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旅游策劃注意事項
隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，旅游業(yè)也迅速地成長起來。那么旅游策劃時有哪些注意事項呢？下面是旅游策劃注意事項的內(nèi)容，歡迎閱讀！
一、什么是旅游策劃
關于策劃、旅游以及旅游策劃的定義，相關圖書、字典互專著都有相關的解釋，國內(nèi)外著名的旅游策劃專家們也都有各自理解上的說辭，在此不再重復，否則顯得累贅。在這里只談一下個人對旅游策劃的理解。所謂旅游策劃就是指，通過對景觀（包括旅游風景區(qū)、城市以及鄉(xiāng)村在內(nèi)的所有可以作為一個實體的動態(tài)或者靜態(tài)的物體）本底資源的調(diào)查盤點、整理分析，結合當前國內(nèi)外旅游消費市場的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，通過創(chuàng)造性思考、創(chuàng)意性嫁接而做出來一套切實可行的能夠?qū)β糜物L景區(qū)內(nèi)景點建設、形象提升、品牌塑造、對外傳播以及區(qū)域旅游以及由此而帶動相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟網(wǎng)形成、當?shù)亟?jīng)濟騰飛起到積極作用的策劃方案。
二、旅游策劃方案有哪些要求
做旅游策劃方案之前就得考慮到以下幾點要求：
1）項目可操作性。
項目的可操作性是衡量一個旅游策劃方案好壞的第一標準。在國內(nèi)外旅游市場尚未完全進入成熟階段的今天，旅游風景區(qū)的策劃需要有創(chuàng)意，但是也不能脫離實際，要根據(jù)當?shù)芈糜钨Y源稟賦和市場需求來制定切實可行的方案，做好項目承接方和主辦方之間的對接工作、全程監(jiān)督、具體實施、危機公關以及后續(xù)反饋等環(huán)節(jié)的工作，讓旅游策劃方案得到具體執(zhí)行，也就是業(yè)內(nèi)常說的“項目落地”。
2）項目的連帶性。
旅游策劃方案不能只看局部，要看整體，不能說景點而只看到景點，要考慮策劃方案對旅游景區(qū)當?shù)丨h(huán)境、生態(tài)、地理、氣候、社會以及當?shù)嘏c旅游關系緊密的其他行業(yè)之間的聯(lián)系，催生旅游相關產(chǎn)業(yè)項目，帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以旅游為中心，邊緣產(chǎn)業(yè)并發(fā)的經(jīng)濟網(wǎng)，從而在取得整體經(jīng)濟騰飛效益的同時，還能進一步強化和鞏固旅游風景區(qū)的綜合實力。
3）項目整體效益。
不僅僅要考慮到經(jīng)濟效益，還要綜合考慮環(huán)境效益和社會效益。
三、旅游策劃的主要內(nèi)容
旅游策劃與其他的品牌策劃、活動策劃、房地產(chǎn)策劃有所不同。策劃的內(nèi)容主要包括一下幾個方面：
1）旅游戰(zhàn)略策劃
對旅游風景區(qū)未來整體發(fā)展方向以及與其目標進行的策劃，前提是考察該地旅游資源稟賦以及國際性或者區(qū)域性的旅游市場，然后制定相應的發(fā)揮咱戰(zhàn)略。
2）旅游形象識別策劃
也即是旅游景區(qū)對外的CIS形象識別系統(tǒng)策劃，包括理念識別（MI）、行為識別（BI）以及視覺識別（VI）策劃。
3）旅游服務策劃
主要是指旅游風景區(qū)管理主體單位對景區(qū)內(nèi)員工、人力資源管理、整體運作以及對景區(qū)外的產(chǎn)品和服務策劃。
4）旅游公共關系策劃
主要是指旅游風景區(qū)對外聯(lián)系盟友、合作伙伴以及媒體策劃。
5）旅游產(chǎn)品商品策劃
旅游產(chǎn)品主要是指旅游風景區(qū)內(nèi)的基礎設施建設以及各景點，是游客可以觀覽而不能帶走的實體；相對于旅游產(chǎn)品來說，旅游商品更具有商業(yè)性，是旅游風景區(qū)當局或者當?shù)鼐用駷榱嗽黾邮杖搿U充旅游產(chǎn)業(yè)鏈而制作的具有當?shù)孛袼滋厣⑻N含當?shù)厝宋臍v史的紀念品。旅游產(chǎn)品和商品策劃是旅游策劃中重頭戲，決定一個旅游景區(qū)是否在類型產(chǎn)品中是否具有獨立存活的基礎。
6）旅游空間布局策劃
主要是是指旅游風景區(qū)內(nèi)各旅游景點的時空定位和整體布局。
7）旅游線路策劃
旅行者進出景區(qū)的線路策劃，可以分為常規(guī)路線、專題路線以及焦點路線等。
8）旅游投資融資策劃
旅游風景區(qū)在前期建設中需要大量資金，旅游招商投資策劃就是為了解決前期建設中所需要資金而專門做出的招商引資方案，用以對外招商，吸收大量資金為景區(qū)建設提供物質(zhì)基礎。
9）旅游近期策劃
旅游景區(qū)在做好旅游策劃和規(guī)劃文案后，階段性要著手的項目策劃，制定了時間和具體的項目建設、整改以及完善方案，保證項目建設期順利進行。
10）旅游政策法規(guī)策劃
為了切實做好旅游景區(qū)的經(jīng)營、管理運作而制定的相關法律、條例等策劃。用于保證策劃方案中各項建議都能夠切實落實到位。
11）旅游基礎設施策劃
具體包括旅游風景區(qū)內(nèi)的水利水電、防洪抗震、交通住宿等方面的基礎設施建設策劃。
12）旅游人力資源策劃
作為一個旅游風景區(qū)的運營實體，在人力資源調(diào)配、管理等方面的策劃。
13）旅游生態(tài)環(huán)境策劃
用以保證旅游策劃的最終效益是經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益的三結合三統(tǒng)一的總體策劃。
14）旅游信息系統(tǒng)策劃
主要指內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)以及外部的門票系統(tǒng)和外宣系統(tǒng)策劃。
15）旅游文物遺址策劃
文化是靈魂，旅游是載體。旅游風景區(qū)內(nèi)的文物遺址策劃實際上是對旅游風景區(qū)當?shù)匚奈锉Ｗo策劃，是對當?shù)貧v史人文、民俗風情繼承和發(fā)揚的策劃。
16）旅行社策劃
關于作為旅游經(jīng)濟中一個重要環(huán)節(jié)的旅行社，其發(fā)展、運營方面的策劃。
四、旅游策劃到底有何意義
旅游策劃具有前瞻性，是對旅游景區(qū)內(nèi)部硬件和軟件策劃的綜合體的前沿指導，用于指導旅游規(guī)劃的具體實施。但是目前國內(nèi)很多旅游風景區(qū)的管理者只注重旅游規(guī)劃而忽略了旅游策劃，本末倒置，在風景區(qū)建設了很多常規(guī)性的景點，在整體包裝以及外宣上缺乏后勁，導致這類的風景區(qū)紅了三五年，死了一大片。
簡單的說，旅游策劃就是解決如果催生一個旅游風景區(qū)，指導旅游風景區(qū)長久發(fā)展、帶動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)鏈并發(fā)，提升當?shù)芈糜谓?jīng)濟發(fā)展的意識性指導。
五、旅游策劃的原則有哪些
綜合起來，旅游策劃的原則有十點：
1）可持續(xù)發(fā)展原則；
2）大勢把握原則；
3）尊重、繼承和發(fā)揚人文歷史原則；
4）可操作性原則；
5）強化特色原則；
6）市場導向原則；
7）差異創(chuàng)新原則；
8）整體優(yōu)化原則；
9）綜合協(xié)調(diào)原則；
10）彈性適度原則。
六、旅游策劃和旅游規(guī)劃有何區(qū)別
旅游策劃和旅游規(guī)劃之爭由來已久，說到底它們之間的爭論其實就如物質(zhì)和意識到底誰是主導因素這個命題一樣。廣義上的旅游策劃是軟件、思維方面的東西，綜合了人文學、歷史學、地理學、經(jīng)濟學、環(huán)境學、心理學、市場學、營銷學等多門學科的知識，是對旅游市場的前瞻性思考的結果，可以衡量一個景區(qū)的管理運作手段在數(shù)年乃至數(shù)十年內(nèi)是否能夠給景區(qū)帶來經(jīng)濟效益、社會效益以及環(huán)境效益的三統(tǒng)一。狹義的旅游策劃實際上應該說是時段性的形象策劃，也就是說是在短時間內(nèi)通過各種活動、節(jié)慶比賽等加上對新聞媒體等的綜合利用，瞬間提升旅游景區(qū)的知名度，讓旅游景區(qū)為大眾知曉的活動策劃。
旅游規(guī)劃，屬于硬件上的建設，就是旅游景區(qū)內(nèi)部的基礎建設、景點塑造等方面的實體建設。
旅游策劃為旅游規(guī)劃提供指導性意見和方向；旅游規(guī)劃是旅游策劃精神的現(xiàn)實表現(xiàn)。
七、目前國內(nèi)旅游策劃的現(xiàn)狀
得益于國家對旅游的大力支持和國際旅游市場日益朝亞洲轉(zhuǎn)移的大趨勢，目前國內(nèi)旅游市場風風火火，旅游景區(qū)申報A級景區(qū)、旅游景區(qū)招商引資項目、旅游景區(qū)策劃、旅游策劃機構或者公司如雨后春生般崛起。但是就目前還不太成熟的國內(nèi)旅游市場來說，旅游策劃機構/公司、旅游專家以及旅游策劃項目參差不齊，難以一言蓋之。相信經(jīng)過不久將來的旅游策劃洗牌之后，國內(nèi)旅游策劃市場會更加規(guī)范。
八、旅游策劃今后的發(fā)展方向和趨勢
一言以蔽之，在城市旅游策劃中，日后的旅游發(fā)展方向和趨勢應該是“后工業(yè)時代的城市休閑與旅游”，主導旅游產(chǎn)業(yè)應該是休閑旅游、會議旅游、會展旅游。在風景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游策劃中，日后的旅游發(fā)展方向和趨勢應該是“新農(nóng)村時代的鄉(xiāng)村度假養(yǎng)生游”，主導旅游產(chǎn)業(yè)應該是鄉(xiāng)村體驗旅游、度假旅游、養(yǎng)生旅游以及地產(chǎn)旅游。
九、日后旅游策劃呈現(xiàn)的形態(tài)
簡而言之，目前是策劃內(nèi)容為主，三五年旅游策劃洗牌之后，旅游將會出現(xiàn)外宣為王。也就是說就目前市場狀況來預測，當下在國家政策的保駕護航前提下，國內(nèi)的旅游風景區(qū)大多以景區(qū)內(nèi)的基礎設施建設、人造景點移植為主。在經(jīng)歷了一輪旅游策劃洗牌之后，國內(nèi)的旅游市場將會以旅游景區(qū)的退外宣傳為主，而景觀的影視策劃將會是最主要、最直接的一種外宣方式和渠道。
十、旅游策劃應該注意的問題
1、多聆聽當?shù)亍巴翆＜摇钡囊庖姾徒ㄗh。專家未必全能，做旅游策劃的時候請多聆聽一下當?shù)厮^的“土專家”的意見和建議。他們生活在當?shù)貢r間長，很多都是當?shù)氐奈幕I軍人物，他們對當?shù)氐母星楸葘＜疑詈瘢凰麄儗Ξ數(shù)貧v史和文化的考究要比一般的專家從網(wǎng)上擋來的只言片語研究的要透徹很多；他們的行為甚至都代表了區(qū)域內(nèi)大眾游客對該旅游風景區(qū)的認知和看法。所以，放下您的身份和地位，擺正您的心理和態(tài)度，虛心接受他們的意見，會讓您的策劃方案更有說服力，更具有可操作性，匯報時候更出色。
2、做項目比拿項目更重要。看到國家政策支持旅游景區(qū)做策劃，很多以前的廣告公司或者本來沒有從業(yè)經(jīng)驗的公司瞬間轉(zhuǎn)型，成為有國家旅游策劃/規(guī)劃資格的旅游策劃/規(guī)劃等級的機構，借助于政府關系和社會人脈，臨時聘請兩個國內(nèi)大學或者科研機構的專家、學者、大師充當項目組成員，去旅游景區(qū)或者城市規(guī)劃局拿項目。但最后真正做項目的人卻少之有少，沒有專業(yè)化的系統(tǒng)流程，沒有對當?shù)刭Y源稟賦和市場的足夠了解、沒有整體頭腦風暴的創(chuàng)意……，最終造成拿下的項目難以做出出彩的文案，更不要說會對景區(qū)造成的損失以及由此而帶來的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益和影響。須知做好一個項目遠遠比拿下一個項目要重要得多。做好一個項目可以在為自己帶來可觀經(jīng)濟效益，為自己塑造口碑、形象和名氣的同時，還有可能因為這個做好的項目而延伸出其他相關或者不相關的無限個項目。作為旅游策劃的您，是愿意做一連串的項目呢，還是愿意將一個項目做到一半發(fā)現(xiàn)自己做不了而撒手放棄呢？
3、以前的案例不能說明問題，現(xiàn)在項目的實效才能說明問題。很多旅游策劃公司或者旅游規(guī)劃公司在拿項目的時候往往喜歡拿出以前做過的成功案例來說事，但是卻很少有自己對該招標項目具有建設性、見地性的意見。須知，在旅游市場瞬間萬變的今天，不論是旅游風景區(qū)的本底資源還是如今變幻莫測的市場環(huán)境下，以前的案例并不能說明您的實力，您對當前國際旅游市場發(fā)展趨勢、國內(nèi)旅游政策、區(qū)域內(nèi)旅游市場等等的大勢把握，對旅游風景區(qū)的資源稟賦的整體了解，對客觀現(xiàn)實的掌握才能說明您的真實能力，從而成為判斷您是否是一位職業(yè)化的旅游策劃人，判定您是否能夠做好該旅游策劃項目。
一、項目的操作性
在旅游項目策劃中，設計出的項目是否具有操作性操作性是檢驗一個旅游策劃方案優(yōu)劣的第一標準。在旅游市場還沒有完全成熟的今天，旅游區(qū)的策劃不僅要有創(chuàng)意，也不能完完全全的脫離了實際，要從現(xiàn)實的角度出發(fā)，結合當?shù)芈糜钨Y源和市場的需求來制定一個可以操作的方案。
二、項目整體效益
在做旅游項目策劃過程之中，我們不僅僅需要考慮到當前旅游項目完成之后所帶來的經(jīng)濟效益，更要綜合考慮這個項目帶來的總的的社會和環(huán)境效益。
三、項目連帶性
旅游項目策劃的方案不能只從單方面來看和考慮，更要從一個整體來全面觀察。要結合當?shù)氐臍夂蛉宋囊约吧鷳B(tài)環(huán)境等，看看與其他行業(yè)之間是否有聯(lián)系，是否可以帶動起相關的旅游產(chǎn)業(yè)項目，以旅游地為中心，是否能形成一個區(qū)域的經(jīng)濟網(wǎng)。
以上就是我們在旅游項目的策劃中應該注意的幾個重要問題。如果還能結合一些真實案例之后，再準確分析旅游地的交通和市場環(huán)境、大致估計旅游地的市場功能及產(chǎn)品的規(guī)模和容量，把區(qū)域內(nèi)同類型的競爭對手的信息做一個歸納總結，就可以從中發(fā)現(xiàn)出一些不同之處或者某個規(guī)律，找到做旅游項目策劃時是否還有其他需要注意的問題。
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