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策劃書大全

公司招聘策劃書

時間:2021-06-19 13:05:28 策劃書大全 我要投稿

公司招聘策劃書范文

  人力資源管理是公司管理的核心,而招募和甄選工作決定著公司的人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的形成,是人力資源管理的前提和基礎(chǔ)。以下是小編為你整理的公司招聘策劃書范文,希望能幫到你。

公司招聘策劃書范文

  人事招聘計(jì)劃書寫作要點(diǎn)

  企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報告,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

  企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時間安排、招聘的程序等。

  制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是:

  (1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應(yīng)當(dāng)在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

  (3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應(yīng)由哪個部門作為主要負(fù)責(zé)人,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

  公司招聘策劃書范文篇一

  一、公司介紹

  成立于** 年,是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機(jī)構(gòu)。公司依托中國( 雙法) 項(xiàng)目管理研究委員會(PMRC) ,緊緊圍繞“21 世紀(jì)創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理” ,為客戶提供專業(yè)服務(wù),在國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑。

  今年的堅(jiān)持、沉淀與積累,高登項(xiàng)目管理 建立了強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),更是專注服務(wù)于工程公司 (大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán))和高科技企業(yè) (科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,進(jìn)軍華中(湖南、河南、安徽、江西),輻射全國。高登人秉承“ 專業(yè)、誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì);知與行結(jié)合,注重實(shí)踐應(yīng)用” 的服務(wù)理念,曾先后為600 多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)。2003—2014 年期間多次榮獲國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP )中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心” 的榮譽(yù)稱號。

  公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位。

  二、招聘崗位:

  I 營銷項(xiàng)目經(jīng)理

  1、招聘人數(shù): 2 人

  2、崗位要求:

  2.1 基本要求: 男女不限,年齡24—35 歲;全日制二類本科以上學(xué)歷,以工程管理、工業(yè)工程、機(jī)械制造、企業(yè)管理、市場營銷、工商管理等專業(yè)為主;

  2.3 經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?有志于投身教育培訓(xùn)、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,靈活主動、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮、踏實(shí)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強(qiáng)的抗壓能力,敢于迎接挑戰(zhàn),有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有IPMP、PMP 證書者優(yōu)先考慮。

  3、工作職責(zé):

  獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的.開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取、需求分析、商務(wù)談判、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。

  4、工作地點(diǎn): 武漢

  5、工作時間: 雙休,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

  6、工資待遇:8—12 萬/ 年薪。

  (基本薪酬+ 績效工資+ 業(yè)績提成+ 節(jié)假日福利與特別獎勵+ 五險一金)

  II 專兼職高級咨詢顧問

  1、招聘人數(shù): 5 人

  2、咨詢方向:工程設(shè)計(jì)、總承包、國際工程、投融資、研發(fā)、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。

  3、崗位要求: 大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或者管理咨詢行業(yè)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任過項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理(計(jì)劃工程師、費(fèi)控經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理),或者專職項(xiàng)目經(jīng)理,或項(xiàng)目管理部部長、項(xiàng)目管理主管(多項(xiàng)目計(jì)劃管理) ;

  對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越、不甘平庸;能獨(dú)立思考,洞察能力強(qiáng),視野開闊、創(chuàng)新意識強(qiáng);具備較強(qiáng)的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫、演講匯報能力。

  4、工作職責(zé): 參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo);負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā)。

  5、合作形式: 專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,再專職。

  根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)施。

  6、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢專項(xiàng),按500—2000 元/ 天結(jié)算。

  III 兼職培訓(xùn)講師

  1、招聘人數(shù): 4 人

  2、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品)、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報價、工程總承包、國際工程和投融資等項(xiàng)目管理。

  3、崗位要求: 知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及 以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、演講表達(dá)技能,能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培訓(xùn);有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先。

  4、工作職責(zé): 根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

  5、合作形式: 兼職,根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

  6、工作報酬:根據(jù)行業(yè)、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程,按2000—5000 元/ 天結(jié)算。

  公司招聘策劃書范文篇二

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司2018年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司2018年度招聘計(jì)劃。

  一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)

  2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年,面對嚴(yán)峻的人員招聘問題,人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下,錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量,也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。

  二、2018年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整,對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,2018年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析2018年度招聘崗位信息如下:

  (一)、長期人才儲備

  1、普工類:制造中心各車間、倉庫等;

  2、技術(shù)崗位:沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等;

  3、職能崗位:業(yè)務(wù)經(jīng)理(含廣東省外業(yè)務(wù)員)、客服專員等。

  (二)、人員空缺:

  1、管理崗位:技術(shù)研發(fā)中心主任

  2、技術(shù)崗位:品質(zhì)管理、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修、焊工(釬焊、氬弧焊等)、沖床等;

  3、職能部門:業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘;

  4、由于人員流動造成空缺崗位;

  5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。

  三、2018年度招聘需求明細(xì)

  四、招聘方式

  1、外部招聘:

  (1)網(wǎng)絡(luò)招聘:與前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作,崗位數(shù)基本滿足需求。

  (2)校園招聘:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等;

  (3)現(xiàn)場招聘:人才現(xiàn)場招聘會、勞動就業(yè)中心、xx現(xiàn)場招聘會等;

  (4)戶外招聘:在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘,主要定向普工招聘。

  2、內(nèi)部招聘:

  人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘,主要形式有部門負(fù)責(zé)人推薦、用人部門考核等。

  五、招聘費(fèi)用預(yù)算

  人力資源中心工作人員負(fù)責(zé)招聘網(wǎng)站的維護(hù);現(xiàn)場招聘和校園招聘時,由人力資源中心及用人部門各派代表一名參加。

  六、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:a

  2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主,同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)參加相關(guān)院校的校園招聘會,為技術(shù)部門儲備人才(目前已申請參加的院校有:惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等)

  (2)積極參加人才市場的專場的免費(fèi)招聘會,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)部門人員空缺(目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費(fèi)現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘)。

  (3)每周安排2—3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。

  (4)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。

  2、 第二階段:

  5月初至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束,畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主,具體方案如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

  (2)將招聘信息發(fā)至全國與公司需求相關(guān)的各大高校,必要時參加校園招聘會或者舉辦專場宣講會;

  (3)請面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。

  3 、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下:

  (1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

  (2)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

  4、第四階段:

  (3)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

  (4)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會;

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

  5、第五階段:

  12月底至2015年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,非緊急空缺或新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計(jì)劃上。

  七、錄用決策

  公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  八、入職手續(xù)

  1、新人入職必須證件齊全有效;

  2、新人入職當(dāng)天,人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

  九、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、人力資源中心應(yīng)及時更新員工花名冊(通訊錄),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  十、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人事部經(jīng)理咨詢。

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