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個人工作總結

研發(fā)部個人工作總結

時間:2021-06-20 19:40:59 個人工作總結 我要投稿

研發(fā)部個人工作總結四篇

  篇一:研發(fā)部個人上半年工作總結

  時光的輪轂滾滾前行,20xx年的時光轉眼已經(jīng)過去半年了。這半年的時光,之于公司,是向上,發(fā)展的半年,之于我,是學習,收獲的時間。

研發(fā)部個人工作總結四篇

  回顧這半年的時間,我在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多不足。作為一名工程師,我現(xiàn)將我個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

  一、工作總結

  在過去半年,是忙碌充實的半年,非標準項目的增加及公司業(yè)務的發(fā)展,對我在負責相關項目時的效率提高與質量保證有了更高的要求。在這半年里,我主要完成了某某項目(列舉數(shù)個)等項目的設計和圖紙繪制工作。在此期間還參與了某某項目的結構改制,更新及完善;在這過去的半年里,工作量和項目難度要求的不斷提升,對我既是挑戰(zhàn)又是一種鞭策,讓我明白,只有不斷學習,改良工作方法,才能更好地勝任這一工作,而我,也在不斷地嘗試努力著。在這段時間里,我在完成相關任務的同時,也不斷地優(yōu)化改進著相關設計的細節(jié)設計,以便滿足裝配,外觀等要求,進一及提升設備的兼容性,操作實用性及標準化程度。

  而在這過去的半年時間里,由于公司部門內部人員的調整,某某項目工作在人員方面也有所影響,從項目本身的設備而言,其標準化程度目前還較低,且受影響的因素較多,標準化的難度也較大;而在非標項目上,多處結構改動及整體重新設計的情況相對較多,這對工作效率和工作質量有了更高的要求,對我而言也是一個較大的挑戰(zhàn);而在這項目工作中,個人認為項目進度協(xié)調工作還是比較重要的,做為主要是客戶訂單的非標設備,當計劃項目中途插入緊急時應該如何處理;我想這是一個需要考慮處理的問題;

  當然,有挑戰(zhàn)就有收獲,在這過去的半年里,從主要負責標準項目到標準非標項目的兼并負責,個人認為在收獲上是值得肯定的。領導同事的指導,新項目的摸索,設計研發(fā),使我在實踐中有了更進一步的提升。

  而收獲也讓挑戰(zhàn)成為了鞭策,讓我以更好的狀態(tài)投入到工作中去。并繼續(xù)不斷改進工作方法,提升技能,爭取更好地勝任這一工作.

  二、工作中存在的不足

  在這半年的工作中,雖然我認為自己的努力是值得自已肯定的,但在工作過程中,仍然出現(xiàn)了一些不足,諸如工作方法,項目進度處理有待進一步改進,機械設計技能要進一步提高等。以后我會更加留意并改進以上不足。

  三、展望

  20xx年上半年是公司研發(fā)、非標項目較多,常規(guī)訂單較少的時間,作為機械研發(fā)部團隊的成員之一,我會在接下來的時間里繼續(xù)虛心向周圍同事學習,多了解同行業(yè)的設備更新情況,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己,加速設備的結構更新甚至新型換代。也希望請領導和同事對我多指導,多提建議,使我完善自己,更好的適應工作需要。

  最后,對于在這過去半年給予了我許多指導和幫助的領導和同事表示感謝,你們的指導和幫助,讓我在這過去的半年里充實且極具意義。謝謝。

  篇二:研發(fā)部個人工作年終總結

  光陰如梭,平凡的20xx,在匆匆度過。我的20xx,有過順境的喜悅,亦有過有過逆境的艱辛;有過項目驗收后的興奮,亦有過研發(fā)艱難中的困惑;有過收獲成功后的歡樂,亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx,我們在荊棘中前行,排除萬難,不為艱險;20xx,我們仍要在磨礪中成長,合作互助,共贏天下。

  20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

  20xx年,公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成,產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現(xiàn)建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協(xié)調好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發(fā)團隊,擁有5名研發(fā)人員,負責Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊,擁有5名研發(fā)人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業(yè)務系統(tǒng),也從Herp系統(tǒng)轉變?yōu)殚T診相關系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團

  篇三:度個人工作總結(研發(fā)中心)

  春去秋來,一年又在忙碌著中流逝的只剩下尾吧,回顧這一年,對我個人而言是一個全面提高的過程,但每當夜深人靜時,三省吾身,總感覺自己離目標還差的很遠,結合自身實際情況

  一、20xx年工作總結

  1、 熟悉基本工作流程才能有效的完成工作。

  2、 融入集體才能在新的環(huán)境保持好的工作狀態(tài)。

  3、 樹立服務意識,協(xié)調溝通好才能把分內工作做好。

  4、在公司領導和同事的共同指導下進行酸奶機A10K5的改型工作。完成納豆籃圖紙繪制。已在模具制作中。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎樣板,確認后更具任務書周期完成BOM和PDM的準備輸入工作。

  在工作中PDM和ERP不熟悉,在研發(fā)同事和IT何工指導下學會如何在PDM中查找圖紙、歸檔圖紙、建立BOM等。ERP系統(tǒng)應用不是很熟悉,強大的系統(tǒng)需要摸索和實踐學習。邊學邊用邊熟悉。現(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。

  技術人員由于大部分時間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道,時間久了與人交往的能力就會下降,工作中有時候也會比較較真。更主要的是從領導身上學到了與人交流、談判的技巧,處理工作中遇到的問題的方法,這些都是從書本上無法學到的,也是我迫切需要提高的。

  新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結過去得失的基礎上,與時俱進,開創(chuàng)教導工作的新局面,爭取取得更好的成績。

  二、20xx年工作計劃:(含職責范圍內主要工作計劃任務、需公司/部門支持的內容、工作改進方向及內容、自我學習與成長計劃等)

  1、充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的發(fā)展充分貢獻自己的力量,藍圖繪就,確定目標,關鍵在于抓好落實,為使目標如期實現(xiàn)。

  2、 俗話說:“意識反應態(tài)度,態(tài)度決定一切,”心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度,因此,面對新的環(huán)境。新的工作崗位。做好兩個方面的工作

  3、 面對當今嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年的當務之急就是要做到“一個轉變和一個認清”轉變工作角色,認清工作形勢,為此,一方面加強認識,提高意識,要從大局出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上。牢固“三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念。警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

  4、 目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗的目標,因此,一方面本著實事求是、適當超前的原則

  重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨之目標的攀升和實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)、因績提升,促進綜合素質不斷提高,另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中。從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

  5、 學習是歷史使命,時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”5月份完成電烤箱開發(fā)、手板樣機、認證、試產(chǎn)到批量生產(chǎn)。

  篇四:技術研發(fā)部20xx年工作總結

  20xx年,技術研發(fā)部深入認真貫徹落實xxx有限公司各項文件精神,在職工的思想教育上積極引導,管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核,在開展“成本核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設,確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。

  一、加強部門的基礎工作建設,穩(wěn)步推進日常工作

  技術研發(fā)部堅持抓好基礎工作,結合公司的各項工作要求,推進日常工作穩(wěn)步進行。

  1、根據(jù)部門的具體要求和實際情況,整理匯編并完善了技術研發(fā)部的管理制度和個人崗位職責,使本部門的工作層層落實到每個實施者,使本部門的工作人人管事,事事有人管。本部門的具體管理工作安排如下:xxx負責本部門的全面工作的開展落實與實施及工作銜接與生產(chǎn)車間及其他部門的工作協(xié)調,xxx負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作,具體工作由xxx負責實施。xxx負責車間的數(shù)控設備下料排版并與車間進行對接,指導車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術人員負責與技術研發(fā)部圖紙深化技術工作進行對接,對深化的圖紙進行復核,并與藍圖進行對比,確保深化后的圖紙的高質量,將問題處理在車間的生產(chǎn)之前。xxx負責本部門的技術資料,信息平臺的建設,圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

  2、根據(jù)國家有關制圖標準結合公司的長期發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門的有關圖紙深化工作得到有序化開展,經(jīng)過近幾個月的使用,圖紙深化工作的出圖標準

  規(guī)范,工作流程順暢。

  二、圖紙深化工作

  作為我部門日常工作中的一項主要工作,根據(jù)公司計劃經(jīng)營部下達的工作計劃,完成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構1300T;xxx一期鋼結構3000T;xxx二期鋼結構H588車間鋼結構200000T。以上的鋼結構圖紙深化工作,盡管我部門人員,設備缺少,但由于在圖紙深化和審核工作細致,層層把關,經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼結構件檢驗全部合格,經(jīng)過實測實量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求,車間根據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的結構件沒有一件殘次品和不合格件。為公司贏得了榮譽和信譽。xxx二期鋼結構H1,H2,H3,H4,G1,G2,G3,G4,G5車間鋼結構18000T圖紙深化正在進行,xxx二期其他車間的鋼結構1000T也正在審圖。

  三、根據(jù)公司的要求,團結協(xié)作,互利共贏的發(fā)展思路,與有經(jīng)驗的結構加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

  1、與xxx鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關系,并且已經(jīng)在進行具體的工作,協(xié)議正在洽談;

  2、與鋼結構企業(yè)xxx集團建立的圖紙深化合作關系,大的聯(lián)營合作協(xié)議簽署后,可進行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于xxx鋼結構集團已經(jīng)發(fā)展了十余年,在國內有較好的信譽和口碑,我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進經(jīng)驗和鋼結構企業(yè)管理模式,達到國企的標準,私企的經(jīng)營模式和思路。

  3、與xxx建工集團進行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)

  化協(xié)議,xxx建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質。我們要進行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進行合作,采用最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進行結構和受力計算同時滿足原設計要求。

  4、與xxx集團合作建立合作關系,xxx集團以xxx等大專院校作為技術依托,借助先進的管理思維和管理理念,在鋼結構市場上另辟蹊徑,獨領風騷,采用波紋腹板制作的H型鋼結構,大大節(jié)約的鋼材,這個值得我們學習和借鑒,我們已經(jīng)派人去他們單位進行學習。

  四、根據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃,與有相關的大專院校取得了聯(lián)系。

  1、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署框架協(xié)議

  2、與xxx取得聯(lián)系,并且正在簽署培訓計劃協(xié)議

  五、人才培養(yǎng)

  在短短的兩個月,經(jīng)過xxx一期3000T鋼結構工程圖紙深化,xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風機房鋼結構3000T圖紙深化,及與車間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養(yǎng)人才,在實踐中鍛煉隊伍,我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟,并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現(xiàn)出來認真細致的工作態(tài)度和工作作風值得提倡和表揚,xx工程是xxx進行的圖紙深化,我們在審查他們的深化圖紙的過程中發(fā)現(xiàn)許多問題,特別是節(jié)點板等細節(jié)問題比較多,我們進行了詳細的更正和對深化的圖紙進行了修改,結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

  六、購置圖紙深化設備

  根據(jù)圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專用的電腦,UPS電源,繪圖儀,曬圖機。設備的購置有利于進一步工作的開展。

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