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投標發言稿

時間:2023-03-27 11:33:48 歐敏 發言稿 我要投稿
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投標發言稿(精選13篇)

  在現實社會中,用到發言稿的地方越來越多,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧,以下是小編精心整理的投標發言稿,希望能夠幫助到大家。

投標發言稿(精選13篇)

  投標發言稿 篇1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  貴單位為了進一步展現企業的風貌,增強企業安全意識,長期為全體員工統一訂制職業裝。我單位很榮幸參加此次招標會,并且有信心和決心做好標書中的各項指標,為用戶提供售前、售中、售后完善的服務,為了讓每位員工得到貼身的服務,我公司派專業技術人員到貴公司,第一時間做好各項服務隨時聽取各位員工的`意見,使每位員工穿著合體的工裝安全生產。

  我們揚子江制衣有限公司始創于一九八二年,是專業化生產職業裝企業,公司從創辦到成功,運用自身的經濟、技術實力,憑借優質的產品質量、完善的售后服務,在職業裝領域中取得了長足的發展。形成了以西服、襯衫、茄克、棉衣、等一系列職業裝產品,并具備“防靜電、防酸堿、阻燃”等特種勞保服的生產能力,由國家安全生產監督管理總局頒發“LA”特種防護服安全生產標志。公司先后被認定為江蘇省勞動防護用品定點生產企業、全國特種防護服定點生產企業,江蘇省“AAA”級重合同守信用企業,在職業裝領域率先通過了ISO9001質量體系認證,被國家中輕產品質量保障中心授予“全國制衣行業質量放心。國家標準合格產品”,江蘇省名牌產品。

  我公司生產的“央揚”牌職業工作裝全部采用國家品牌面料與輔料,精工細做,深受廣大用戶的贊譽。20xx年7月我公司與河南煤化集團簽訂單筆20萬套的訂單(2個月內供貨),我公司從20xx年開始為國網湖南省電力公司供貨至今、而且已與國網長海市電力公司、中國石化河北石油分公司、中國石化山東石油分公司、中國石化江蘇石油分公司、長航集團、山東京博集團、遼河石化、三一重工、徐工集團、南車時代、中材國際、寶鋼集團、中鐵寶橋集團、上海飛機制造廠、山西陽光焦化集團等國家大型企業簽訂長期供貨合同,成為上述大型企業的專屬供貨單位,我公司在職業裝領域中已躍升全國10強之列。

  公司本著“青春、典雅、時尚”的企業精神;“視質量如生命、奉用戶為上帝”的企業宗旨,堅持“質量優等、價格優惠、服務優良”的經營方式,竭誠為貴公司員工提供優質一流的產品和服務。

  并熱忱歡迎各位領導光臨揚子江參觀指導。謝謝大家。

  投標發言稿 篇2

各位領導、各位同志:

  今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。

  感想之一,作為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的'工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。

  感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

  感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

  感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。

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