- 相關推薦
建筑企業薪酬設計方案
建筑企業薪酬設計的方案內容都有哪些呢?以下是小編整理的建筑企業薪酬設計方案,歡迎參考閱讀!
一 、目的
一個設計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業調動勞動者積極性的最主要手段。為了加強員工薪酬 的統一管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,幫助各級主管進一步理解薪酬方案的實施方法,使企業員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現, 以促進企業經營的不斷發展
二、管理職責
。ㄒ唬┤肆Y源部負責企業薪酬政策的策劃和制定。應做好調研分析工作,使企業的薪酬管理不斷優化,使薪酬體系逐步得到完善
。ǘ﹦趧庸べY負責員工薪酬政策的具體實施,根據政策和制度的規定核定員工薪資的級別,以及薪酬調整的具體事宜,每月負責員工的工資表冊的制定,并與財務加強工作聯系,做好工資發放工作。
。ㄈ┴攧展芾聿块T主要是側重資金的管理,嚴格執行薪酬政策,建立獨立的薪資管理財務科目,加強預算和正確反映使用情況
(四)企業總經理負責薪酬政策方案的審批,并對其實施予以督察。
三、 薪酬管理的基本原則
。ㄒ唬┕叫栽瓌t
不同職位的人員應獲得與其職位價值相當的薪酬;在相同的工作崗位上,只要作出相同的薪酬。
。ǘ┱J可性原則
首先是要得到國家法律和政策的認可,也就是不能違背國家政策,凡是國家規定應給勞動都應有的保障,在薪酬中均應有體現。同時還應得到廣大員工的認可,這樣會起到更好的激勵作用。
。ㄈ┕栽瓌t
薪酬管理方案是從各職位對企業的相對價值,工作表現和員工基本保障方面進行設計的。薪酬管理的基礎是職位評估結果,職位評估的核心是各職位對企業的貢獻的相對價值,因此員工的薪酬應與員工的貢獻緊密掛鉤,需要做好這方面的評價工作。
。ㄋ模┻m度性原則
是指薪酬系統要有上限和下限,在一個適當的區間內運行。下線要使員工感到安全,保證基本的需求;上限應能對員工產生強烈的激勵作用。
(五)平衡性原則
指薪酬系統的各個方面平衡,薪酬體系設計時要全面考慮,既要考慮到需要,又要考慮成本控制;既要注重直接薪酬與金錢薪酬,又不可忽視非直接薪酬與非金錢獎勵。
【建筑企業薪酬設計方案】相關文章:
企業薪酬設計方案優秀范文11-27
薪酬設計方案04-12
關于薪酬設計方案04-08
薪酬體系設計方案09-27
績效薪酬設計方案01-14
薪酬設計方案介紹08-03
最新薪酬設計方案09-11
淺談某企業研發人員薪酬設計方案論文11-28
關于薪酬設計方案范文03-20
如何制定企業薪酬11-28