2018年科室工作計劃
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。下面我們來看一下2018年科室的工作計劃吧。
2018年科室工作計劃范文一：
婦產科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫(yī)院建設的重中之重。
根據市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學習、抓制度，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化，操作常規(guī)化，質量標準化。
二、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的.工作習慣。
細節(jié)決定質量，婦產科隨機性強，日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。
另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
三、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。
同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。
四、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。
加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期知識，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。
并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急能力及專科護理水平。
五、設計使用專科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。
同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理，完成日常各項工作及質控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的管理工作。
同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質量控制與管理。
2018年科室工作計劃范文二：
根據州民政局工作部署及年初工作安排，結合醫(yī)院工作性質和服務宗旨，堅持以服務病人為中心，以提高服務能力和服務水平為基礎，以創(chuàng)新發(fā)展為理念，現將2017年工作總結如下：
一、工作完成情況
（一）理論學習及教育培訓工作
按照年初制定的學習計劃，組織開展每月兩次政治和業(yè)務學習。政治學習以“兩學一做”為契機，以十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為引領，著重組織學習中國共產黨第十九次全國代表大會報告精神、中國共產黨章程、中國共產黨廉潔自律準則、中國共產黨紀律處分條例、推進領導干部能上能下若干規(guī)定、黨政領導干部選拔任用工作條例。學習了省委書記孫志剛、州委書記劉文新的重要講話精神。
業(yè)務學習以“夯實理論”為基礎，以“提高服務水平和服務能力”為目的，學習方式采取：一是由住院部、護理部主任等業(yè)務技術骨干組織精神科臨床醫(yī)學、精神科臨床護理學等相關知識的理論學習，并進行實際業(yè)務操作帶教；二是針對部分剛進醫(yī)院沒有臨床經驗的新同志，由部門領導指定從事精神科醫(yī)護工作多年且工作經驗較為豐富的老同志進行一對一帶教；三是派出參加省衛(wèi)生計生委、省殘聯、省二醫(yī)組織的業(yè)務培訓學習，全年先后派出31人（次）參加省衛(wèi)生廳組織的預防“院感”培訓、省殘聯組織的“ufe”培訓班、省二醫(yī)組織的“精神障礙的診斷與治療”專家講座、“怎樣落實和推進中央關于加強心理健康工作的指導意見”、“認真貫徹落實省精神衛(wèi)生工作方案”和“北大六院援助貴州省精神衛(wèi)生工作培訓班”等業(yè)務培訓學習達到160余課時，通過學習培訓對工作開展起到指導性作用。
（二）精神衛(wèi)生服務和機構建設工作情況
1.全年共接待診治精神障礙患者4887人（次），其中住院治療患者183人（次），接待門診患者4704人（次）。
2.共評定精神殘疾人135名，分別由各縣市殘聯按照辦理程序頒發(fā)了殘疾證書135本。
3.啟動城市醫(yī)療保險和農村合作醫(yī)療之寶終端，有效地解決就醫(yī)患者及其家屬報賬難的問題，成功申請報銷城鄉(xiāng)醫(yī)療保險193人（次），撥回醫(yī)療保險報銷費639,752.92萬元（還余96萬元未到賬）。
4.配齊中層領導干部，使長期癱瘓的病房管理工作得到有序的正常開展和運行，并擬定部門崗位職責和相關管理考核制度。
5.經省殘聯批準將我院定點為精神殘疾康復機構和福利彩票公益金救助貧困精神障礙患者實施機構，州殘聯下達（2016年度）給我院的救助實施計劃指標是：精神病康復救助82名，其中住院治療救助42名，門診服藥救助40名；福彩公益金救助80名，其中住院救助16名，門診服藥救助64名。兩項工作全部實施完成。合計救助資金303,200.00元。
6.采購安裝醫(yī)院管理軟件系統(tǒng)，經過多方調查詢價，采取競標方式，以總價12.8萬元與“貴州省誠程互聯信息技術有限公司”簽訂了系統(tǒng)軟件產品購銷合同，硬件設備正在采購運作，預計2018年2月底安裝、調試、培訓完畢，并正常運行使用。
7.完成了新進人員的聘用入編、工資套改、各種證照年審、衛(wèi)生直報統(tǒng)計工作，按時報送完成2017年度財務決算和2018年度財務預算工作。
8.新醫(yī)院設施采購情況，設施采購分兩步進行。第一批采購洗衣房、食堂設施、電梯、監(jiān)控、空氣能熱水器、病床、餐桌等設備，采購工作已進入安裝、調試和培訓階段。第二批醫(yī)療設備采購正在辦理相關審批手續(xù)，預計2018年2月份安裝調試完成，并投入使用。
9.組織開展巡回醫(yī)療活動情況，今年分別在義龍魯屯，普安興忠、地瓜、三板橋，晴隆碧痕、廖基，貞豐三岔河、魯貢，冊亨秧壩、冗渡，興仁波陽、百德、屯腳等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展送醫(yī)、送藥、送健康下基層活動，參加活動人員13人，前來診治的復員退伍軍人和當地群眾達2160人，其中，參戰(zhàn)老兵、復員退伍軍人及其優(yōu)撫對象456人、精準扶貧建檔立卡貧困人員265人。免費贈送藥品價值8.68萬元，同時走訪慰問復退軍人家庭和貧困精神障礙患者家庭5戶，慰問品（大米100公斤、食油50公斤）價值1045.00元。發(fā)出宣傳資料15000余份。
10.財務收支狀況，全年財務總收入6,120,262.00元，其中醫(yī)療收入2,882,184.31元，財政補助收入1,438,077.69元，設施設備購置專款1,800,000.00元。醫(yī)療成本財務總支出5,557,662.17元，其中人員經費3,351,968.94元，藥品支出357,975.98元，衛(wèi)生材料支出2,045.00元，公務辦公經費支出609,293.18元。結余562,599.83元。
（三）項目建設及搬遷籌備工作
1.新醫(yī)院建設（含附屬工程建設）已全部完工，正在準備竣工資料申請驗收和辦理竣工決算。
2.擬定醫(yī)療設施設備采購方案已經局黨組會議研究同意，按照采購政策和程序辦理相關手續(xù)實施采購。
3.擬定安全防護設施安裝方案。
4.擬定人員聘用計劃及方案。
5.擬定搬遷工作整體方案。
二、2018年工作計劃
2018年的主要工作安排，在做好常規(guī)的.精神衛(wèi)生服務工作的同時，著重抓好內部制度建設和加強人員隊伍建設，在做好新醫(yī)院項目主體工程驗收的同時把搬遷工作著為重點安排，以把現有住院治療患者搬得進去、穩(wěn)得住、保安全為前提，將2018年工作重點安排如下。
（一）醫(yī)院搬遷工作
1.抓緊對新醫(yī)院項目工程進行全面驗收，盡快交付投入使用。
2.將已經采購回來的設施設備盡快安裝調試（包括管理系統(tǒng)軟件），同時做好人員培訓工作。
3.按照擬定的安全防護設施安裝方案進行門、窗、通道、走廊進行防護欄（網）的安裝和加固。
4.按照擬定的人員聘用計劃及方案將人員聘用到位，并落實好工作崗位和職責。
5.按照搬遷工作方案組織好搬遷工作，做到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一部署，周密安排，嚴防死守，確保安全順利地完成醫(yī)院搬遷工作。
（二）精神衛(wèi)生業(yè)務工作的拓展
1.按照二級精神病醫(yī)院標準，建立和完善相關醫(yī)技科室和內設機構的配置，強化想關工作任務和責任的落實。
2.加強專業(yè)技術人員隊伍建設、教育和培訓工作，有針對性選派好學上進、責任心較強的業(yè)務技術人員到相關教學單位參加進修培訓學習，不斷提高服務能力和服務水平。
3.強化服務管理，以抓服務促發(fā)展、抓創(chuàng)新求發(fā)展為辦院理念，為精神障礙患者打造一家安靜舒適、環(huán)境優(yōu)美，聚診治、療養(yǎng)、康復為一體花園式醫(yī)院。
4.加強精神衛(wèi)生工作的宣傳，將下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療納入常態(tài)化安排和管理，利用“世界精神衛(wèi)生日”和巡回醫(yī)療等多種形式進行精神衛(wèi)生知識的大力宣傳，多收病人增創(chuàng)收入，到2018年底力爭長期住院病人達到200人以上。
5.努力提升服務能力和服務水平，完善人員、設備等硬件設施配置，健全完善各項管理制度措施，力爭年內通過二級精神病專科醫(yī)院的評審，折掉擬定二級精神病醫(yī)院的帽子。
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