節能降耗的心得體會
作為一個節能降耗的企業，節約能源，降低消耗，為國家的節能降耗做出一定的貢獻，這是公司的職責和使命，對于國家“十二五” 的節能降耗目標，結合我們公司的實際情況，以及董事長的新年講話，我認為公司節能降耗可以從以下幾方面著手：
一、宣傳節能降耗理念，夯實節能降耗的工作基礎。
現階段，公司通過多樣的.宣傳形式宣傳節能降耗理念，同時把節能降耗作為公司的一項基本制度，融入到公司發展戰略、管理體系和日常經營活動之中，并使之成為全體員工的自覺行動。
二、建立節能降耗組織機構體系，為節能降耗提供組織保障。
以公司成立由行政部、工程部、能源部、各個事業部等部門組成的公司節能降耗管理小組，建立涵蓋建設、生產、銷售整個過程的節能降耗的管理機構。
三、建立節能降耗規章制度，為節能降耗提供制度保障。
制度建設是節能降耗的基礎，根據公司節能降耗的要求，結合相關法律法規、政策和標準，以及公司的實際能源消耗分布情況，建立包括節能降耗統計、監測和考核三方面的管理制度體系。
四、 推進節能降耗標準化、信息化和體系化建設，不斷提升節能降耗水平。
根據目前公司的節能降耗的要求，綜合公司各個環節的節能運行、節能設計、節能測試與監測等方面的節能降耗標準，結合公司建設和生產運營的實際情況，逐步建立公司的企業節能降耗標準。
五、加強精細化管理，向其他優秀企業學習節能降耗的管理經驗。 借鑒先進企業成功的節能降耗經驗，為公司提供人員、設備、管理、技術措施等方面既具有挑戰性又切實可行的節能目標及實現目標的方法，減少探索、研究的人力、物力、財力、時間等的消耗，實現公司節能降耗目標。
總之，節能降耗需要全員參與，通過營造人人關注、個個關心節能降耗的良好氛圍，要使大家真正認識到節能降耗不僅是宏觀全局的緊迫需要，也是微觀個體的緊迫需要，節能降耗不是哪個人、哪部分人或哪個部門的事情，而是每個人都必須承擔的責任和義務。通過加強管理、持續創新、反對浪費，養成處處講究節能降耗的良好習慣，節能降耗的目標才能在全員參與中實現，才能為公司的可持續發展提供良好的基礎。
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