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連鎖店開店計劃書

時間:2022-11-23 19:17:52 其他計劃書 我要投稿
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連鎖店開店計劃書

  要問這兩年最火的餐廳是什么類型?答案一定是主題餐廳,一句話總結模式就是:在環境和服務上不走尋常路。中國人特別注重吃喝玩樂,但往往這幾樣很難都兼顧。和小編一起來看看下文關于 連鎖店開店計劃書,歡迎借鑒!

連鎖店開店計劃書

  在大環境背景下,值得提醒的是:做餐飲,選擇比努力更重要......

  一、創業診斷

  1·創業須知

  (1)最能讓外行人發揮其特色的行業之一

  (2)毛利極高、凈利極少

  (3)資本回收時間,必須越短越好

  (4)成本控制

  A·直接成本

  a·主要材料、配味料、裝飾材料

  b·約占營業額的35%,但不可超過40%

  c·提高采購技術及庫存管理;壓低材料費支出

  B·間接成本

  a·人事費:約占營業額的20%;與材料費合并,不得高于營業額的60%

  b·租金: 約占營業額的10-12%

  c·水電燃料費:以5%為上限

  d·消耗品費:約占營業額的4-5%

  e·稅金:約占營業額的5%

  f·雜費:包括交際、廣告、保險、報章雜志,約占營業額的5-8%

  g·資本利息:約占營業額的4%

  h·設備折舊:保留5%資金,以備未來設備與裝璜之整修

  (6)做好計算管理

  A·營業額=總席數*周轉率*每人平均消費額*一個月營業天數

  B·凈利=收益-費用

  C·營業額高,毛利多并不代表利潤也多

  2·生意興隆之要訣

  (1)如何使店務欣欣向榮

  A·選擇有利的據點

  B·卓越的經營技巧-擬定經營方針

  賣給誰 ━━━━━━━━→ 掌握顧客層面 賣什么 ━━━━━━━━→ 商品的內容   價格多少━━━━━━━→ 銷售的技巧(包括應對、服務等)如何賣 ━━━━━━━

  C·改正「只要有資本和場地,任何人都可以開店做生意」的觀念

  (2)迎合善變的顧客

  A·更新店鋪設計

  B·積極開發新商品

  C·加強人事改進(譬如:改善服務態度)

  D·實際表現新的企劃

  (3)確保餐廳生意興隆需:

  A·掌握合適之顧客層次

  B·確實做好對顧客服務

  C·信用

  3·經營者所需具備之條件

  (1)具經營能力

  (2)掌握經濟動向

  4·開業的首要工作-擬定籌措資金計劃

  (1)資金來源:本身、熟人、金融機構

  (2)必須資金

  A·土地購買費

  B·店面建筑費

  a·硬體建筑費

  b·電力工程費

  c·供排水工程費

  d·瓦斯工程費

  e·空調工程費

  C·裝璜費

  D·廚房機械器具費

  E·冷暖氣機費

  F·桌椅等家具費

  G·雜物備品費

  H·消耗品費

  I·其它費用

  二、地點選擇

  1·一般人最初會考慮的地點:

  (1)車站前的商店街

  (2)鬧區

  (3)商業大樓內的出租店

  (4)購物中心內

  (5)批發商店街

  (6)商業區

  (7)學校附近

  (8)鐵、公路沿線

  (9)現有的商店街

  (10)住宅區

  * 并非絕對好的生意地點,因人口屬半固定性,缺乏長期發展潛力。

  2·提高選擇地點的正確性:重視地點的商業環境

  (1)由相對位置關系來探知某地點是否具有價值,

  (2)年年記錄,觀察商業環境之變化:掌握環境動態,嗅出前瞻性

  (3)至市政府、區公所調查有關都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調動等。

  3·立地條件調查標準

  (1)以質、量關系作衡量

  質:該地區人口之所得、購買力;即外食消費在當地消費者的所得中,所占之比例。

  量:該地區「商圈的大小」,例如:面積大小、人口數多寡。

  (2)包括:

  A·有無同業(銷售狀況、進貨商狀況、對其它地區顧客之吸引力)

  B·商圈內之人口(總人口數、性別、年齡、動態、品質)

  C·客戶階層(職業分布狀況及平均所得)

  D·交通狀況(交通量、行人通行量、距公車站之距離)

  E·商店街之知名度、形象

  F·與該都市中心的關系

  G·地價

  H·該街道的發展性、特性

  (3)注意事項

  A·其它店鋪之業種

  B·有無電梯、照明、招牌等

  C·設備費、管理費如何分攤

  D·營業時間有無限制

  E·營業保證金、租金

  4·頂店注意事項

  (1)找不同時段、多方面觀察該店面營業狀況及風評

  (2)簽定合約前,先取得房東同意

  A·合約上有可轉讓字樣

  B·租約期限5年以上

  (3)核對財務明細

  A·以種類為單位,如工具類、餐具類等統一表格

  B·再估計個別項目價值

  C·損壞、不需要者,事先扣除

  (4)衡量「頂讓權利金」的價值

  A·頂讓權利金與估計總額間有店名承讓費(營業權利)之差距,須慎重衡量

  B·將此筆費用列入長期資金

  C·請原店主提供進貨商之資料→比價→決定是否繼續來往

  D·頂店后,更換店名,并呈現不同風格

  5·簽定租貸契約時需注意

  (1)租金、押金應給付多少

  (2)租貸契約應該簽多長

  (3)多久調一次租金、調幅多少

  (4)租貸所得稅金由誰負擔

  (5)硬體設備是否完善

  6·購買營業兼住家之店面需核對

  (1)賣主是否為店鋪所有人

  (2)能否由所有人一人之意思出售、租借

  (3)買下后能否轉賣或自由處理

  (4)有無一屋兩賣之情形

  (5)合約書所載范圍是否明確


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