問題，得到了公司高層的認可，該方案后續被推廣至其他項目應用。
客戶滿意度提升：憑借出色的遠程服務能力和快速響應機制，我負責的客戶滿意度調查得分平均提高了15%，且無重大投訴事件發生，為公司贏得了良好的口碑。
四、經驗反思與改進措施
雖然遠程工作帶來諸多便利，但也存在挑戰，如工作生活界限模糊、孤獨感等。對此，我將：
優化工作生活平衡：制定明確的工作時間表，設定固定的工作區域，以減少工作對私人生活的干擾。
加強社交互動：積極參與線下行業交流活動，定期組織或參加團隊線下聚會，以緩解遠程工作帶來的孤獨感，增進團隊感情。
五、未來規劃與展望
面對未來，我將持續深化遠程工作能力，提升自我：
深化技術應用：緊跟遠程工作相關技術發展趨勢，如AI、VR/AR等，探索其在提升遠程工作效率、增強團隊協作方面的可能性。
提升領導力：在遠程環境中，領導力顯得尤為重要。我計劃參加相關培訓，提升在虛擬環境中引導團隊、激發潛能的`能力。
總結，遠程授權工作模式既是一種挑戰，也是一次機遇。在過去的一年里，我不僅適應并熟練掌握了這種工作方式，更在其中實現了自我提升與價值創造。未來，我將繼續秉持專業、敬業的態度，借助遠程工作的優勢，為公司的發展貢獻更大的力量。
遠程授權個人的工作總結 5
一、前言
在數字化浪潮的推動下，我有幸參與并適應了遠程授權的工作模式。過去的一段時間里，我在遠程環境中承擔了多項職責，充分發揮了自主性和協作精神，取得了顯著的工作成效。以下是我對這段遠程授權工作經歷的總結與反思。
二、工作內容與成果
項目管理與執行：作為遠程授權團隊的一員，我成功地協調并推進了多個項目的實施。通過運用在線協作工具（如Trello、Asana等）進行任務分配、進度跟蹤與問題溝通，確保了項目按計劃高效推進。例如，主導的“XX項目”在預定時間內完成，客戶滿意度達95%，充分體現了遠程授權模式下的高效執行力。
跨部門協作：盡管身處異地，但我與各部門同事保持了緊密的線上聯系，積極參與跨部門會議、工作坊等活動，共同解決了多起跨職能問題。例如，與技術團隊協同優化了“xx系統”的用戶界面設計，提升了用戶體驗，得到了上級及用戶的一致好評。
自我學習與提升：遠程工作環境下，我積極利用網絡資源進行自我學習和專業技能提升。參加了多場線上研討會、專業課程，如“遠程團隊管理”、“數據分析進階”等，不僅提升了自身業務能力，也為團隊帶來了新的工作思路和方法。
團隊建設與文化建設：雖然物理距離遙遠，但我積極參與團隊建設活動，如定期的線上團隊分享會、虛擬團建游戲等，促進了團隊成員間的交流與理解，營造了積極向上的遠程工作氛圍。同時，我倡導并實踐“尊重、透明、責任”的遠程工作文化，增強了團隊凝聚力。
三、挑戰與應對
溝通效率與效果：遠程工作初期，由于缺乏面對面交流，我在信息傳遞和理解上遇到了一些困難。為解決這個問題，我主動調整溝通方式，更加注重文字表達的清晰度和邏輯性，同時積極使用視頻會議、即時通訊工具進行實時溝通，有效提升了溝通效率和效果。
工作生活平衡：遠程工作可能導致工作與生活的界限模糊。對此，我制定了明確的工作時間表，設置了專門的.工作空間，并堅持定期休息與鍛煉，有效維護了工作生活平衡，保證了工作效率與身心健康。
四、未來展望與改進計劃
回顧過去，我對遠程授權模式下的工作表現總體滿意，但也認識到仍有提升空間。未來，我計劃：
進一步提升項目管理能力，學習并應用更先進的遠程項目管理工具與方法。
加強與國內外同行業的交流學習，引入更多先進的遠程工作理念與實踐。
提升自我驅動能力，設定更具挑戰性的個人工作目標，持續激發工作熱情。
總結，遠程授權模式對我而言既是挑戰也是機遇。在克服初期困難后，我已逐漸適應并享受這種工作模式帶來的靈活性與效率提升。我相信，只要持續學習、創新，我將在遠程授權的工作環境中實現更大的價值。
遠程授權個人的工作總結 6
隨著科技的飛速發展，遠程授權逐漸成為了現代企業管理中不可或缺的一環。在過去的一段時間里，我有幸參與了公司的遠程授權工作，從中獲得了許多寶貴的經驗和感悟。在此，我將對我的遠程授權工作進行一番總結，以期能夠為今后的工作提供有益的參考。
一、工作內容概述
在遠程授權工作中，我主要負責接收并處理來自全國各地的授權請求。這些請求涵蓋了合同審批、資金調撥、人員任免等多個方面，需要我根據實際情況進行判斷和決策。同時，我還需要與各部門保持緊密的溝通，確保信息的及時傳遞和問題的及時解決。
二、重點成果
提高了工作效率：通過遠程授權，我能夠隨時隨地處理授權請求，大大縮短了審批時間，提高了工作效率。
降低了風險：在遠程授權過程中，我始終堅持審慎、嚴謹的原則，對每一個請求都進行認真的審核和評估，確保公司的利益不受損害。
加強了團隊合作：遠程授權工作需要我與多個部門協同作戰，通過不斷的溝通和協調，我們之間的合作更加緊密，團隊凝聚力得到了提升。
三、遇到的問題與解決方案
信息傳遞不暢：在遠程授權過程中，有時會出現信息傳遞不暢的'情況，導致決策延誤。為了解決這一問題，我積極與IT部門溝通，優化了信息傳遞系統，提高了信息的傳遞效率。
授權標準不統一：由于各地區的業務特點和實際情況不同，導致授權標準存在一定的差異。為了解決這個問題，我組織了一場線上研討會，與各地區的業務負責人共同商討并制定了統一的授權標準。
四、自我評估
在這段時間的遠程授權工作中，我認為自己的表現還是比較出色的。我能夠迅速適應遠程辦公的環境，熟練掌握各種遠程溝通工具，確保工作的順利進行。同時，我也能夠保持高度的責任心和敬業精神，認真對待每一個授權請求，確保決策的準確性和合理性。當然，我也明白自己還有很多需要改進的地方，比如在某些時候處理問題時不夠果斷，需要進一步提高自己的決策能力。
五、未來計劃
展望未來，我將繼續致力于提高自己的遠程授權能力，為公司的發展貢獻更多的力量。具體來說，我將從以下幾個方面入手：
加強學習：不斷學習新的知識和技能，提高自己的專業素養和綜合能力，以更好地應對遠程授權工作中的各種挑戰。
優化流程：針對當前遠程授權工作中存在的問題和不足，積極尋求改進和優化方案，提高工作效率和質量。
加強團隊建設：與團隊成員保持良好的溝通和協作，共同營造積極向上的工作氛圍，推動遠程授權工作的順利開展。
總之，遠程授權工作是一項具有挑戰性和發展潛力的任務。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發展貢獻自己的力量。
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