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預防措施

質(zhì)量通病預防措施

時間:2021-06-23 09:54:45 預防措施 我要投稿

質(zhì)量通病預防措施

  質(zhì)量通病是屬于慣性,一種習慣于工程中的各類質(zhì)量問題,如模板安裝完成后,澆注砼時,因振搗時間過長或過快,而導致漲模,這種現(xiàn)象就屬于質(zhì)量通病。下面是小編整理的質(zhì)量通病預防措施,歡迎閱讀參考,希望幫助到你。

  造成質(zhì)量通病的原因

  1.違背建設程序和法規(guī);

  2.工程地質(zhì)勘察失誤或地基處理失誤;

  3.設計計算問題;

  4.建筑材料及制品不合格;

  5.施工與管理失控;

  6.自然條件影響;

  7.建筑結(jié)構(gòu)或設施的使用不當。

  預防質(zhì)量通病措施

  1 項目部重視對防止質(zhì)量通病的領(lǐng)導,把防止質(zhì)量通病作為各級領(lǐng)導在工程管理過程中的重要工作內(nèi)容之一。

  2 從生產(chǎn)管理、技術(shù)支持、人員調(diào)配、資源配備、施工工藝、過程控制、監(jiān)查監(jiān)督等,全方位的把防止質(zhì)量通病的責任落實到每個管理人員和施工人員,把預防、治理、消除質(zhì)量通病作為日常工作常抓不懈。

  3 在工程項目合同簽定后,工程部各專工根據(jù)本標段施工內(nèi)容結(jié)合本公司在治理電力建設建筑安裝工程質(zhì)量通病的經(jīng)驗,列出與本標段有關(guān)質(zhì)量通病的清單,報質(zhì)保工程師,質(zhì)保工程師組織工程、質(zhì)量等相關(guān)人員對所選的質(zhì)量通病控制項目進行充分論證,選定本標段待治理質(zhì)量通病項目,交工程部在編制施工組織總設計和施工組織專業(yè)設計時予以考慮。

  4 加強過程控制,防止質(zhì)量通病。

  4.1 在編制施工技術(shù)措施、方案時,規(guī)定技術(shù)人員必須分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因,從根本上采取有效措施,消除質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因,進而達到防止質(zhì)量通病的目的。

  4.2 采用一切可以采用的、行之有效的方法,提醒每個管理和施工人員注意自己的行為會產(chǎn)生那些質(zhì)量通病以及如何預防,達到時時著想、處處預防,規(guī)范自己、監(jiān)督他人防止和消除質(zhì)量通病的目的。

  4.3 工程部對質(zhì)量通病按類型分解,在安排施工進度計劃時,充分考慮不同施工階段、不同專業(yè)防止質(zhì)量通病的重點和難點,并采取有針對性的辦法和措施與施工進度計劃一同下發(fā)施工單位。

  4.4 根據(jù)工程實際積極采用新工藝、新方法、新材料、新技術(shù),改進施工工藝,提高施工質(zhì)量水平,達到消除質(zhì)量通病的目的。

  4.5 把好技術(shù)措施審批關(guān)

  各種技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導書,必須有預防質(zhì)量通病具體的切實可行的易于操作的措施;審批人員必須做到對與本施工項目有關(guān)的質(zhì)量通病沒有防治措施的不予審核;流于形式操作性不強不能有效起到預防效果的不批準。

  4.6 實行防止質(zhì)量通病措施交底制度

  在各專業(yè)施工技術(shù)交底的同時,必須對本專業(yè)可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病及其產(chǎn)生的.原因、預防的方法進行交底。

  4.7 優(yōu)選施工工藝和施工方法

  充分選用具有成熟經(jīng)驗的施工方案、方法。在施工中減少施工人員作業(yè)的隨意性和不規(guī)范性,提高工藝水平和工藝質(zhì)量。

  4.8 推行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量通病的處罰

  4.8.1 項目部建立項目質(zhì)量責任制和考核制度,將施工過程質(zhì)量控制落實到每一道工序和第一個崗位。工程部專工、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員將對所負責的工程項目進行全過程檢查,采用日常巡查的方式對正在施工的項目進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患,保證施工過程符合圖紙、標準、規(guī)范等設計和施工文件及程序的要求。

  4.8.2 項目部將加強質(zhì)量管理工作的考核,保證項目部的各項有關(guān)質(zhì)量管理的保證文件、制度、標準得到有效貫徹和執(zhí)行。項目部工程部針對本工程施工的實際情況制定質(zhì)量管理考核的具體辦法并負責實施。

  4.8.3 工程部每月對項目的質(zhì)量管理工作和質(zhì)量管理狀態(tài)進行分析、檢查和考核,并對照相應的獎罰措施對考核結(jié)果做出處置。

  4.8.4 制訂《工程質(zhì)量考核獎懲規(guī)定》、《項目部工藝紀律及施工工藝質(zhì)量守則》以及《違反工藝紀律及施工工藝質(zhì)量處罰條例》,對產(chǎn)生質(zhì)量通病的有關(guān)人員和部門進行嚴格的經(jīng)濟處罰;對消除質(zhì)量通病的單位予以獎勵,從而加強全體員工對預防質(zhì)量通病的認識。

  4.8.5 工程管理部門的各級技術(shù)人員,必須加強對施工技術(shù)方案、措施實施過程的監(jiān)督檢查,對違反行為及時糾正,將可能發(fā)生的質(zhì)量通病消滅于施工過程中。

  4.8.6 各級質(zhì)檢人員,必須加強對質(zhì)量通病的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病有權(quán)立即制止,對責任單位和個人進行經(jīng)濟處罰;其他部門的各種管理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病有義務立即報告。

  4.8.7 項目工地質(zhì)量通病治理小組根據(jù)網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)和工程施工情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,提出質(zhì)量通病預防的改進方法,使工程質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。

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