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競聘競選

后備干部競聘稿

時間:2021-06-30 08:22:36 競聘競選 我要投稿

后備干部競聘稿范文

尊敬的各位領導,各位同事:

后備干部競聘稿范文

  大家好

  我叫李兆鋒,現(xiàn)是生產(chǎn)部生產(chǎn)科一班管理員,今天能夠來參加咱們公司的這次競聘我心里感到非常榮幸。在此,對于在百忙中抽出時間來指導這次競聘活動的各位領導、各位同事表示衷心的感謝。此時此刻,我內心感到非常激動,這是一個挑戰(zhàn)與機遇并存、成功與失敗并存的舞臺,在這里我將展示自我、接受建議與批評。時刻做好勇于拼搏,敢于挑戰(zhàn)的思想準備。

  我是今年四月份來到咱們公司的,雖然我是沾化本地人,但和多數(shù)人一樣,那時只知道一松公司是銷售農(nóng)資的。每次回家“一松到財運來”。的聲音就縈繞在耳旁。來到公司后,我真正接觸到了一松人,公司沖擊世界五百強的雄心壯志,科技為先,信譽為本的企業(yè)宗旨。特色的銷售管理模式,全心全意為人民服務的價值理念都給我留下了深刻的印象,看到職工大會上那驚人的銷售業(yè)績,我的感覺只有兩個字。震撼!

  現(xiàn)在我已經(jīng)是公司生產(chǎn)部的一員了,在同事們的悉心幫助下,在自己的努力下,我已經(jīng)掌握了工作流程,掌握了基本的工作方法。高質量的產(chǎn)品是公司運營的大心臟,關系到整個公司的命運。工作中,我?guī)ьI一班工人,狠抓質量。安全生產(chǎn)。和諧團結關系到公司的穩(wěn)定與發(fā)展。我經(jīng)常和班組長做好溝通,和同事們加強交流,分享工作中的經(jīng)驗教訓。

  今年是公司發(fā)展的跨越年,是公司實現(xiàn)2013年目標的關鍵性一年,企業(yè)的發(fā)展壯大,需要更多的技術和管理人員,公司為每位員工提供了施展才華的平臺,是賽馬不是相馬,文憑是學歷,工作看能力公司良好的人才觀為我們指明了方向,此次我參加這次競聘活動目的就是鍛煉自我,獲取經(jīng)驗,提高自己的綜合素質。無論結果如何,都會使自己增長了閱歷,充實了才干。

  首先讓大家了解一下我的工作原則和風格:

  第一, 以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信念,加強學習,提高自身的管理素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,不斷充實完善,使自己更加勝任工作。

  第二, 以扎實的工作,銳意進取的精神。配合好領導的工作。 在工作中既要發(fā)揚埋頭苦干的傳統(tǒng)作風,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。

  第三, 以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點,加強生產(chǎn)技術創(chuàng)新,思維方式創(chuàng)新。

  第四、飽滿的熱情和高度的責任感,強烈的團隊意識。

  雖然參加工作的時間不是很長,我認為好的工作作風是良好工作的開端,是工作順利開展的基石。如果能夠競聘成功,下面我重點介紹一下下一步的工作重點和具體的措施:

  工作方面:以公司戰(zhàn)略為導向,認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項任務工作。配合好領導的工作,做好領導的左膀右臂。同時做好工作計劃與安排,分配好各個部門的工作任務,使工作有條不絮的開展

  團隊建設方面:一個團隊的和諧團結與精神面貌是關系到工作是否能順利開展的重要組成部分,深刻學習理解4R經(jīng)營管理理念,定期召開分享會、質詢會,加強學習交流與溝通;積極聽取每一個員工的關于工作中的合理化建議,并進最大努力落實實施;走進員工,關心員工生活中的一點一滴,讓

  每一位員工都能感受到這個集體帶來的溫暖;在工作之余,利用現(xiàn)有條件,舉辦各種活動,加強員工的團結協(xié)作精神。一個團隊必須在定期有一個明確的目標,才能在面臨挑戰(zhàn)時充分調動員工的干勁和行動熱情。

  制度落實方面:在生產(chǎn)任務中,認真明確執(zhí)行公司計劃;日常事務中做到是非分明賞罰有據(jù)。在公司大的指導方針下,結合本部門實際情況制定出符合本部門實際的相應制度;生產(chǎn)過程中,嚴格按照公司、車間制度生產(chǎn)。確保產(chǎn)品及時高效的輸送到公司大前方。

  安全方面:落實公司安全制度,生產(chǎn)過程中嚴格規(guī)范操作規(guī)程,確保安全質量。配合消防員做好消防工作;安培食堂管理員做好食堂的衛(wèi)生工作。做到頓頓監(jiān)督,日日檢查。合理安排廠區(qū)值班人員,做好廠區(qū)保衛(wèi)工作;制定各種安全應急措施,確保各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  日常事務方面:做好外來人員的接待工作。搞好本部門和當?shù)卣块T的公共關系;及時和公司內勤做好做好溝通,及時下達公司的各種活動文件。做好新員工的幫扶工工作,建立一對一幫扶責任制,使新員工盡快適應工作。

  后備力量培養(yǎng)方面:

  1、對于新加入的員工做好培訓與指導工作,對他們要多鼓勵少批評,給他們一些簡單的工作來讓他們獨立完成,第一是鍛煉他們獨立完成工作的能力,第二是通過它自己獨立完成一件工作,對他進行表揚,使他們心里產(chǎn)生成就感,從而更積極的進行工作。

  2、在工作不是很忙的時候,在部門內進行專業(yè)技術及實踐操作的`練習,做到責任下移,首先是讓老員工帶領大家進行學習,然后讓員工以小組的形式進行練習,在學習的最后階段進行測試或評比,評選出比較優(yōu)秀的給予獎勵,比較落后的給予負激勵,在部門內形成一種你追我趕的學習氛圍,更好的督促大家的成長。

  3、對所有員工進行4R等管理知識的培訓學習,讓大家以4R的方式來工作和進行自我管理,積極鼓勵員工參與后備干部的競聘,指導員工書寫后備干部競聘方案與年底的競聘方案,關注所有員工的成長,每天關注員工書寫的日結果,并給予回復。爭取培養(yǎng)出更多優(yōu)秀人才,更好地為公司貢獻力量。

  以上是下一年的具體工作安排,歡迎領導監(jiān)督。由于工作時間不長,經(jīng)驗的缺乏可能考慮不周,對于工作中的一些突發(fā)性問題,還是要根據(jù)具體情況相應解決。

  我們中的大多數(shù)人注定要扮演過路人的角色,但這絕不代表可以碌碌無為、得過且過,它的積極意義是將這段旅程變成我們一生的風景。那么,如何去做呢?我們認為是學習、不斷地學習,永遠獨立思考,永遠換位思考,永遠逆向思考。我們的原則是開放性思想、建設性行動。我相信每一次的工作機會都伴隨著一份善意的期待。

  競聘給了我快速成長的機會,同時也面臨著很多挑戰(zhàn),機遇無處不在,挑戰(zhàn)無處不在,是機遇大于挑戰(zhàn),還是挑戰(zhàn)大于機遇,全在于我們自己,運用之妙,存乎一心。但我有信心有勇氣接受挑戰(zhàn)。今天能夠站在這個舞臺,本身就是一種進步,不論結果如何,我都將認真工作,虛心學習。做有思想,有準備,有計劃,有行動,敢創(chuàng)新的現(xiàn)代化一松人!

  各位同事:天下有大智者,暗夜?jié)撔卸辉辏瑹熈比A而不墮,草葉寂寂而不憂,鷹曲飛揚而不驕,此其所挾持者甚大,而其志甚遠也。

  與大家共勉之!

  生產(chǎn)部 李兆鋒

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