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影片《首席執行官》觀后感1000字左右
07年11月16日，政府辦公室和機關事務管理局全體在政府常務會議是觀看了《首席執行官》。電影《首席執行官》講述的是海爾公司如何從一個瀕臨破產的小工廠，發展壯大成為一個在國際上具有影響力的國際化企業的過程。這是一部海爾人的創業史、奮斗史、發展史。團結協作的無私奉獻精神，精益求精的工作態度，又好又快的工作理念，自強不息、銳意進取、開拓創新的拼搏精神……這一切是一個人取得成功的關鍵，正是我看這部電影的最大感想。
作為一個政府辦公室工作者，從主人公身上我學到如下幾點：
一、團結協作、無私奉獻的團隊精神。
首先是電影最開始的畫面，國外專家團進廠考察，看到殘破的廠房機器，可能有著那么一點意想不到的詫異，但是在看到幾千工人執著期盼的眼神所表達出來的信心里，欣然作出了合作的決定。可能也有人覺得那僅僅是運氣，可是如果沒有所有工人不吃不喝不睡覺將廠房粉刷一新，將看似微不足道的工作做好。恐怕他們想將企業救活，愿意竭盡全力工作的決心也沒發表現的那么充分。其實在我們的工作中也是如此，看似簡單、感覺解決不了什么大問題的事情對于整個企業來說，也許就是致命的，關乎成敗的。切切實實做好每一項工作。也許很大的問題就在不知不覺中迎刃而解了。也可以說機會總是降臨在有準備的人身上。
二、精益求精、一絲不茍的工作態度。
影片中有很多精典片段，都表現出了主人公精益求精的精神如因安裝上出現一些質量上小缺陷(螺絲未扭緊，拉門太緊等)引發的讓全廠員工自己砸毀76臺冰箱，確實砸得每個人痛心(其損失是1臺冰箱相當于當時海爾一個員工兩年工資)，然更多的還是震撼(為創海爾名牌，決不讓有問題的產品流向市場)。張瑞敏說：“從此以后，我們海爾產品決不分一等品、二等品…….”。三年以后，海爾人捧回了我國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。海爾商標在全國家電唯一入選“中國十大馳名商標”。1992年起，海爾開始“多元化發展階段”。如今海爾產品有58個系列，9200多種，其中;冰箱、冷柜、洗衣機、空調器等的市場占有率在全國名列前茅。
同樣，我們干工作也是這樣，政府辦工作無小事，小到接一個電話，起草一個文件。領導常常給我們說：要做到“五個一”即說好每一句話，干好每一件事，接好每一個電話，干好每項工作，接待好每個來訪者。
三、又好又快的工作理念。
我們工作既要保證質量又好提高效率，這正是“海爾”人的工作理念。精益求精的工作態度是海爾人對產品卓越質量的追求，同時海爾人又著重提高效率。海爾人讓我明白什么才是真正的高效率，海爾美國公司的邁克先生對凌敏說：“在美國，冷柜的銷量非常好，但是有一個用戶提出，傳統冷柜比較深，拿東西尤其是翻找下面的東西時，非常不方便。”邁克建議，從上面可以掀蓋，下面可改成抽屜式，讓用戶不必探身取物。為了這樣一個建議，海爾的設計制作人員連夜生產了一臺樣機，并且命名為“邁克冷柜”。第二天早上，邁克看到這臺樣機后，也被深深地震撼了。
影片中，還有一個片段是海爾產品第一次打入巴黎市場時，法國著名連鎖店總裁列歐穆先生需要海爾提供六種款式的樣機。他問海爾的經理：“開發一種新產品，歐洲要兩年左右，韓國、日本要一年左右，你們海爾需要多少時間?”經理的回答令他非常驚訝，“海爾只需要三個月的時間。”三個月的時間當中，海爾給了他又一個超值的驚喜，45天，只用了45天為他提供了25款風格各異的樣機。當時法國連鎖店的總裁，在指出兩臺樣機需修改，并提出再設計一臺酒柜的要求。海爾人連夜為他制作出來了。當他看到這個酒柜時，他沒有說話，只是緊緊地擁抱了這一群年輕的海爾人，他已經深深地被海爾人創新的激情和快速行動超高效的作風感染了。
海爾人的創業精神讓人可敬，海爾人的民族自尊心讓人可畏，自強不息、銳意進取、開拓創新的拼搏精神更值得我們學習……海爾人身上很多優點都是我們身上所缺少的，我們要不時地去思考、琢磨和學習。
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