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創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)一定要避開的坑有哪些

時(shí)間:2021-06-18 13:21:25 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)一定要避開的坑有哪些

  佩德羅 · 雷諾教授(Pedro Nueno)在新書《初創(chuàng)者——致青年創(chuàng)業(yè)者的信》中,對創(chuàng)業(yè)者們提出多個(gè)忠告。他說,所有創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)就是一個(gè)機(jī)會(huì),能否發(fā)現(xiàn)身邊的生意機(jī)遇,正是對創(chuàng)業(yè)者們邁出第一步的考驗(yàn)。不過,機(jī)會(huì)只有在其他人沒有發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,才是真正的機(jī)會(huì)。但如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話,這些坑一定要邁過。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀參考!

  1 號(hào)坑:你真的想好要去創(chuàng)業(yè)了嗎?

  一個(gè)叫弗朗西斯科的信息技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生給他的導(dǎo)師寫了這樣一封郵件:

  "我很想去創(chuàng)業(yè),但我也舍不得我在銀行的工作;創(chuàng)業(yè)存在很大風(fēng)險(xiǎn),我很害怕到頭來像其他創(chuàng)業(yè)者那樣,請問教授,我該怎么辦?"

  于是,他收到了如下回應(yīng),"我覺得你在銀行做的工作很前沿,你不但學(xué)到了東西,應(yīng)用了先進(jìn)的科技,你也創(chuàng)造了價(jià)值;你的'工作能讓你培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的技能,與此同時(shí),你還沒有一個(gè)既能滿足市場上的某種需求,又不與目前工作沖突的創(chuàng)業(yè)想法。我的建議是,你持續(xù)關(guān)注市場,慢慢尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。"

  2 號(hào)坑:你確定看得到前途嗎?

  一個(gè)叫拉夫的設(shè)計(jì)師這樣給他的父親寫信:

  "自從碩士畢業(yè)后,我在這家設(shè)計(jì)公司工作的兩年都很順利,但自從我出來單干,我卻連一個(gè)客戶也沒有拉到。我堅(jiān)信我的設(shè)計(jì)會(huì)讓某些人受益,但我卻 一直被拒,到現(xiàn)在一分錢也沒有進(jìn)賬。我知道您一直以來都在支持我,非常感謝您寄來的 6000 美元。我很需要這筆錢,我想再堅(jiān)持幾個(gè)月,如果還沒有起色,我會(huì)去找工作,或者回家。"

  3 號(hào)坑:啟動(dòng)資金從何而來?

  商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域(是的,真的還有創(chuàng)業(yè)學(xué)這門課)最正式的一個(gè)模型。通過商業(yè)模型,潛在投資者能知道他們的資金將會(huì)被如何使用,抑或是如何賺錢。

  一般而言,40 萬歐元的啟動(dòng)資金足夠成立一個(gè)公司。創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子有時(shí)候看上去很好,但諸如曲棍球棒現(xiàn)象(在某一個(gè)固定的周期內(nèi),前期銷量很低,后期銷量會(huì)有突發(fā)增長)也會(huì)誘使創(chuàng)業(yè)者制定商業(yè)計(jì)劃,將其付諸實(shí)踐。

  有時(shí)候,投資者會(huì)分批投資。如何某業(yè)務(wù)第一年耗資 9 萬歐元,那就不一定需要在公司啟動(dòng)的時(shí)候動(dòng)用所有的 40 萬。投資者最痛恨的事情就是看著自己 的錢被燒掉。所以,分批投資的風(fēng)險(xiǎn)在于,如果第一年情況不太理想(例如,用掉了 12 萬歐元,而不是預(yù)計(jì)的 9 萬歐元),投資者就可能開始恐慌,并將這部分資 金看作損失,從而拒絕繼續(xù)投資。

  對于創(chuàng)業(yè)者來說,一定要盡量在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),爭取得到投資人最大限度的投入。

  4 號(hào)坑:你選對創(chuàng)業(yè)合伙人了嗎?

  選擇和其他人一起創(chuàng)業(yè)并不是什么新鮮事,麥當(dāng)勞就是兩兄弟莫里斯和理查德在 1948 年創(chuàng)立的;1849 年,約翰 · 博士和亨利 · 倫成立了專做眼部健康產(chǎn)品的公司,博士倫。

  馬里奧、阿爾弗雷德和菲利克斯三人創(chuàng)立一家專注做水上運(yùn)動(dòng)鞋具的公司,阿爾弗雷德是這樣給他的合伙人費(fèi)利克斯寫信:

  "除了我們的合伙人馬里奧,我們其他人都在拼命工作,而他總用各種原因來推脫工作。我覺得我們不能再對這個(gè)問題視而不見了,我們已經(jīng)不需要馬里奧了。除了讓馬里奧走人,我覺得我們還應(yīng)該考慮為其他優(yōu)秀、上進(jìn)的員工配一些股份。"

  最終,阿爾弗雷德說服了費(fèi)利克斯和他一起向投資人攤牌,與馬里奧談判。但是,談判的過程非常艱辛,因?yàn)轳R里奧不僅不承認(rèn)錯(cuò)誤,并且在股份這件事上要價(jià)太高。

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