律師年終小結

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　　一、隊伍建設有一定成效

　　本所人員現由二部分構成：

　　一、律師團隊。包括主要合伙人，專職律師。他們是本所開展執業活動的主力軍。20xx年，本所共有執業律師9名。均具有大學本科學歷。

　　二、行政團隊。本所現聘有行政人員4人，他們擔負著繁雜的行政與后勤工作，是律師執業的重要保障力量。

　　本所自20xx年1月成立以來，始終堅持規范執業，堅持改革創新，堅持科學發展，不斷吸引各類人才加盟本所。如何化數量優勢為質量優勢，充分發揮每個人的能力和作用，凝聚集體的智慧和力量，打造一流的團隊，創造一流的業績，是我們面臨的緊迫問題和重要任務。為此，我們從以下幾個方面，大力加強隊伍建設。

　　一、牢固樹立正確的執業理念。20xx年度，峽郡所常召開全所律師大會。在這些大會上，我們認真學習了黨的精神，學習了新的《律師法》，繼續開展了“大學習”和“大討論”活動、中國特色社會主義法律工作者主題教育活動，著重開展了律師隊伍警示教育活動、三進三同活動及爭先創優活動。認真學習并貫徹落實科學發展

　　觀。同時學習了市縣司法局、市律師協會有關律師工作的相關文件。通過學習，使全體人員堅定信念、統一思想、提高認識、認清形勢，進一步明確律師新時期的任務和使命。為各項工作順利開展打下良好的基礎。

　　二、加強對律師的教育培訓和業務學習。牢固樹立正確的執業觀，榮辱觀，大局觀。對疑難案件進行討論等多種形式的學習，有助于律師文化建設。

　　三、大力加強黨的建設，所里對開展各項黨建工作予以人員和經費的全力保證和大力支持。20xx年召開了多次支部會議，開展政治學習，按時繳納了黨費。本所黨建工作還將在組織上大力加強領導，紀律上要求更加嚴格，活動上更加廣泛深入。爭取在各項工作中，切實發揮共產黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。

　　通過上述措施，我們的隊伍建設工作有了質的飛躍，不僅使全體人員樹立了正確的理念，還培育出峽郡特色的團隊精神和文化，形成了強大的凝聚力和向心力，使全體人員對所里有歸屬感、榮譽感和責任感，真正做到以所為家，以所為榮，為所奉獻。在工作中煥發出巨大的熱情和昂揚的斗志，創造出我們不曾設想的優異業績。

　　二、管理制度不斷完善

　　本所自20xx年成立以來，一直致力于司法局、市律協主導制定的律師事務所內部管理制度的落實，并在實踐中，結合本所工作實際需要，不斷發展，創新完善。

　　一、加強和完善了以合伙人會議為中心的民主管理制度。重大問題和決策，一般要經過合伙人之間的醞釀、溝通、提出討論，再分頭征求廣大律師的意見，再進行討論。經過這種由上而下，再由下而上的反復醞釀與討論，我們所的各項重大決策，都能做到符合實際需求，符合全體律師的意愿、符合大家的長遠利益，因而能夠得到全體律師的衷心擁護與支持，因而就能夠具體落實見實效。2009年本所基本上每周都召開合伙人會議，根據工作需要，合理調整了合伙人的分工，明確了主任和各合伙人的職責。進一步確立本所制度管人，制度面前人人平等的治所理念。創新和完善了全所律師大會的民主管理職能。

　　二、繼續加強和完善統一收案、統一收費制度、檔案管理制度，大幅提高了本所規范執業的水平。20xx年，我們更加嚴格的使用和填寫統一收案登記表，努力做到規范登記，不缺項、不漏項、不錯登。進一步完善了受理案件審批手續。加強了檔案管理。

　　三、加強了案件質量監督管理。20xx年，我們對全部訴訟案件、所有法律文書裝訂，統一規范、統一格式和標準，加強了對案件質量的監督管理。

　　四、加強了執業風險防范。經常性的對全所律師開展執業風險防范教育，在規范執業的基礎上，防患于未然。20xx年，我們還將有重點地對一些律師加強執業風險防范教育，確保本所在社會上的良好形象。

　　三、辦公條件進一步改善

　　本所自2009年擁有近500平方米產權辦公用房以來，又不斷添置、更新辦公設備，除每位律師一人一間辦公室而外，還配備、完善了電腦及網絡，以便更好地發展律師業。

　　四、業務開展有了重大突破

　　20xx年，全所業務開展取得很大成績，與往年相比，有了重大突破。全年共代理民事訴訟案件270件，刑事訴訟案件25件，行政案件3件，勞動仲裁案件9件，辦理非訴訟法律事務20余件，擔任了19家機關、企、事業單位及整個巫溪縣教育系統的法律顧問。此外，還取得了以下顯著成績。

　　一、在為重大投資項目提供法律服務上，積累了更多的經驗，培養鍛煉了一批具有服務重大投資項目能力的人才。

　　二、成功代理了一批大案要案，促進了社會的和諧穩定，取得了良好的社會效益。

　　三、拓展了一批新客戶，穩定了一批老客戶。

　　五、存在問題與不足

　　一、人才不足，尤其是事務所發展急需的懂網絡、懂新型業務、董金融、證券的人才不足。

　　二、對律師培訓力度不夠，指導業務不足，還有個別律師執業水平和執業技能停滯不前。

　　三、業務領域需進一步拓展，表現為業務集中在訴訟代理業務，法律顧問、非訴訟業務類型少，數量低，非訴訟案件收入占總收入的比例偏低。

　　四、綜合素質、執業技能、服務質量等核心競爭力亟待提高。

　　五、相互協作、合作不夠，還沒有發揮出我們團隊優勢和集體聯合作戰力量。

　　六、下一步工作目標與措施

　　下一步，我們要在現有基礎上，制定新的目標，采取新的措施，爭取在20xx年，創造出新的成績。

　　一、加強各類業務質量監管，全部訴訟案件統一指派律師，采取合議制，要求根據具體情況，分別在立案前、立案后、開庭前、開庭后要組織不少于一次的討論。代理詞、辯護詞、法律意見書要經過辦案小組的集體研究，重要的還需組織集體討論，文書的格式、體例要統一。證據目錄編制、證據材料裝訂要統一規范、統一標準。且將上述要求同部分業務收入掛鉤，嚴格執行。

　　二、積極開拓新的業務領域，從學習掌握技能開始，用適當方式宣傳推廣，爭取實效。

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