茶辦的上半年工作總結(jié)范文

　　今年上半年，全辦上下以xx大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市、縣有關(guān)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，根據(jù)縣委、縣政府年初下達的茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作目標任務(wù)，針對茶葉產(chǎn)業(yè)化存在的問題，采取了強有力的措施，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮職能作用，在強化行業(yè)管理、推進全縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強自身建設(shè)等各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、上半年工作完成情況

　　今年以來，我縣茶產(chǎn)業(yè)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市有關(guān)部門的大力支持下，通過全縣上下廣大干部群眾的共同努力，茶產(chǎn)業(yè)得到穩(wěn)步提升。目前，全縣茶園面積達20.53萬畝，其中采摘面積15.57萬畝, 由于受嚴重干旱的影響，少部分小茶樹因旱致死；開采期退后，較正常年份推遲15—20天；但由于價格有所回升，因此產(chǎn)量下降但產(chǎn)值增加，全縣完共成茶葉產(chǎn)量2308.9噸，比去年同期2886.2噸減少577.3噸，下降20%，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5033.4萬元，比去年同期2453.3萬元增加2580.1萬元，增長105.2%，由于雨季已經(jīng)來臨，預(yù)計下半年產(chǎn)量有所增加；全縣有茶樹林面積9.88萬畝；有茶葉千畝村71個，面積達15.1萬畝，百畝組493個。無公害茶葉認證面積13.26萬畝，占茶園總面積的65%，其中有綠色食品茶認證面積532畝。有無性系良種面積5.6萬畝，占茶園總面積的27.3%，主要品種有云抗10號、雪芽100號、矮豐等，群體種面積達14.93萬畝；有茶葉初制加工廠146個，精制廠14個，專賣店5個，有農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社7個。全縣有茶葉專業(yè)技術(shù)人員43人，其中縣級16人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)27人，職稱結(jié)構(gòu)為高級3人、中級13人、初級27人；有在職茶技工16人，其中高級8人、中級7人，初級1人；有社會茶技工225人、茶藝工40人。產(chǎn)品開發(fā)不斷推陳出新，有“銀生”、“老倉”、“無量山”、“黑冠王”、“御筆”等知名品牌，產(chǎn)品遠銷省內(nèi)外。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為××縣農(nóng)村經(jīng)濟的骨干優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在全縣國民經(jīng)濟發(fā)展中有極其重要的地位和作用。

　　全縣有野生茶樹分布面積28.6萬畝，占全市野生茶樹分布面積117.9萬畝的24.3%，其中無量山居群23.5萬畝，哀牢山居群5.1萬畝。共有栽培古茶園3.71萬畝，占全市古茶園面積18.2萬畝的20.4%。其中老倉福德古茶山1.6萬畝，主要分布在安定鄉(xiāng)、文龍鄉(xiāng)；金鼎古茶山0.75萬畝，主要分布在林街鄉(xiāng)、景福鄉(xiāng)、大朝山東鎮(zhèn)；漫灣古茶山0.3萬畝，主要分布在漫灣鎮(zhèn)；御筆古茶山0.5萬畝，主要分布在錦屏鎮(zhèn)、文井鎮(zhèn)；哀牢山西坡古茶山0.56萬畝，主要分布在花山鄉(xiāng)、大街鄉(xiāng)、太忠鄉(xiāng)、龍街鄉(xiāng)。同時，加大對古茶樹資源保護的宣傳力度，有效地保護了古茶樹資源。

　　二、采取的主要措施和取得的成效

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，認真做好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。今年以來，我們加大了對茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，一是年初早計劃、早安排，把任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到任務(wù)早明確、工作抓落實。二是辦內(nèi)全體干部職工任務(wù)明確，做到分工協(xié)作，責任到人，完成了各項工作任務(wù)。

　　2、積極向上爭取項目資金和招商引資，扶持茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年初我們共編報了《低產(chǎn)茶園改造》、《生態(tài)茶園建設(shè)》等相關(guān)項目，爭取省、市級茶葉種植及低產(chǎn)茶園改造項目扶持。

　　3、加大宣傳力度，宏揚銀生普洱茶文化。一是組織了銀生茶業(yè)公司等參加第五屆中國云南普洱茶國際博覽交易會，宣傳、推介我縣豐富的茶葉資源。二是繼續(xù)在電子政務(wù)信息網(wǎng)站對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行宣傳。

　　4、加大科技培訓(xùn)力度，努力提高茶農(nóng)素質(zhì)。茶農(nóng)是茶業(yè)經(jīng)濟的受益者，是推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進程的主體。根據(jù)全縣茶農(nóng)文化素質(zhì)不高、茶園管理粗放、采摘行為不規(guī)范等問題，對茶農(nóng)開展茶葉技術(shù)培訓(xùn)，使之成為“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)民是茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。為此，我們積極組織技術(shù)人員深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、茶場、茶葉基地無償為茶農(nóng)、茶葉加工場進行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。

　　5、認真搞好科技活動周科普宣傳活動。積極組織科技人員參加縣科技局的科技宣傳活動，在活動中，我辦結(jié)合自身實際，采取免費、集中展示宣傳圖片、現(xiàn)場咨詢培訓(xùn)、現(xiàn)場解答茶葉生產(chǎn)中的各種技術(shù)疑點難點問題等方式進行。宣傳組從不同角度講解了發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、動員農(nóng)戶積極發(fā)展茶葉生產(chǎn)，并對每個咨詢者都耐心細致的一一解答其技術(shù)難題。

　　6、加強新茶園、鞏固老茶園，調(diào)整茶園結(jié)構(gòu)，建立高標準生態(tài)茶園，根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我縣實際，啟動了我縣5.9萬畝百度推廣畝生態(tài)茶園建設(shè)改造，做好了項目規(guī)劃、打塘等基礎(chǔ)工作，預(yù)計七月底將樹苗全面定植結(jié)束。

　　7、加大茶葉品牌發(fā)展戰(zhàn)略，把品牌發(fā)展戰(zhàn)略列入茶業(yè)發(fā)展規(guī)劃。隨著我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在制定“xx”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中把茶業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略作為一項重要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略進行論證、規(guī)劃，在實施過程中不斷加快培育發(fā)展，加以打造、宣傳、充實、完善和提高現(xiàn)已注冊的13個商標品牌。

　　8、深入掛鉤點開展抗旱保苗工作，積極支持各項事業(yè)發(fā)展。由于今年遭受百年一遇的特大旱災(zāi)，根據(jù)縣委、縣政府的安排，深入扎實地抓好掛鉤點安定鄉(xiāng)青聯(lián)村開展抗旱保苗工作，為奪取抗旱保苗工作的全面勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)，取得了階段性的成果。

　　三、存在的問題

　　一是基地規(guī)模大，管理粗放。低產(chǎn)茶園所占比重大，全縣有低產(chǎn)茶園11萬畝，單產(chǎn)低，平均單產(chǎn)僅有40.3公斤，高優(yōu)生態(tài)茶園建設(shè)任務(wù)艱巨；茶園因為沒有連續(xù)管理，改造難度加大，有的成了無人管理，無人承包的拋荒地，有的老茶園長期拋荒，分布在偏遠山上，看守、采摘是問題，經(jīng)營不方便，不僅無人投入，更沒有人來管理；有的沒有見到效益，不敢再投入；有的茶葉賣不到好價錢、覺得管理不劃算；有的基地建起來了，無場房、無設(shè)備、無技術(shù)人員。特別是我縣茶園大部分屬于農(nóng)戶管理，老茶園面積年年減少，新茶園生長十分緩慢。因為管理沒有跟上來，所以產(chǎn)量低，基地發(fā)揮不了效益。

　　二是茶葉初制所廠房陳舊、設(shè)備老化、工藝落后，茶葉質(zhì)量難以保證和提高，適應(yīng)不了茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

　　三是茶葉精制企業(yè)多、小、散、弱，工藝技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新活力不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，拓展市場工作力度不夠，企業(yè)帶動力不強。

　　四是茶園大多以戶經(jīng)營，茶農(nóng)與初制所、初制所與精制企業(yè)之間未能建立起互利合作的運行機制，組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平低。企業(yè)還沒有形成較強的專業(yè)化分工與合作，產(chǎn)業(yè)鏈條只能在企業(yè)內(nèi)部完成，還不具備專業(yè)化、社會化大生產(chǎn)的條件。都在創(chuàng)品牌，都在找市場，大量的錢物重復(fù)投入，大量的時間在走重復(fù)路。有的茶葉生產(chǎn)企業(yè)，為取得自己的品牌，耗費了很多財力、物力；有的只做出了品牌，根本沒有產(chǎn)品。

　　五是市場開拓滯后，沒有固定的茶葉交易市場，茶葉以集市交易為主，價格低，利潤少。

　　六是服務(wù)體系不健全，技術(shù)力量嚴重不足。全縣20萬畝的面積，茶葉成了較大種植作物。茶園的建立，茶葉生長的管理，因為體制機制的問題，縣茶產(chǎn)業(yè)管理部門與茶葉技術(shù)服務(wù)部門脫鉤，配套的服務(wù)體系和專業(yè)技術(shù)力量與行業(yè)行政管理部門沒有形成有機統(tǒng)一，良種選育，茶樹修剪，肥料的配比，病蟲防治不能及時到位。全縣的茶葉產(chǎn)量，產(chǎn)品的保管，專業(yè)市場的建設(shè)也還沒有跟上來。

　　七是資金投入不足。

　　四、下半年主要工作

　　今年內(nèi)全縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞市委二屆八次全會確定的“數(shù)字化、標準化、功效化、品牌化、規(guī)模化、國際化”目標，認真貫徹全市茶產(chǎn)業(yè)工作會議精神，抓住天士力落戶普洱的機遇，下大力氣做強做大茶產(chǎn)業(yè)，重點做好以下工作：

　　1、認真做好生態(tài)茶園建設(shè)，努力完成市下達我縣5.9萬畝建設(shè)任務(wù)。把此項工作列入縣委、縣政府的重點工作來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，縣上成立由縣委書記任組長、縣長任副組長、相關(guān)部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負責日常事務(wù)。二是做好資金保障，待市方案確定后按比例配套。三是做好規(guī)劃，按照“因地制宜、分類指導(dǎo)、突出重點、規(guī)模建設(shè)、綜合治理”的原則，根據(jù)年度建設(shè)任務(wù)，把面積落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、地塊，并繪制規(guī)劃圖。四是舉辦培訓(xùn)，通過以會代訓(xùn)的`形式，層層舉辦技術(shù)培訓(xùn)，縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）培訓(xùn)到村、組、農(nóng)戶。五是實行目標管理責任制，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制度，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系村制度；領(lǐng)導(dǎo)小組與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂責任合同，明確任務(wù)，責任到人；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分片指導(dǎo)。六是檢查驗收，領(lǐng)導(dǎo)小組在項目建設(shè)中對實施進度和質(zhì)量進行定期、不定期檢查，及時解決存在的問題；年底縣上組成驗收組，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行考核驗收，并兌現(xiàn)獎懲。七是加強檔案管理，在項目建設(shè)過程中，指定專人負責收集、整理相關(guān)資料，分別建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級檔案。八是舉辦樣板，發(fā)揮樣板的示范帶動作用，推動生態(tài)茶園建設(shè)。

　　2、組建農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社，努力完成43個合作社組建任務(wù)。一是做好試點工作，上半年完成每鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一個茶葉專業(yè)合作社試點；二是做好推廣工作，在總結(jié)試點工作的基礎(chǔ)上，下半年全面啟動組建工作。具體做好宣傳發(fā)動、入社登記、建章立制、培訓(xùn)、建立檔案等工作。

　　3、抓好茶葉產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升；抓好開拓市場工作；建立和完善利益聯(lián)結(jié)機制和行業(yè)自律機制；結(jié)合市場調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、抓好品牌建設(shè)和營銷等措施，確保我縣茶葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　五、今后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作建議

　　一是進一步加深對茶葉產(chǎn)業(yè)地位和作用的認識，切實加強對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣種茶歷史悠久，茶產(chǎn)業(yè)是我縣的一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。必須提高對我縣茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的認識，提高對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展境界的認識，提升對茶園綜合利用程度的認識。在認識統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，要把茶葉產(chǎn)業(yè)作為全縣的大產(chǎn)業(yè)、大項目來發(fā)展。在推進“特色經(jīng)濟”，實施“富民強縣”，加快茶葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的方向發(fā)展，以發(fā)揮茶葉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。形成全縣各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，高度關(guān)注，高度重視茶葉的大環(huán)境，樹立茶葉產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟的重點、項目的重點的思想，積極發(fā)揮相關(guān)部門職能作用，建立全縣全員發(fā)展茶葉的激勵機制，推動茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

　　二是進一步完善生產(chǎn)經(jīng)營機制，提高基地建設(shè)水平。今后，原則上不再建新基地，重點在主產(chǎn)區(qū)，龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)、專業(yè)村內(nèi)實行高產(chǎn)速生園擴張，對土地條件好的基地進行技術(shù)改造。全縣茶葉總面積控制在21.6萬畝以內(nèi)。切實加強基地的管理，對茶園有破壞行為的要給予處理，制止對茶園實行掠奪性經(jīng)營行為。 三是進一步完善措施，培植壯大龍頭企業(yè)。對茶葉資源必須進行大整合，本著“宜大不宜小，宜專不宜全”的原則，實行生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)化、規(guī)模化、標準化，使茶園朝著有利于龍頭企業(yè)帶動的方向發(fā)展。積極培植壯大龍頭企業(yè)，依靠典型示范，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大；不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)營茶葉品牌，開拓綠色茶葉市場。 四是進一步完善生產(chǎn)投入機制，積極培植茶葉生產(chǎn)要素市場，走專業(yè)化的發(fā)展道路。按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)健全服務(wù)體系，按照生產(chǎn)要素類別組成若干個專業(yè)市場；用工業(yè)的手段，狠抓茶葉投入，不斷充實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴充產(chǎn)業(yè)實力。加大扶持力度，拓寬融資渠道，對龍頭企業(yè)和茶葉專業(yè)村實行重點扶持；對新建園和老茶園改造，實行“以獎代補”政策，并探索貸款貼息辦法，走融資之路；對建立茶園旅游風(fēng)景區(qū)的使其享受林業(yè)、茶葉雙向扶持政策。扶貧開發(fā)、公路建設(shè)、電力建設(shè)、退耕還林、天然林保護、土地平整、小流域治理、低崗地改造等等項目資金都要向茶葉傾斜。

　　五是進一步加強市場服務(wù)體系建設(shè)，解決好與茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。健全茶葉生產(chǎn)、加工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴大服務(wù)內(nèi)容；抓好技術(shù)培訓(xùn)，推廣科學(xué)種茶，機械采茶；解決好茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與茶葉管理機構(gòu)、管理手段不相適應(yīng)的問題；加強對茶葉的對外宣傳、建設(shè)茶葉文化體系；加快茶葉市場體系、服務(wù)體系建設(shè)，走現(xiàn)代化、專業(yè)化大生產(chǎn)的道路；通過發(fā)揮茶葉市場主體作用，促進企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、市場上的聯(lián)合；通過技術(shù)標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使茶葉產(chǎn)業(yè)走上持續(xù)、健康的發(fā)展之路。

　　總之，雖然茶葉工作雖然取得了一定的成績，但離縣委政府的要求還有一定的距離，今后我辦將在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下和省、市茶辦的指導(dǎo)幫助下為××縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做強做大而努力。

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