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五四青年節(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭材料
在這樣一個(gè)探索期，特別需要廣大團(tuán)員青年理性看待江鉆當(dāng)前的困難和問(wèn)題，堅(jiān)定發(fā)展好江鉆的信念，用積極的心態(tài)去攻堅(jiān)克難，增強(qiáng)解決問(wèn)題和困難的自信。這一點(diǎn)非常重要，剛剛田總也講了，困難是很大，我們更多的是要看到對(duì)形勢(shì)任務(wù)的分析，看到江鉆的優(yōu)勢(shì)。
這次在武漢開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和經(jīng)理會(huì)，很多主管參加，討論出了江鉆有很多好的優(yōu)勢(shì)和潛力，比如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì);這么多大學(xué)生、一線的新員工，都是我們各條戰(zhàn)線上的骨干力量;我們這么多年形成的管理體系，特別是研發(fā)體系、銷(xiāo)售體系，都是我們重塑江鉆乃至輝煌江鉆的基石和力量。
團(tuán)員青年作為新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主力軍，希望你們從內(nèi)心深處要發(fā)現(xiàn)和看到這些優(yōu)勢(shì)，一個(gè)成熟的企業(yè)、一個(gè)成熟的人，無(wú)論在什么困難面前，都能看到有利的因素，希望大家堅(jiān)信無(wú)論江鉆管理模式如何變，關(guān)心、培養(yǎng)、重用青年的原則和政策不會(huì)變;也一定要看到，一大批老員工近幾年面臨退休，青年已經(jīng)成為建設(shè)江鉆最寶貴的資源之一，亟需青年迅速成長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)重任;更要感受到，江鉆是愛(ài)才惜才的，一直致力于為青年成長(zhǎng)成才提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)。希望廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步堅(jiān)定三次創(chuàng)業(yè)、發(fā)展好江鉆的信念，自覺(jué)承擔(dān)起歷史賦予我們的創(chuàng)業(yè)使命，把個(gè)人的青春奮斗融入火熱的實(shí)踐中去。
廣大青年要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，帶頭攻堅(jiān)克難。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)之于青春，是一身兩翼的有機(jī)架構(gòu)，是一車(chē)雙輪的動(dòng)力配置。青年時(shí)期的擔(dān)當(dāng)，就是決定整個(gè)人生價(jià)值的最重要砝碼之一，是一種讓人積極、讓人奮進(jìn)、讓人前行的力量。
作為青年，首先要敢于擔(dān)當(dāng)五四青年節(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭五四青年節(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭。在逆境中考驗(yàn)，在擔(dān)當(dāng)中鍛煉也正是無(wú)數(shù)青年的成長(zhǎng)之路，要在技術(shù)攻關(guān)的前沿、市場(chǎng)開(kāi)拓的一線、生產(chǎn)制造的突擊中，率先站出來(lái)，帶頭沖在前，變“要我干”為“我要干”、“搶著干”。
其次是要能夠擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)不僅要靠勇氣，更要靠智慧和能力，僅有美好的愿望和滿腔的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，在崗位建功中砥礪品質(zhì)，在解決問(wèn)題中增長(zhǎng)才干，努力使自己成為能夠擔(dān)當(dāng)?shù)膹?fù)合型、創(chuàng)新型人才。這方面江鉆的團(tuán)員青年做的很好，前段時(shí)間和潛江制造廠員工座談時(shí)了解到，傳幫帶工作做的非常好，一專多能也抓的很好，我們很多一線的操作員工都可以掌握兩個(gè)崗位以上的操作技能，有的員工甚至五六種焊接工藝都能掌握;技術(shù)人員現(xiàn)在也在轉(zhuǎn)變角色，不只是滿足于技術(shù)工程師，再往銷(xiāo)售工程師上轉(zhuǎn)型;我們其他管理人員也都在學(xué)習(xí)，這個(gè)變化非常好。
再就是要善于擔(dān)當(dāng)、持久擔(dān)當(dāng)。對(duì)待每一項(xiàng)工作，都應(yīng)做到有思路、有方法、有效果，具備敢于負(fù)責(zé)、不怕失敗的精神，具備敢于突破常規(guī)、破解難題的勇氣，學(xué)習(xí)今天受表彰的青年們，在基層一線、在艱苦環(huán)境、在最需要的地方守土有責(zé)，矢志不渝地拼搏著、奮斗著。
廣大青年要堅(jiān)持求變創(chuàng)新，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年以來(lái)，事業(yè)部部署了打贏“四大硬仗”的工作任務(wù)，每一名青年都要以飽滿的創(chuàng)新熱情、立足崗位，拓展思維，多思考“我們能做什么”和“我們要怎么做”，充分挖掘工作中的改善點(diǎn)，積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐。我推薦大家讀下朱建峰寫(xiě)的《戰(zhàn)寒冬，從我做起》這篇文章，在江漢石油報(bào)上登載的，建議團(tuán)委把這篇文章發(fā)下去給團(tuán)員青年們學(xué)一學(xué)，感受下朱建峰的認(rèn)識(shí)。
前幾天，在一季度經(jīng)理會(huì)上，事業(yè)部啟動(dòng)了“戰(zhàn)寒冬”形勢(shì)任務(wù)教育和“我為戰(zhàn)寒冬獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，就是要引導(dǎo)大家認(rèn)清,想要戰(zhàn)勝寒冬,全體江鉆人都要積極想辦法謀出路、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策出實(shí)招。XX曾講到，“每一次我們偉大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是需要一些英雄站出來(lái)的”， “三次創(chuàng)業(yè)、重塑江鉆”對(duì)江鉆來(lái)說(shuō)，同樣是個(gè)偉大的目標(biāo)，需要廣大青年勇站排頭，爭(zhēng)當(dāng)英雄，在市場(chǎng)開(kāi)拓上出新招，在挖潛降本上見(jiàn)實(shí)效，在一專多能上下硬功夫，帶頭轉(zhuǎn)變江鉆經(jīng)營(yíng)模式，在市場(chǎng)銷(xiāo)售、內(nèi)部管理等機(jī)制轉(zhuǎn)變中更好地適應(yīng)變化，適應(yīng)轉(zhuǎn)型的需要。
二、團(tuán)青干部要主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，提高服務(wù)青年的意識(shí)和能力
在這里是對(duì)我們的團(tuán)干部提出希望，現(xiàn)在江鉆青工人數(shù)減少的很快，因?yàn)檎叩淖兓瑥?0XX年開(kāi)始，沒(méi)有進(jìn)大學(xué)生和新員工。20XX年進(jìn)來(lái)的那一批應(yīng)該也已經(jīng)是27、28歲左右，青年人數(shù)逐年遞減，加上用工形式的多樣化、思想觀念的多元化，加之青年絕大多數(shù)已成家，重心向家庭偏移，一定程度上給青年工作帶來(lái)了很大難度。可以說(shuō)，新形勢(shì)對(duì)團(tuán)青干部的政治定力、素質(zhì)能力要求更高，需要大家想更多辦法、花更多精力，才能做好凝聚青年的工作，迫切要求團(tuán)青干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
團(tuán)青干部要改變工作局面。團(tuán)干崗位是一個(gè)有作為、鍛煉人的崗位，很多領(lǐng)導(dǎo)干部都是從團(tuán)干部成長(zhǎng)鍛煉出來(lái)的，不是說(shuō)團(tuán)干是特別的捷徑，團(tuán)的崗位上確實(shí)很鍛煉人，沒(méi)什么錢(qián)也沒(méi)什么權(quán)力和資源，就是完全靠工作激情凝聚青年、發(fā)揮作用、敢想敢做，所以煉就出來(lái)了本領(lǐng)，往往容易被領(lǐng)導(dǎo)和組織發(fā)現(xiàn)。如果團(tuán)的干部碰到挫折就止步不前，遭遇困難就打退堂鼓，計(jì)較眼前的利益得失，怎么能體現(xiàn)表率作用、又怎么談得上凝聚青年，更浪費(fèi)了組織給予的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
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