2018年幼兒園學(xué)期計(jì)劃
新學(xué)期要圍繞幼兒園發(fā)展規(guī)劃，立足園所實(shí)際，積極貫徹減負(fù)增效管理理念，著力解決發(fā)展難點(diǎn)，有序推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，提升管理水平，夯實(shí)課程建設(shè)。以下是為大家整理的2018年幼兒園學(xué)期計(jì)劃，希望對(duì)你們有所幫助！
篇一：2018年幼兒園學(xué)期計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
xx幼兒園新園新氣象，作為瀏河鎮(zhèn)的又一所公辦幼兒園，園所硬件配備到位，條件相對(duì)比較優(yōu)越，在教師師資方面新老搭配、極具潛力。在這樣的整體環(huán)境中，本學(xué)期我們將緊扣“細(xì)節(jié)鑄就品質(zhì)”的工作重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》、《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神，圍繞提高保教質(zhì)量這一中心任務(wù)，以幼兒園一日保教活動(dòng)的實(shí)踐與研究為抓手，致力于制度規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線(xiàn)，以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園各項(xiàng)工作。
二、工作思路
新的園所、新的隊(duì)伍，就要有新的思路和要求。首先，老師們要“放空”以往的“經(jīng)驗(yàn)”，從幼兒園以及班級(jí)幼兒的實(shí)際情況出發(fā)，來(lái)思考自己的保教工作如何有效地開(kāi)展。其次，老師們要在不斷的學(xué)習(xí)中得到進(jìn)步，利用翻閱雜志、外出培訓(xùn)、同伴交流等形式充實(shí)自己。最后，在具體的教育實(shí)踐中會(huì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且會(huì)思考如何去解決問(wèn)題，利用教研活動(dòng)共同研討，共同提升。
一繼續(xù)抓好《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)，不斷更新教師的教育觀念，鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新，促進(jìn)課程改革的深入。
二以校園文化建設(shè)為主線(xiàn)，致力提升園所形象，精心打造校園環(huán)境，積極營(yíng)造民主開(kāi)放的教學(xué)氛圍、以人為本的育人氛圍、健康和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的組織，加強(qiáng)安全工作、德育工作、家園合作，加強(qiáng)幼兒文明習(xí)慣及良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
四加強(qiáng)教研工作的計(jì)劃性和實(shí)效性，從教師的實(shí)際情況出發(fā)，采用合理的形式和方法，以解決實(shí)際問(wèn)題為契機(jī)，提升教研活動(dòng)的質(zhì)量。
五根據(jù)新園發(fā)展的需要，積極做好美化、優(yōu)化校園環(huán)境的的工作，以省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)合理添置教玩具，做好硬件的創(chuàng)設(shè)提檔工作，不斷優(yōu)化辦園條件。
六積極與中心協(xié)調(diào)，做好教師的培訓(xùn)工作，優(yōu)化教師的發(fā)展規(guī)劃，利用好本園太倉(cāng)市學(xué)科帶頭人、校骨干教師的資源，開(kāi)展“代教”活動(dòng)，引領(lǐng)青年教師梳理正確的教育觀、兒童觀，帶動(dòng)青年教師得到發(fā)展。
七面對(duì)80%都是新瀏河人的家長(zhǎng)群體，要正面、積極地做好各項(xiàng)家長(zhǎng)工作，從家訪(fǎng)工作入手，盡量取得家長(zhǎng)的信任和配合，從而做好班級(jí)保教工作。
三、具體措施
一管理工作
⒈加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，做好教職工心理和思想的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。要求從園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)到教師、保育員都要克服倦怠意識(shí)，要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高工作效率。加強(qiáng)園所管理，調(diào)整、完善各項(xiàng)工作制度，從各個(gè)角度激發(fā)教職員工的工作積極性，對(duì)工作人員的工作給予正面、客觀的評(píng)價(jià)，不斷提升工作質(zhì)量。
⒉以幼教中心規(guī)章制度為準(zhǔn)，從本園實(shí)際情況出發(fā)，針對(duì)新園的不同狀況，進(jìn)一步完善園所管理規(guī)章制度，科學(xué)優(yōu)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，更具人性化，逐步形成教師自我管理和幼兒園協(xié)調(diào)管理的新格局。構(gòu)建多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，尊重教師的個(gè)體差異，促進(jìn)每個(gè)教師在原有基礎(chǔ)上的提高。
⒊堅(jiān)持依法辦園，完善民主管理制度，定期召開(kāi)園務(wù)會(huì)議，參與中心的教代會(huì)，發(fā)揮黨員教師、團(tuán)員教師、工會(huì)委員的積極作用，調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理促園所提升的局面。
⒋加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在課程實(shí)踐中，逐漸形成xx幼兒園的辦園理念，并以此為基準(zhǔn)，打造有一定特色和優(yōu)勢(shì)的園所文化氛圍，為今后的創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。
二教研工作
⒈明確自己的角色
幼兒園教師的工作注重保教結(jié)合，所以我們要明確自己的身份，明確自己的職責(zé)。
首先，班級(jí)管理工作要科學(xué)、合理。幼兒的個(gè)性活潑、好動(dòng)，我們要改掉以往強(qiáng)制性的模式，而是利用一些有效的途徑和手段，采用有效的方法，利用各種資源進(jìn)行輔助，來(lái)幫助幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園的生活和學(xué)習(xí)，比如，利用一些繪本故事、情境游戲等，利用好生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)循序漸進(jìn)地培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣。其次，教育教學(xué)工作要適宜、有效。調(diào)整以往“完成教學(xué)任務(wù)”的想法，從幼兒發(fā)展的角度出發(fā)，形成“可持續(xù)發(fā)展”的理念，將幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)與游戲、與生活緊密結(jié)合起來(lái)，不要把集體活動(dòng)孤立出來(lái)，可以降低難度，但是要盡量提升效度。最后，“兩教一保”的配備模式，就是要我們形成一個(gè)和諧的小團(tuán)隊(duì)，大家要有一致的目標(biāo)，要有比較一致的管理方法，大家要默契配合、互幫互助，要有一顆包容的心共同去做好各項(xiàng)工作，尤其是家長(zhǎng)工作。
⒉關(guān)注幼兒的行為
觀察是教育的基礎(chǔ)，觀察能力是幼兒園教師重要的專(zhuān)業(yè)能力之一，尤其是江蘇省近年來(lái)課程游戲化項(xiàng)目的推進(jìn)，把觀察幼兒放在了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。
從幼兒發(fā)展的角度，觀察能夠讓教師更多地去理解幼兒、接納幼兒，從而尊重幼兒、支持幼兒。有幾個(gè)注意點(diǎn)，一是觀察幼兒要有目的性，隨意的瀏覽、心血來(lái)潮的查看，是缺乏觀察質(zhì)量的，如果是有目的的觀察，那就會(huì)在觀察中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是我們觀察的初級(jí)目標(biāo)。二是觀察幼兒是為了解決實(shí)際問(wèn)題，我們要把觀察和優(yōu)化一日工作結(jié)合起來(lái)，把觀察與研究結(jié)合起來(lái)，從觀察出發(fā)來(lái)改變現(xiàn)狀。
從教師成長(zhǎng)的角度，觀察是教師開(kāi)展日常工作的基本活動(dòng)，一是在觀察的時(shí)候教師要緊密聯(lián)系《指南》、《綱要》等的幼兒發(fā)展目標(biāo)，參考教學(xué)建議，避免主觀臆斷，而是應(yīng)該客觀地結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平，進(jìn)而得出比較正確的結(jié)論，在不斷的觀察中提高解讀幼兒的語(yǔ)言、行為、作品等的能力。二是在觀察中教師要反思自己的教育行為、積累適宜的教育策略，明確觀察是為了更好地去支持幼兒的發(fā)展，以觀察為突破口激發(fā)自己的思考。
⒊調(diào)整課程的內(nèi)容
都說(shuō)“一日活動(dòng)皆課程”，但是從一定程度上來(lái)說(shuō)，我們對(duì)課程的理解還是不夠充分和準(zhǔn)確的。所以，一方面，我們要改善對(duì)課程的理解，本學(xué)期，我們先從創(chuàng)設(shè)環(huán)境入手，因?yàn)榄h(huán)境是重要的條件保障，思考如何去創(chuàng)設(shè)豐富的、支持幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的環(huán)境，如何利用好各種資源，用什么方法呈現(xiàn)等，讓幼兒與環(huán)境互動(dòng)起來(lái)。另一方面，課程是“活”的，是多元的，所以xx幼兒園鼓勵(lì)教師進(jìn)行班本化的嘗試，這種嘗試是以幼兒的發(fā)展水平為基礎(chǔ)的，集體備課不再是“統(tǒng)一口徑”的工作坊，而是一種智慧的碰撞，是研修活動(dòng)重要的陣地，是優(yōu)化課程的有效方式，值得注意的是，在課程推進(jìn)的過(guò)程中，配班的兩位老師要進(jìn)行更多的溝通和互助，形成班級(jí)特色。
⒋解決實(shí)際的問(wèn)題
解決實(shí)際問(wèn)題的有效途徑就是教研活動(dòng)，我們要關(guān)注教研問(wèn)題的真實(shí)性，不是哪個(gè)問(wèn)題是熱點(diǎn)我們就研究什么；我們要關(guān)注教研方案的可行性，一些理論性太強(qiáng)的內(nèi)容可能會(huì)做的吃力卻沒(méi)有實(shí)效性；我們要關(guān)注教研過(guò)程的時(shí)效性，不能讓教研活動(dòng)成為一言堂或是一臺(tái)戲，每個(gè)老師的積極投入才是有效的，教研組長(zhǎng)承擔(dān)的是組織工作，解決問(wèn)題并不是靠她一個(gè)人，我們參與研究的每一個(gè)老師都是關(guān)鍵人物。同時(shí)，我們也會(huì)參與中心課題中子課題的研究工作，具體內(nèi)容到課題申報(bào)成功后再布置，總體方向是“回歸自然理念下課程活動(dòng)有效推進(jìn)的實(shí)踐研究”。
三后勤安全工作
⒈嚴(yán)格幼兒的接送制度，經(jīng)過(guò)新生入園初期的特殊化管理之后，實(shí)行全封閉式管理，利用幼兒接送卡，通過(guò)城管協(xié)管、交警疏導(dǎo)、保安執(zhí)勤、教師認(rèn)證等方法筑起幼兒接送的安全防線(xiàn)，切實(shí)保障幼兒在園的安全。
⒉強(qiáng)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施，后勤園長(zhǎng)負(fù)責(zé)園所安全、食堂安全的工作，保育員負(fù)責(zé)幼兒活動(dòng)室的安全檢查工作，保健員負(fù)責(zé)幼兒身體檢查、疾病預(yù)防等工作，從細(xì)節(jié)入手，為幼兒的身心健康奠定基礎(chǔ)。
⒊利用“11.9”等特殊的日子進(jìn)行幼兒消防逃生演練，繪制逃生路線(xiàn)圖分發(fā)到各班，教師利用平時(shí)的活動(dòng)幫助幼兒看懂逃生路線(xiàn)圖并進(jìn)行演練，加強(qiáng)幼兒對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力的養(yǎng)成。
⒋嚴(yán)格把好“進(jìn)口關(guān)”，對(duì)食物配送公司進(jìn)行資質(zhì)考察并簽訂有效合同，每天對(duì)菜品進(jìn)行檢驗(yàn)，加強(qiáng)食堂管理，做好食品留樣工作，迎接各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)對(duì)食堂的檢查，并及時(shí)進(jìn)行整改，盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化。教師要協(xié)同家長(zhǎng)有效培養(yǎng)幼兒的生活衛(wèi)生習(xí)慣，養(yǎng)成飯前便后洗手的意識(shí)，保育員要做好班級(jí)衛(wèi)生、消毒工作，以保證幼兒的健康。
四家長(zhǎng)工作
⒈積極利用家訪(fǎng)、家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)園地、幼兒成長(zhǎng)檔案、家長(zhǎng)開(kāi)放日等途徑，建立家長(zhǎng)QQ群，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、游戲情況，引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育理念，明確幼兒園的教育宗旨，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合，通過(guò)家校路路通、QQ群公告等，向家長(zhǎng)傳達(dá)先進(jìn)的教育理念和正確的引導(dǎo)方法，從而形成家園溝通良好、配合默契的局面。
⒉組織家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，定期召開(kāi)有主題的家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議，邀請(qǐng)他們共同參與幼兒園的管理工作，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的'合理意見(jiàn)和建議，不斷完善家園合作機(jī)制，大力向家長(zhǎng)宣傳我們的辦園理念，提升幼兒園良好的社會(huì)影響力。
篇二：2018年幼兒園學(xué)期計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)區(qū)托幼辦20xx年工作重點(diǎn)，圍繞幼兒園發(fā)展規(guī)劃，立足園所實(shí)際，積極貫徹減負(fù)增效管理理念，著力解決發(fā)展難點(diǎn)，有序推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施，提升管理水平，夯實(shí)課程建設(shè)。
二、主要目標(biāo)
1、園務(wù)管理：樹(shù)立精心、精細(xì)、優(yōu)效的工作理念，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌與四環(huán)節(jié)管理，提升減負(fù)增效工作實(shí)效。立足安全月管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化各條塊日常安全教育管理操作要點(diǎn)，并借助重點(diǎn)課題第一輪研究，形成有效的研究經(jīng)驗(yàn)，全面提升親子安全教育實(shí)效。
2、隊(duì)伍建設(shè)：以師德師風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以教師梯隊(duì)工程建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，強(qiáng)化自主發(fā)展意識(shí)，著力加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)，提高骨干教師輻射水平，加強(qiáng)青年教師潛力培養(yǎng)，儲(chǔ)備骨干力量。
3、保教工作：強(qiáng)化“以生為本”理念在保教工作中的貫徹，持續(xù)改進(jìn)提高運(yùn)動(dòng)課程實(shí)施質(zhì)量，加強(qiáng)安全教育在運(yùn)動(dòng)課程中的有效滲透，形成優(yōu)質(zhì)活動(dòng)資源；啟動(dòng)角色游戲的初期研究，形成三開(kāi)放的組織形式，為后期專(zhuān)題研究奠定基礎(chǔ)。
4、保健工作：著力優(yōu)化監(jiān)控與評(píng)估的導(dǎo)向與改進(jìn)作用，穩(wěn)步提升保育隊(duì)伍的保教能力以及保健管理水平；創(chuàng)新、優(yōu)化幼兒健康安全教育，持續(xù)開(kāi)展幼兒意外傷害教育干預(yù)研究，初步形成幼兒安全健康教育資源庫(kù)；立足新問(wèn)題，著力提高肥胖兒矯治成效。
三、主要任務(wù)與措施
（一）園務(wù)管理
1、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升管理實(shí)效。
加強(qiáng)條線(xiàn)負(fù)責(zé)與聯(lián)動(dòng)管理實(shí)踐。明確工作責(zé)任主體，結(jié)合計(jì)劃達(dá)成度評(píng)價(jià)，建立達(dá)成標(biāo)示機(jī)制。加強(qiáng)任務(wù)前的溝通與協(xié)商，推進(jìn)推進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作在分工、合作、協(xié)商、互通中有效開(kāi)展。
在月工作交流中突出對(duì)存在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與分析，落實(shí)精心、精細(xì)、優(yōu)效的工作理念，聚焦提升條線(xiàn)干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的敏感性以及解決問(wèn)題的創(chuàng)新性。
圍繞“減負(fù)增效、科學(xué)精簡(jiǎn)”的指導(dǎo)思想，反思各條塊管理工作，組織互動(dòng)研討，改進(jìn)管理機(jī)制，精簡(jiǎn)工作任務(wù)，突出工作重心。
2、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通，推進(jìn)凝聚力工程建設(shè)。
發(fā)揮教育工會(huì)在協(xié)調(diào)干群關(guān)系中的作用。拓展信箱及黨建項(xiàng)目四聯(lián)系機(jī)制，增強(qiáng)多種形式的溝通，注重意見(jiàn)與建議的傾聽(tīng)，改進(jìn)日常管理。
結(jié)合條線(xiàn)責(zé)任人滿(mǎn)意度調(diào)查，加強(qiáng)情況分析與反饋，以評(píng)促建，提升中層管理隊(duì)伍的正向引領(lǐng)作用。
3、細(xì)化安全月管理操作細(xì)則，加強(qiáng)日常滲透與家長(zhǎng)宣教力度。
借助每月條線(xiàn)會(huì)議研討安全月管理方案，圍繞安全教育主題，進(jìn)一步細(xì)化各條線(xiàn)執(zhí)行要求，跟進(jìn)日常專(zhuān)項(xiàng)管理舉措的、完善相應(yīng)教育機(jī)制、內(nèi)容、要求、優(yōu)化家長(zhǎng)宣教內(nèi)容、途徑等等，確保各項(xiàng)舉措實(shí)而有效，真正改進(jìn)幼兒行為，提高保教人員意識(shí)。
將安全月教育管理重點(diǎn)納入各類(lèi)人員考核及幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)，以監(jiān)督、促進(jìn)工作優(yōu)效落實(shí)。
4、推進(jìn)市級(jí)課題研究，初步完成第一輪研究資料整理。
梳理上半年度研究數(shù)據(jù)，分析實(shí)施成效與意見(jiàn)、建議，對(duì)已完成的安全教育親子手冊(cè)進(jìn)行修訂，研發(fā)“玩具安全”教育專(zhuān)題“親子手冊(cè)”初步梳理家長(zhǎng)參與項(xiàng)目研究的有效機(jī)制，并進(jìn)行補(bǔ)充研究。
優(yōu)化“1+N”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)手冊(cè)的使用，梳理活動(dòng)機(jī)制、組織策略與實(shí)施建議，完成課題報(bào)告。
5、其他：
加大文化提煉與宣傳，創(chuàng)設(shè)公共區(qū)域環(huán)境。圍繞園所辦園理念、辦園特色等，創(chuàng)建主題墻面，進(jìn)一步營(yíng)造校園文化氛圍。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理，借鑒區(qū)內(nèi)姐妹園優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，完善各類(lèi)資產(chǎn)管理制度、操作流程、管理規(guī)范等。
實(shí)施電子檔案管理，重要資料、資源，設(shè)立電子檔案，定期進(jìn)行整理、歸檔。
配合街道迎接國(guó)家級(jí)安全社區(qū)復(fù)審工作。
（三）隊(duì)伍建設(shè)
1、依托黨建項(xiàng)目開(kāi)展“詮釋師德，踐行責(zé)任，做四有教師”主題活動(dòng)，浸潤(rùn)園所三真文化氛圍。
建立“四聯(lián)系”機(jī)制，加強(qiáng)干群、黨群多元聯(lián)系，凸顯思想與業(yè)務(wù)同步引領(lǐng)。嘗試四種聯(lián)系方式，包括一對(duì)一互動(dòng)交流、主題式調(diào)研座談、常態(tài)化網(wǎng)上提案以及問(wèn)卷式調(diào)查反饋。
明確“五推進(jìn)”重心，營(yíng)造“爭(zhēng)做四有教師整體”氛圍。推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)師風(fēng)師貌，推進(jìn)素質(zhì)提升，推進(jìn)人文氛圍，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
實(shí)施系列活動(dòng)。活動(dòng)一：發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)景”。 開(kāi)展“師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、后勤服務(wù)明星”表彰活動(dòng)，開(kāi)展“我和孩子的故事“師德征文交流，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)正能量。活動(dòng)二：說(shuō)說(shuō)愛(ài)與責(zé)任。邀請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展“責(zé)任話(huà)題”的系列師德講座第二、第三講。活動(dòng)三：茶余飯后。通過(guò)各類(lèi)工會(huì)社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流，營(yíng)造人文氛圍，引導(dǎo)教工關(guān)注自身健康；活動(dòng)四：書(shū)香附幼。以“終身學(xué)習(xí)”理念為指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書(shū)，開(kāi)展好書(shū)推薦、讀書(shū)征文交流活動(dòng)，切實(shí)營(yíng)造書(shū)香氛圍。
2、充分挖掘市、區(qū)、園三級(jí)優(yōu)質(zhì)資源，按需開(kāi)展園內(nèi)園外、分層分類(lèi)培訓(xùn)。
（1）干部隊(duì)伍建設(shè)。
注重干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，結(jié)合黨建項(xiàng)目建設(shè)提高干部服務(wù)意識(shí)，增進(jìn)黨群、干群聯(lián)系與溝通，提升群眾認(rèn)可度。
（2）教師隊(duì)伍培養(yǎng)。
以骨干任務(wù)書(shū)為載體，加強(qiáng)骨干教師的專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)展與輻射引領(lǐng)，適度精簡(jiǎn)開(kāi)放活動(dòng)數(shù)量，加強(qiáng)活動(dòng)質(zhì)量要求，完善骨干教師過(guò)程考核機(jī)制。
加強(qiáng)與外借資源的利用，指導(dǎo)、推進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組、數(shù)學(xué)項(xiàng)目組、美術(shù)項(xiàng)目組的階段實(shí)踐研究任務(wù)，探索三領(lǐng)域項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與形式，積累優(yōu)質(zhì)園本資源。
搭建各類(lèi)平臺(tái)，通過(guò)外出學(xué)習(xí)、專(zhuān)家指導(dǎo)、園本培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)評(píng)比等途徑，提高各層面教師專(zhuān)業(yè)能力，著重加強(qiáng)部分潛力教師的定向培養(yǎng)。
（3）三大員隊(duì)伍建設(shè)。
利用大組后勤月會(huì)，通過(guò)開(kāi)展 “為身邊的三大員點(diǎn)贊”活動(dòng)，通過(guò)日常工作中優(yōu)秀教工、事跡的學(xué)習(xí)，提高后勤人員服務(wù)的責(zé)任心、主動(dòng)性。
有序推進(jìn)二大員專(zhuān)項(xiàng)研訓(xùn)，保健員細(xì)化月保研重點(diǎn)與解決的核心問(wèn)題，進(jìn)一步提升二大員的保教配合能力。
加強(qiáng)新手保育員培養(yǎng)，通過(guò)管理跟崗指導(dǎo)、結(jié)對(duì)帶教、文本培訓(xùn)、崗位練兵等多種方式，助推新手規(guī)范、快速成長(zhǎng)。
3、其他
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師開(kāi)展課題研究的扶持。組織校級(jí)課題立項(xiàng)評(píng)審工作，按需給予指導(dǎo)。
根據(jù)青年教師需求開(kāi)展相應(yīng)家長(zhǎng)工作的交流與指導(dǎo)。
（二）保教工作
1、鞏固、優(yōu)化已有經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升運(yùn)動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量。
持續(xù)開(kāi)展混齡混班區(qū)域性運(yùn)動(dòng)研究，立足已有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、圍繞“觀察與支持”、“運(yùn)動(dòng)中的安全管理與教育（安全環(huán)境創(chuàng)設(shè)的滲透、幼兒安全行為習(xí)慣的培養(yǎng)、教師安全教育指導(dǎo)的梳理”兩大問(wèn)題進(jìn)行深入思考與實(shí)踐。補(bǔ)充、修訂自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案。
調(diào)整早操、律動(dòng)，細(xì)化周、日運(yùn)動(dòng)活動(dòng)課程設(shè)置，進(jìn)一步科學(xué)、平衡多種運(yùn)動(dòng)形式，加強(qiáng)集體性體育游戲的組織實(shí)施（在課程安排中體現(xiàn)）。
全面實(shí)踐室內(nèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目組前期研究經(jīng)驗(yàn)，豐富室內(nèi)運(yùn)動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容與組織形式。
初步梳理運(yùn)動(dòng)課程實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)置、實(shí)施方案、課程資源，納入課程園本化實(shí)施方案及課程資源庫(kù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)引領(lǐng)與評(píng)估，鞏固生活課程實(shí)施質(zhì)量。
依托名師工作室，針對(duì)3年內(nèi)青年教師持續(xù)開(kāi)展生活活動(dòng)實(shí)施的園本研訓(xùn)。（著重圍繞實(shí)踐中的問(wèn)題以及一日生活環(huán)節(jié)中的安全行為與習(xí)慣培養(yǎng)要點(diǎn)）
鞏固分層監(jiān)控評(píng)估機(jī)制。常態(tài)化推進(jìn)園級(jí)監(jiān)控機(jī)制（習(xí)慣培養(yǎng)、安全意識(shí)），利用班級(jí)2+1機(jī)制促進(jìn)班級(jí)層面問(wèn)題的自我診斷與改進(jìn)。
開(kāi)展保、教條線(xiàn)的互動(dòng)研討，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注（自我服務(wù)的機(jī)會(huì)、安全教育的有機(jī)滲透），培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣、生活能力、以及日常生活中的安全意識(shí)。
3、圍繞“三開(kāi)放”，各年齡段同步推進(jìn)角色游戲的初期實(shí)踐。
借鑒大班角色游戲前期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以中大班為主，以“組織樣式的調(diào)整及游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)”為重點(diǎn)開(kāi)展角色游戲初期實(shí)踐，體現(xiàn)“我的游戲我做主”的實(shí)施理念，初步體現(xiàn)游戲的三開(kāi)放。
注重班級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，并關(guān)注問(wèn)題的收集，為后期深入研究奠定基礎(chǔ)。
4、其他：
加強(qiáng)課程資源庫(kù)管理，通過(guò)目錄梳理，資源歸整等，提高資源庫(kù)使用的便捷性。制定資源庫(kù)責(zé)任制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
修訂幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)，結(jié)合安全教育專(zhuān)題，補(bǔ)充、完善幼兒安全教育個(gè)性評(píng)價(jià)指標(biāo)。
（四）保健工作
1、進(jìn)一步健全研訓(xùn)、監(jiān)控、指導(dǎo)、評(píng)估相結(jié)合的循環(huán)式管理機(jī)制。
強(qiáng)化保健員日常檢查與指導(dǎo)力度，對(duì)照各類(lèi)規(guī)范操作流程對(duì)二大員的日常操作進(jìn)行常態(tài)化檢查，確立二大員月監(jiān)控考核重點(diǎn)，改進(jìn)、優(yōu)化考核機(jī)制，做好日常督查資料的匯總、分析與月反饋。
完善保育組長(zhǎng)例會(huì)機(jī)制，加強(qiáng)組長(zhǎng)的“問(wèn)題”意識(shí)，及時(shí)反饋、改進(jìn)一線(xiàn)操作中的問(wèn)題。
2、借鑒教研經(jīng)驗(yàn)，拓展保研活動(dòng)形式，統(tǒng)籌四板塊研訓(xùn)內(nèi)容。
結(jié)合每月后勤月會(huì)（整合保研活動(dòng)）開(kāi)展點(diǎn)贊活動(dòng)，尋找身邊的溫馨片段，激勵(lì)三大員的崗位責(zé)任意識(shí)。
圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嘗試以“微格教研、案例分析”方式，開(kāi)展保育護(hù)理、教育指導(dǎo)的研討，引導(dǎo)保育員關(guān)注細(xì)節(jié)改進(jìn)，互研教育指導(dǎo)方法。
3、優(yōu)化健康安全教育工作，豐富幼兒健康安全教育內(nèi)容與途徑。
開(kāi)展“兒童用藥安全預(yù)防的教育干預(yù)與行為研究”的專(zhuān)題研究。制定研究計(jì)劃，完成調(diào)查問(wèn)卷，了解家長(zhǎng)用藥安全常識(shí)及當(dāng)前家庭用藥安全隱患。完成宣傳、教育干預(yù)方案的初步設(shè)計(jì)。
梳理健康安全教育方面的現(xiàn)有資源，完善多層面、多形式的健康安全教育實(shí)施方案，形成資源庫(kù)框架。
通過(guò)保健老師進(jìn)課堂，加強(qiáng)多媒體資源的收集、利用等方式，著重豐富幼兒健康安全教育的內(nèi)容與途徑，健全相應(yīng)實(shí)施機(jī)制，加強(qiáng)與保教、家教條線(xiàn)的合作。
4、完善肥胖兒管理的過(guò)程監(jiān)控機(jī)制，控制肥胖發(fā)生率。
加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)兒童肥胖傾向的過(guò)程監(jiān)控，完善相應(yīng)有效的監(jiān)控機(jī)制，確保及早發(fā)現(xiàn)，提前介入。
加強(qiáng)“肥胖兒家園互動(dòng)聯(lián)系”增進(jìn)家園配合，同時(shí)加強(qiáng)肥胖兒童在運(yùn)動(dòng)活動(dòng)中的矯治與護(hù)理工作，提升矯治、控制成效。
5、其他：
加強(qiáng)對(duì)特殊兒童餐點(diǎn)的管理，結(jié)合家長(zhǎng)督教日機(jī)制，開(kāi)展日常餐點(diǎn)巡訪(fǎng)，家園合作，共同監(jiān)督幼兒膳食質(zhì)量。
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