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會議紀要格式參考

時間:2024-09-27 08:54:00 林強 會議紀要 我要投稿

會議紀要格式參考模板(通用10篇)

  會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料,記錄每個人的發言,而會議紀要則集中、綜合地反映會議的主要議定事項,起具體指導和規范的作用。給大家分享了會議紀要格式范文,歡迎借鑒!

會議紀要格式參考模板(通用10篇)

  會議紀要格式參考 1

  關于協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題的會議紀要xx年2月2日上午,市政府辦公廳xxx主任主持召開會議,協調解決沙面大街56號首層房屋使用權問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關部門的負責同志。

  會議認為,沙面大街56號首層房屋使用權的問題,是在過去計劃經濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協調,雖有進展,但未有結果。最近,按照省、市領導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協調下,雙方本著尊重歷史,面對現實,互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經過協商、討論,雙方達成了一致的認識。會議決定如下事項:

  一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。

  二、考慮到市外輪供應公司在56號經營了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時難以解決,決定給予其商品損耗費、固定資產投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省、市關系,另15萬元由政府支持補助。

  三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于19xx年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的.補助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

  四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規定不能拆遷。空調器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協助做好善后工作。會議強調,雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團結協作,增進友誼,保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳

  20xx年xx月xx日

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  時間:20xx年xx月xx日(星期五)

  地點:總工會議室

  議題:綜合辦內部工作問題

  會議主持人:總經理

  參會人員:

  20xx年xx月xx日關于綜合辦內部各項工作的會議在總工會議室召開,會議由總經理李兵主持。會議中,各個崗位的工作人員就各自工作中出現的問題分別進行了發言,然后相關同事及領導提出補充意見,最后由總經理李兵進行總結性發言。現就每個人的發言內容做會議紀要:

  一、關于車輛及駕駛員的管理:

  (1)、存在的問題:車輛維修未定點、掌握不好價格;辦借款困難,維修費用拖欠;特拉卡存在問題,提不上速;汽車零部件更換不能只求價格低、要注重質量;現在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時處理。

  (2)、人員討論:派車單可做一定修改;車輛維修要及時匯報請示;車輛要進行定期保養。

  (3)、總經理總結:1個月之內,選定一家修理廠,選定后請示董事長、并告之總經理;任命王淮軍為駕駛班長;車輛違章要明確責任人;車輛保險在使用原廠配件的情況下多得的錢獎勵個人;駕駛員第一要素安全,出車要有出車記錄,建立車輛檔案;油耗由李珊統一登記;出車按公里數算錢。

  (4)、限辦事情:一周之內出違章處罰辦法。

  二、關于傳達室與夜班值勤:

  (1)、存在的問題:關于登記問題,現在來人都登記;菜價適當的'時候可考慮別人去詢價;飯菜節約問題;傳達室門壞,門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風雨、光線等因素影響監控的效果。

  (2)、人員討論:公司大部分窗戶的反鎖都壞;劉主任負責門的事情;

  (3)、總經理總結:關于安全問題,增加2個視頻,同時視頻要有記錄;檢查所有的監控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線、網線、電話線、外面視頻線、空調漏水情況。

  (4)、限辦事情:增加2個視頻,此項工作9月份之內完成;辦公室負責檢查公司所有壞

  的窗戶反鎖,然后將明細單下周一交劉主任、由基建負責購買、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦、綜合辦相關人員開會,然后相成報告、并拿出預算和解決方案,報總經理,此事下周內完成。

  三、采購工作:

  (1)、存在的問題:投標的時候,產品型號不明確,給詢價帶來難度;市場部授權經常出錯;其它部門有的時候也要求詢價,最好有文字材料。

  (2)、人員討論:詢價時要求市場部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復印件,王鳳自己復核;

  (3)、總經理總結:王鳳自己做市場部或者總工辦的錯誤記錄,以后做采購評估用;其它部門要求詢價也是采購的本職工作,不能要求其它部門提供文字材料;詢價技巧有待提高,同時采購本身要建立評估體系。

  (4)、事情限辦:一個月之內采購部拿出采購評估方案。

  四、人事工作:

  (1)、存在的問題:培訓工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術人員評估這塊也未做;一級建造師外部培訓;人事自己搞的培訓未實施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高,可適當考慮競聘某些崗位。

  (2)、人員討論:人員招聘(軟件工程師、項目經理);社保這塊,如何規避政策;以前周六的固定培訓是否可以考慮繼續;代打卡事件的發生,是否可以考慮換指紋打卡機;就李珊準備的培訓資料,可讓每個人寫學習感受,就學習感受進行培訓。

  (3)、總經理總結:人力資源要有高的工作效率,要為公司全體創造和諧的工作環境;培訓工作要抓緊,可設立培訓經費,固定培訓繼續執行;將現有的打卡機更換為指紋打卡機。

  五、行政工作:

  (1)、存在的問題:衛生工作人人有責,公司存在打掃衛生多為新員工的現象;每次大掃除時,有的部門請假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時領用人經常手續不齊、且物品領用后經常不主動補手續;倉庫管理存在問題;綜合辦內部團結問題,執行事情的力度問題。

  (2)、人員討論:每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品、禮品領用手續不全可考慮罰款或者扣考核分,同時要健全相關領用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時間。

  (3)、總經理總結:衛生狀況、辦公用品(禮品)領用手續是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關問題都納入到考評中;對外宣傳問題,報紙的發行,網站的更新。

  (4)、孫榮霞主任總結:望部門內部團結、互助、互愛,相關領導給予支持工作。

  會議紀要格式參考 3

  時間:20xx年xx月xx日上午八點半至十二點

  地點:縣政府常務會議室

  主持:縣長xxx

  出席:副縣長xxx、xx、xx、xxx辦公室主任xxx

  請假:xxx(出差)

  列席:xxx、xxx、xxx

  記錄:xxx

  現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

  一、會議聽取了副縣長xxx關于召開經濟工作會議準備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報,并決定于x月x日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

  二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的'修訂意見。

  三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,廣泛征求意見,作進一步修改后,以縣政府文件印發。

  會議紀要格式參考 4

  20xx年xx月xx日至x日,國家體政委在xx省xx市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同事,五十八個試點城市的'負責同事,以及中央、國務院有關部門的負責同事共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經驗,研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

  一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務。

  二、進一步簡政政權,政企分開,搞活企業。

  三、充分發揮社會主義市場經濟,理順經濟關系。

  四、精心指導,保證改革健康發展。

  與會同事一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

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  會議時間:2xx年xx月xx日

  地點:A會議室

  參加會議人員:各分子公司總經理、股份副總及部門經理

  會議主持人:董事長

  會議內容:主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。

  公司財務部已經向各個公司發送了應收賬款對賬回函通知,董事長在會議上對下一步的工作重點進行了指示。請用自己的語言重新表述這段內容。

  一、1-10月份經營回顧:

  1-10月份累計營收同比增長14.09%,出口同比增長5.85%,利潤同比增長179.24%。

  二、下一步工作計劃及要求:

  針對現狀,公司下一步應重點抓好以下幾方面工作:

  1、為加速庫存清理進度,公司將庫存清理列為年初的重點工作之一。然而從10月份執行情況來看,庫存清理進展緩慢,沒有起色。在今年剩余的時間里,各位公司負責人必須認真重視該項工作,特別是對于生產棉襪的企業來說,錯過了處理庫存的黃金時期,這些產品就要等一年才有機會消化。同時,各單位也要注重訂單尾數的清理工作,不要在清理老庫存的同時新增庫存,否則庫存清理這項重點工作就會失敗。

  2、作為一家企業,我們注重持續發展和盈利。近年來,公司通過推行走出去戰略,在金華、江西、湖北等地投資建廠,實現了低成本制造轉移,并取得了不俗的成績。然而,本地工廠面臨著招工難、稅負重、成本高等問題,對企業的盈利帶來了挑戰。針對這種經營環境,我們決定堅持走出去戰略。一方面,我們會繼續向外投資,如在新疆等地轉移制造,并利用當地政策優勢;另一方面,將非關鍵工序外擴外包,逐步將本地工廠轉變為只保留關鍵工序提供制造服務,以提高運作效率,降低營運成本,保證企業長期穩步發展。我們相信通過以上措施的實施,可以在保持企業盈利的同時,實現長期穩定發展。

  3、經過本月財務對各單位對帳回函的統計,發現公司應收帳款對帳工作存在不少問題。應收帳款對帳是日常管理中至關重要的一環,必須每月對單、養成習慣,使其成為常態化。此前公司曾因為個別負責人缺乏責任心,沒有及時對帳而遭受巨大損失,這是非常深刻的教訓。因此,我們要高度重視應收帳款對帳工作,確保每個單位都能夠及時對帳。如果發現有單位不按時對帳,將分別給予總經理、財務經理、業務經理(或采購經理)2,000元/人的處罰。讓我們共同努力,確保公司財務管理工作的高效推進!

  4、關于20xx年的預算計劃工作:為了實現公司的利潤最大化目標,明年的預算計劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%,低于5%的`訂單必須單獨向上級報批;虧損的訂單則不能接受,除非能夠為公司帶來現在和將來的戰略意義。各部門必須圍繞利潤目標調整經營行為,積極降低成本,控制人員數量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調整好的預算給財務部門進行匯總。

  5、近期發現有一些單位沒有按規定時間上報經營例會材料,導致提供的材料時斷時續。這給財務部和公司領導層審閱材料、了解信息、發現問題造成了困難。為了確保及時發現問題,堵住管理漏洞,要求各單位要堅持原則和底線,保證上報材料的及時性和準確性。從下個月開始,各單位必須在每月10日前將材料交給財務,11日前由財務統一匯總后報告董事長。否則,每延誤一天將給予相應單位總經理10,000元、財務經理5,000元的處罰。另外,從明年1月份起,經營例會的召開方式將改為集中匯報,所有人員都需參會。

  6、其他事宜:監管部要改變工作方法和思路,抓住工作重點;品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行,要堅持原則,以免出現漏洞給公司造成損失。

  會議紀要格式參考 6

  會議時間:20xx年xx月xx日x點

  會議地點:xx公司會議室

  參加人員:xx經理、xx部長、xx、xxx

  記錄人:xxx

  會議內容:討論xxx三個月試用期滿轉正的問題。議定事項:關于xxx20xx年五月到xx公司上班,至今已滿三個月試用期,公司現作出如下決定:

  該同志在三個月試用期間內,努力做好辦公室工作。在xxxx公司xx經理的指導下,認真做好文件、資料歸檔工作,能夠有思路有步驟的安排好自己的的工作事項。同時,該同志也表示,成為正式員工后,一定會明確工作和學習的目的.,不斷提升自己的的思想素質,做一個在其位謀其職的的合格員工,為公司的發展增磚添瓦。

  會后,公司決定聘用該同志為正式員工。

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  名稱:

  北京x公司車隊安全例會

  時間:

  20xx年xx月xx日

  地點:

  車隊辦公室

  出席:

  會議主要內容

  1、把提高效率、降低成本落實到行動,不能空喊口號,要從點滴做起。

  2、降低油耗,平穩起步,宜輕宜緩踩油門,勻速行駛,不能猛加油猛踩剎車。

  3、控制車速,行駛中發現車輛擁堵時要提前采取措施,可帶檔滑行,減少使用剎車減速,以滑代剎從而達到節油的'目的。

  4、罐車司機進入施工現場時要積極配合現場施工人員,以最短的時間澆筑完,及時返回站內,以備調度調配。

  5、準備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏,排隊熄火等候裝車。

  6、最近車輛衛生差,司機刷車不及時,工地現場亂砸、亂沖現象經常發生,個別司機要注意聽從工地安排,到指定地點刷車。

  7、近期請假人員多,如多次請假可提出辭職或休假。

  8、重車限速55公里/小時,空車限速65公里/小時。站內限速5公里/小時。

  9、嚴禁偷盜站內和工地任何物品,發現一次公司重罰,并移交派出所處理。

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  6月17日,縣煙草局組織召開銀企"借轉貸"工作推進協調會,共同討論、探索"借轉貸"工作推進舉措。會議由縣局副經理許春旺主持,、市(縣)農行、郵儲銀行、縣局相關領導及零售戶、客戶經理代表參加會議。

  會議上,參會人員對"借轉貸"業務的現狀、優勢、存在的問題以及如何解決進行討論,并發表看法,具體紀要如下:

  一、縣局"借轉貸"工作開展現狀

  1、業務模式從零售戶自己去銀行辦理轉變為客戶經理拜訪客戶時與客戶現場簽約辦理,較大地提高了工作效率。

  2、按照市局要求,8月10日前"借轉貸"信用卡的使用率要達到20%,目前已完成15.17%,還需認真做好此項工作以完成目標計劃。

  3、目前農行和郵儲銀行對"借轉貸"工作都給予支持和配合,希望一如既往的與煙草企業進行合作,并加強溝通、協調,共同做好"借轉貸"業務的推進工作。

  二、"借轉貸"工作中遇到的問題

  1、銀、企、零售戶之間的'溝通還需加強,以保證"借轉貸"后續工作的及時推進。

  2、因信息到達不夠全面、流暢,導致部分零售戶未能及時還款,從而產生額外費用損失。

  3、部分客戶離銀行網點較遠,還款不夠方便。

  4、前期辦理"借轉貸"業務的零售戶信用額度較低,不能滿足需求。

  5、辦理"借轉貸"業務的效率仍然不能滿足零售戶的需要,希望能夠進一步加快辦卡的速度。

  三、解決問題的方案

  1、進一步加強銀、企、零售戶之間的溝通,通過網絡平臺的方式及時溝通協調,快速跟進激活、注冊信用卡等后續工作。

  2、短信通知服務將進一步提升,除在零售戶消費后會及時收到短信外,在還款前一周會再次收到提示短信,避免不能及時還款的情況發生。

  3、將梳理銀行網點分布,并制作成宣傳材料,方便零售戶明確了解銀行網點分布。

  4、關于前期辦理"借轉貸"業務的零售戶信用額度較低的情況,可通過使用信用卡消費的方式累計信用度以增加額度,也可將現有的卡銷戶,針對"借轉貸"業務重新辦理信用卡以提高額度。

  5、銀行將積極探索解決途徑,提高辦卡的速度。

  會議最后對"借轉貸"工作的推進進行了布置:

  1、要加大對"借轉貸"業務的宣傳,確保零售戶知曉此項業務。通過宣傳此業務帶來的好處和提供的方便,營造積極辦理"借轉貸"業務的良好氛圍。

  2、銀企之間要持續進行良好地協調與合作,以達到為零售戶提供優質服務的目的。

  3、8月10日前,"借轉貸"信用卡的使用率要達到20%,在時間緊、任務重的前提下,相關部門要積極提高業務質量,確保完成市局下達的任務。

  會議紀要格式參考 9

  會議時間:20xx年xx月xx日

  主持人:xxx

  會議內容:

  1、其余排水系統:源頭2#橋左線尾端,排水溝至村名茶山頂處,無排水設施,造成雨水直接排入茶地,項目部相關人員正在抓緊辦理;源頭2#橋下方場地以及當地原始排水溝,源頭段施工管理人員正在抓緊施工爭取在雨水密集期到來前,施作完畢。火工庫背后排水系統已安排管庫人員進行巡查、管理,其余水渠、便道排水溝運行正常,也有當段管區責任人進行日常監控和維護保證其排水通暢。

  2、防塵、防垃圾污染等:抓好各點油庫管理工作,做好日常油庫管理,以防油漬隨雨水污染當地水源。各個工點做好生活垃圾,建筑垃圾的收集、清理等工作防止污染周邊環境。各工點人員做好辦公室和寢室內衛生,保證生活工作有個好的空間。

  會議紀要格式參考 10

  時間:20xx年10月15日下午16:00

  地點:學院第二辦公樓第三會議室

  主持人:后勤產業處處長xxx

  記錄人:韓xx

  出席人:后勤產業處科以上干部

  會議議題:

  1、學習學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明;

  2、布置后勤產業處編報20xx年績效預算工作。

  首先,集體學習了學院《關于編報20xx年績效預算的通知》及編制要求、說明。

  付東處長就后勤產業處20xx年預算編制工作作了布置和要求:各中心科室在編制20xx年預算時要圍繞新校區建設經費為基本點,從節約的角度多打算考慮,按照學院20xx年預算編制說明要求認真仔細梳理開支項目,科學、合理、完整編制,各中心科室編制的.預算于20xx年10月25日前以電子版形式交傳給韓吉榮處,便于整個后產處20xx年預算編制匯總,下一次處工作會審議后上報學院計財處。

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