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化工企業年終工作總結

時間:2024-01-16 11:36:25 毅霖 年終工作總結 我要投稿

化工企業年終工作總結范文(精選10篇)

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。經過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經驗和教訓,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編精心整理的化工企業年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

化工企業年終工作總結范文(精選10篇)

  化工企業年終工作總結 1

  20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。

  一、xxxx小區二期園林工程后期施工及驗收結算:

  由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對全區種植土進行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經養護后于下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。

  整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養護,期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發使全區合觀損失較大,并間接危害到其他樹木。現場及時清除死樹,并對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來自于苗圃,在進場苗木上表現不出來,所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的.傳入。xxxx小區二期在九月份進行了驗收,對驗收中發現的問題,我們認真督促施工單位進行了整改,并認真配合預算科對東區園建進行了結算測量。

  二、xxxx小區一期的養護維修工作:

  全年對一期苗木按照養護管理規范,按月份分別進行了養護管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養護無事故,全區苗木生長良好,景觀效果得到業主的一致好評。

  十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復,保障了小區正常通行。

  十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修,使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態。

  三、xxxx小區三期園林綠化工作:

  xxxx小區三期于三月份進行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區。十月份開始鋪裝及現有苗木的調整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側欄桿、主路座凳。計劃明天開春后修復三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

  綠化方面,解凍后深翻整理種植區,清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。

  四、迎檢創優及領導交辦的任務:

  一年來我多次參與了xxxx小區一二期的評先樹優,和迎接各級領導的檢查,xxxx小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。

  參與了從運河移植苗木到xxxx小區及公司門口,從活塞環移植冬青到xxxx小區等工作。并多次認真完成領導交辦的其他工作。

  新的一年里,我還應該加強學習。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向并為之努力,我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

  化工企業年終工作總結 2

  在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在xx年所做的各項工作做一總結。油庫車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,定稿版并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠xx年下達的各項生產指標,具體情況如下:

  一、指標完成情況

  1、全年累計管輸49237.09。

  5、生產事故死亡率為零。

  6、千人重傷率為零。

  7、重大事故率為零。

  8、設備利用率85%以上。

  9、設備完好率100%。

  10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

  11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。

  二、在安全生產管理方面

  油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

  車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;

  另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

  另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

  同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的`流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原來翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。

  車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一起脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每天堅持對油庫責任區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

  三、油品的計量工作

  油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關系到油庫各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關,除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599卸車1.77噸。這中間未發生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。

  四、對客戶的服務上

  顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務了大家,方便了自已讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自己的時間,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。

  五、xx年工作打算

  xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產及油庫儲運最優化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保xx年各項工作能順利完成。

  化工企業年終工作總結 3

  20xx年,我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,全廠干部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難,緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標,大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力,堅持安全生產常抓不懈,截止x月底,我廠共生產甲烷氯化物xx噸,未發生安全事故,較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務,現將一年的工作總結如下:

  一、統一干部職工思想,增強戰勝困難信心

  受全球金融危機影響,從去年x月開始,我國經濟發展形勢急轉直下,對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

  針對這一情況,廠黨總支認識到,要想渡過難關,必須統一全廠上下思想,樹立戰勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻策,找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的`共識,建立了戰勝困難的信心,為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

  二、實行點線管理,深挖內部潛力

  在廣泛統一思想的基礎上,我廠從年初就大力推行點線管理,層層落實責任。經過反復研究,全廠共制定了x條管理線,x個費用控制點,做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人,使各項費用得到了很好的控制。

  20xx年,甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸,單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴格加強對管理費用的控制,管理費用比計劃少出x萬元,其中車輛費節支x萬元、應酬費節支xx元、辦公費節支xx元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支x萬元。

  三、狠抓現場管理,促進管理工作上水平

  現場管理是一項常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現場管理基礎上,制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容,并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工,每周定期組織人員進行檢查,并將檢查結果在板報公告,檢查結果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現場和生活現場干凈整潔。

  四、安全工作常抓不懈,基礎管理工作上臺階

  安全工作是企業生產的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡,層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。

  以“打非、治違、抓責任”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強企業本質安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。

  五、加強設備基礎管理,保障生產平穩運行

  為加強我廠設備管理工作,今年我廠成立了設備管理部,設備管理工作有了較大起色,設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,我廠進一步修訂和完善了設備管理制度,對全廠各種設備報表進行了規范,修訂并落實了設備管理考核制度,完善了設備臺帳和設備檔案,進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了x臺到期超重設備、x臺壓力容器、x臺安全閥的定檢工作,保障了生產的安全、平穩運行。

  六、精心組織生產,做好節能減排

  為了做到安全生產、連續生產、清潔生產,我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時,進一步完善生產工藝,甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xx噸和xx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸,用電單耗比計劃少用xx度/噸,x-x月份全廠共達標排放污水x萬立方,合理轉移危險廢物xx噸。

  七、堅持比價采購,減少資金占用,實現效益最大化

  今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強市場信息的多渠道溝通,堅持比價采購,將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,最大限度的提高采購效益,實現采購效益xx萬元,同時通過延期付款及調整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少xx萬元。

  八、立足本職,保質保量完成各項分析任務

  嚴格控制原料及產品進出廠質量,充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗進廠原料xx批次,查出并按程序退回不合格原料x車次,確保生產用上合格的原材物料,同時共檢驗并出具產品質量證明書xx余份,做到一車一單,保證了“出廠產品優等品率100%”的目標,隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通,并根據客戶要求隨時取樣分析,維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個,為車間連續、高效運行作出了貢獻,真正起到了生產“眼睛”的作用。

  化工企業年終工作總結 4

  眨眼之間,xx年就要結束了,回顧今年,展望未來。縱觀xx年整個年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過xx年的呢?現將工作情況作簡要總結。

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領導們對我的栽培,讓我從一個零經驗的員工做到現在,在這期間離不開領導和同事們的幫助、關懷和支持。

  最初我一直在做公司網站上的信息發布、文字的校對和產品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發布到公司網站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領導都是耐心地給我指點,讓我及時改正。在做這些工作的同時,也使我更進一步的了解這一行業,了解了公司的運作過程。

  由于公司業務的增加,我被調到了另外一個辦公室,培訓幾位新來的同事,領導還為我們成立了一個信息編輯部門,在這段時間里,通過自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開始有點不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個小團體里,大家都是公司的一員,每個人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個不斷完善和發展的過程,而最終的目的都是一樣的。沒有同事們的理解和協助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。團結一致,共同努力,認真、準確地完成領導安排的工作任務。

  態度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態,認真,自覺地完成自己的本質工作,我們的工作是一個比較細的工作,首先一定要保證工作的質量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經過理論、實踐、總結不斷的`循環,會在最短的時間內提高工作質量。

  在最后的幾個月中,我滿懷期望地轉向了銷售的崗位,然而,對于我這個從來沒有過銷售經驗的人來說,一切并沒有我想像的那么簡單,不知道怎么和客戶溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶的問題。作為一個銷售,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣在跟客戶溝通的時候才能有充分的自信去解答客戶提出的問題。由于之前做過的校對和市場碉研,積累了一些化工方面的經驗,這在我做銷售上有了很大的幫助。又通過和陳艷平的溝通和探討使我更進一步了解了銷售這一行業,了解了銷售時應注意的一些問題。為了使自己能夠更好的適應銷售這一行業,工作之余我都會在網上閱讀一些相關的資料和書籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個勤奮是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業技術。

  在我和客戶溝通時,我把解決客戶提出的問題放到第一位,每天接聽客戶的電話,回答著客戶的問題,有的問題我也沒有遇見過,我都是記錄下來,請示了領導,然后與客戶溝通使客戶對詢問的問題得到滿意的答案,這樣,客戶也就會很高興來訂購我們的報告。這也暴露出一個問題,就是我對這一行業認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關的資料讓我們去學習一下。

  隨著公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步,為公司的發展做出自己的貢獻。

  化工企業年終工作總結 5

  不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、在工作中主要存在的問題有

  1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

  二、工作心得

  1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想,行動一致,這樣的'團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

  現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

  在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

  三、工作教訓

  經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

  2、對流程不夠熟悉。

  在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的力度顯然不夠。時總是在開發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提。

  3、工作不夠精細化。

  時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

  4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。

  今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  6、缺少時工作的知識總結。

  在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

  四、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  4、把握一切機會提高專業能力,加強時知識總結工作。

  5、精細化工作方式的思考和實踐。

  化工企業年終工作總結 6

  辭舊迎新,站在20XX年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20XX年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20XX年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

  xx工藝x班現有員工xx人,共有x個生產崗位,x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下,2018年全體工藝指標執行合格率為xx%,xx成品質量合格率為,無產品質量事故發生。

  二、安全管理方面

  xx班全體員工認真學習煤化安全x號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的.作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創建方面

  xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。

  “班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

  化工企業年終工作總結 7

  20XX年即將結束,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。20XX年對于公司來講是一個忙碌而富有成效的一年,對于我個人來講更是工作方式方法以及個人業務能力收獲豐厚的一年。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況述職如下。

  一、做好本職工作,努力提高自己的業務水平,提高道德素養

  作為一個車間的負責人,一方面要盡心盡責做好本職工作、完成好公司領導以及各部門布置的工作,做好車間的工作安排及管理,將工作做全做細,以“想干事、會干事、干成事”作為目標;另一方面在工作的同時也要加強提高自己的業務能力以及業務水平,積極拓展專業知識的廣度,特別是在施工管理方面,積極向工程部學習,利用業余時間上網查找,學習。例如,今年水處理車間在濃鹽水零排放項目上取得了一定的成績,而濃鹽水零排放工藝對于目前水處理行業來講是一個比較新的領域,工藝技術并不是非常完善,許多水處理公司在這方面的業績較少。為了將公司零排放項目的工作做好,使系統投用后能夠安全穩定的運行,一方面經常與各廠家零排放的技術人員溝通交流,吸取各廠家在工程工藝及系統運行上取得的經驗;另一方面向我公司領導虛心學習、積極討論,共同制定一套穩定合理的零排放工藝路線。

  在個人素養方面,我堅持努力從本職工作做起,在參與項目設計、建設、生產準備的同時,充分利用業余時間學習各專業工藝知識,用技術武裝頭腦。始終堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同公司、同事的關系。在工作中以公司為家,個人完全服從公司安排,一切以公司利益為主導。在生活中,始終保持奮發向上的精神狀態,時時以高標準要求自己的同時,妥善處理好工作、學習和生活的關系,注重塑造良好的人格修養,通過勤學多思,不斷提高個人素質,不斷提升思想境界。

  二、本年度主要工作內容

  本年度的主要工作均圍繞保證2016年開車的'時間節點來組織的,包括設計完善、技改項目與技術優化、施工計劃編制與管理、生產運行及人員管理等方面。主要工作內容如下:

  1、完善設計:在本年度中,對水處理系統的設計進行逐項審核,對存在的問題提出處理意見,并與總包方溝通,完善設計。本年度共完善設計存在問題約為80余項。

  2、技改項目與技術優化:

  (1)組織開展魯北中水預處理裝置的技術交流以及技術協議的簽訂工作,目前該裝置的商務合同已經啟動,已經開始了土建施工圖的設計工作,2016年3月份該裝置即可進行土建施工,預計2016年6月份即可投入使用;

  (2)組織進行了工藝循環水及空分熱電循環水系統水質穩定劑的技術交流及技術協議的簽訂工作,保證在循環水系統開車時即可將水質穩定劑投加到系統中,降低了系統的腐蝕及結垢趨勢;

  (3)為保證綜合辦公樓食堂投入使用后,能夠使用合格的生活飲用水,組織進行了生活飲用水裝置的技術交流、技術協議的簽訂工作。合同啟動后,積極跟蹤中標廠家圖紙的出圖進度,并組織對到位的施工圖紙進行各專業的審閱,存在問題及時提出修改意見。系統施工階段,組織制定了該裝置的供水管道走向及反洗水排水方案,并積極跟蹤現場施工進度,存在問題及時協調解決,在10天內完成了生活飲用水間的設備及管道的安裝,按時提供給食堂合格、穩定的生活飲用水;

  (4)組織進行濃鹽水零排放裝置前期的成本分析以及工藝論證,由于零排放項目對于水處理行業來講是一個新的領域,許多大型煤化工企業的零排放裝置并不能穩定有效的運行,為保證我公司零排放裝置明年能夠按時開車,今年積極與各水處理廠家進行多次的工藝技術交流并到裝置現場進行實地考察。與我公司高層領導對該套裝置的工藝路線進行討論,形成一套切實可行的統一工藝技術方案,要求各投標廠家根據統一的技術方案進行技術協議的修改,在今年完成技術協議的簽訂;

  (5)針對404A、404B的全廠低壓蒸汽余熱回收利用的技改方案進行討論,并針對實際施工難度及蒸汽余量提出技改意見。與公司領導共同討論一個切實可行的技改方案,并對東華發來的技術文件進行審閱提出反饋意見,根據制定的技改計劃跟蹤實施進度;

  (6)為確保明年全廠開車水源充足,避免發生由于水源不足而影響到系統正常開車的情況。組織制定了備用水源的方案,在廠區范圍內打備用水源井8眼,將水就近引入到全廠低壓生產水管線中,在循環水及脫鹽水需要補水時該股水可直接進入到系統中,若不需要補水則該股水可通過低壓生產水管線反送回生產消防水池中儲存供全廠各裝置使用工業水,既節省投資施工簡單易行又便于生產調整。在明年全廠系統開車前,如園區工業水水量無法滿足使用,則使用該股備用水源水即可滿足生產需求。目前該股水的水源井已完成6眼,預計明年開車前8眼備用水源井均可投入使用。

  3、施工計劃編制與管理:

  (1)施工計劃編制:20XX年11月份開始,公司實施裝置負責制,我做為水處理裝置負責人配合公司領導討論編制我公司一級項目計劃,并帶領車間人員獨立完成了水處理裝置的二級施工計劃,經過與總包方負責人討論后確認執行;

  (2)施工管理:在實施裝置負責制后,組織總包、施工單位及我公司各專業人員對水處理裝置的施工進行了全面的排查工作,共發現問題135項,已落實完成。

  4、生產運行:目前水處理裝置運行工號為采暖換熱站226A/B。為保證今年各裝置冬季施工的正常進行,組織人員積極跟蹤東華采暖外管線的施工進度,并要求東華在換熱站投用前將去年采暖季存在的尾項問題解決完畢。將采暖換熱站在既定時間內投入運行,并協助各裝置逐步投入供暖,保證了各裝置的冬季施工。

  5、人員管理:著重抓現場施工管理及人員的培訓,本年度現場施工管理主要分為兩個階段。第一階段為未進行工程管理改制前,施工管理主要以工程部為主,車間主要負責跟蹤施工進度。第二階段為工程管理改制后,現場的工程施工管理以車間為主,一方面制定了車間各水系統的施工二級計劃,并且與儀表、電氣、土建各專業討論了二級計劃中各個分項的完成時間,在不改變試車節點的前提下,各專業進行挖潛,制定出了一個滿足實際施工條件要求、切實可行的施工二級計劃。計劃制定完成后與東華及三化建施工負責人對施工計劃進行討論,對東華施工負責人提出了施工節點的要求,另一方面,將車間人員進行分組,劃分相應負責的施工管理區域,每天到各自區域進行施工質量以及施工進度的檢查,存在問題與東華安裝負責人溝通解決。

  今年實習學員已轉為公司正式員工,為了保證實習學員能夠盡快熟悉現場設備、閥門的情況,使明年的裝置試車更順暢,安排、組織實習學員到現場各水系統進行手動操作及自動操作的現場實際演練,與車間人員共同到現場進行施工進度及質量的跟蹤,在現場施工中學習各系統的相關知識。

  三、缺點不足及今后的努力方向

  在20XX年的工作中雖然取得了一定的成績,但是距離公司要求以及企業發展的需要還有一些的差距。在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學習,借鑒好的工作方法,努力學習業務知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的綜合能力再有一個新的提高。特別是在施工管理及工程軟件應用方面,我個人還存在較多的不足之處,在今后的工作中需要努力學習,不斷強化。另外還要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  四、明年的工作計劃

  1、加強冬季施工的管理,要求施工單位保質保量完成明年年初冬季的施工工作;

  2、做好開車準備的各項工作,要保證水處理各崗位能按時間節點順利開車,為我公司整體的試車進度及開車目標奠定基礎;

  3、抓好車間安全管理,確保不發生安全事故;

  4、做好人員培訓工作,加強現場操作人員的操作培訓及理論培訓,要保證每個崗位上的人員都能獨立操作;

  5、做好開車后的生產管理及工藝控制,確保開車崗位正常運行;

  6、完成水處理裝置的開車,確保一次開車成功,為我公司的整個項目開車帶好頭。

  化工企業年終工作總結 8

  光陰如箭,不知不覺中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,在年終歲首對自己進行一番盤點。今年年初,由于領導關心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學習,切實提高自己,充實自已,經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為PCB行業,成本是公司的關鍵部門之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門使用的控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門主管的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到其中一個部門來核算的模糊成本。

  2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。

  二、控制基礎工作

  (1)認真執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將統一核算體現各部門效益。

  (2)本人從事PCB行業也有數年時間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益。

  (3)按規定時間對各部門進行盤點,及時核算出各部門所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

  三、每月核算與日常管理工作

  (1)各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

  (2)每月統計出各部門使用物料費用,一經發現有超標現象,及時查找原因、核對進料單價,使用是否合理,及時發現存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使成本監督職能,拓展成本管理與服務職能,實現成本管理“零”死角,挖掘成本活動的`潛在價值。雖然,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  新的一年已然到來,轉眼間來公司已經兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多。凈化車間在公司下,抓安全,保生產,創效益,以培訓為,通過安全生產教育,增強員工的安全生產意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造員工關心和安全生產工作的局面,從而切實保障生產運行期間的安全和財產不受損失,維護單位的培訓的正常秩序。在和全體同志的關懷、幫助、下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學會了基層工作中的很多操作知識,使我職業生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學習到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經驗,讓我有了很大的提高和進步。

  總結起來有以下幾個方面:

  1、正確樹立服務意識。

  外操崗位本身就是一個技術過硬性工作。處于外操崗位,就應該為肩負更大的責任,在對凈化現場這一方面,多為車間和公司著想。

  2、多從自身找原因。

  當在工作或生活中遇到挫折時,應多在自身找不足之處。只有讓自己來適應社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應自我,這是自然淘汰規律的表現。

  3、以正確、健康的心態面對工作。

  所為心態決定一切,好的心態能將難題易解,不正確的心態能將問題極端化。

  4、精益求精,將工作做到更好。

  “沒有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節到每一個環節,即使是簡單的、每日重復的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓“信賴”我們。

  勤能補拙,時工作中我不斷總結完善自己的工作內容,結合實際工作情況,先后制定工作目標,到現場實踐,經過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設了堅實的基礎。

  在以后的工作中,我要堅持不懈的學習文化知識和專業技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰,相互理解、和鼓勵團結一致。在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級及車間給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。

  化工企業年終工作總結 9

  轉眼間,xx年的已經過去,回顧半年以來的工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

  在剛進公司時,我就進入到磷銨廠,作為一個非化工專業的門外漢,我努力地學習化工工藝技術,下車間去了解各個工作崗位,與生產工人盡心地交流。對公司的企業文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

  我的工作有以下幾個方面:

  一、在安全生產管理方面

  繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規程進行管理,發現問題及時通報,杜絕了員工的`不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態。不定期的組織和宣貫有關“安全生產,消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業員工明白生產安全了,才能安全去生產。

  二、在質量、生產效率管理方面

  認真落實上級領導下達的生產任務,同時緊抓成本效益,做好節能降耗,降低生產成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發現問題及時上報,避免影響生產進度。在生產過程中對產品進行質量監控,協助技術品質部門做好產品的檢檢工作,對成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產出來的產品都是合格品。

  三、現場管理方面

  完善生產工藝及作業流程:對車間相關作業文件進行修訂與審批,優化管理,使員工能夠合理規范的進行操作,加強班組員工培訓和溝通:合理進行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率,節約生產成本,對新員工的培訓做到先易后難,加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態,做好員工的思想工作,提高員工對企業的凝聚力,提高員工的思想素質和技能水平。

  通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現階段的工作:

  1.持續改善工藝文件,加強工藝文件對現場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產關鍵環節和質量薄弱環節,探索工藝規律,改進工藝條件,優化每一個工位,使之形成指導性文件并指導生產一線員工作業。

  2.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發現問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業指導文件每周對生產工藝進行測查。同時監督檢查后的問題跟蹤及反饋。

  3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經甄別篩選后對現行工作進行改進。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。xx已經過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭明年取得更好的成績。

  化工企業年終工作總結 10

  我已經來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經歷,也留下了缺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零起先,因為我學的是計算機信息管理專業。剛起先,從相識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障修理等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間教師傅們談心,慢慢地就下了決心我就不堅信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

  俗話說:愛好是的教師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己采納了一系列措施,漸漸造就起了對電氣工作的愛好,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上:

  剛起先很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完備。那段時間長期處于沖突選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛起先沒有好好地謹慎對待這份工作,后來通過調整反思,最終明白了一個道理:有時候,人沒有方法選擇自己的工作;但是,有方法變更自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了許多缺憾,缺憾的是沒有把全部心思用在此時此刻的工作上,失去了許多學習時機,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭起先,轉變原來的觀念,從思想上徹底承受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態確定一切,只有在思想啟程,才可以做好本職工作。

  二、在學習上:

  醒悟后的我時刻保持學習的看法,只要有學習的時機,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣修理網》和《中國電氣技術》等相關電氣修理網注冊了用戶,通過網絡學習,終歸網絡上修理資料(material)的比擬先進剛好的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障修理工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以快速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

  三、在工作上:

  有時候,工作也須要心情。我始終堅持踏踏實實做事,認謹慎真做人。從20XX年7月31日來到40萬噸參與籌建工作,在籌建的時候,我始終參加的工作是臨時電,因為參加籌建的化建公司許多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也專心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參加放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為勞碌起來的人,過的才會充溢,再說自己也是一個閑不下來的人。

  我廠正常投產以后,起先我參加了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,始終聽從車間領導和班長的支配,從小事做起,時刻保持學習工作經歷。

  四、不足之處:

  在20xx年的工作過程中,我所存在的缺乏之處還是特別明顯的。詳細可以總結為以下四條:

  1、管理不到位。

  2、經常因為工作忙亂而不遵照程序處理事務,留下安全隱患。

  3、工作缺乏落實與反應,時緊時松,時好時壞。

  4、精細化管理仍舊做得不夠“細”。

  五、工作思路:

  20xx年12月4日,公司委任我主持三單體車間日常工作,身上的責任更加重大。同時,隨著氣溫的下降,生產工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經缺乏以應對新的挑戰。因此,在綜合本年度工作的缺乏之處,新年度的`工作思路將做以下調整:

  1、以最根本的杜絕跑冒滴漏作為起點,實施精細化管理,并從中不斷總結經歷教訓,盡快提高精細化管理質量。

  2、擴大安全與工藝管理隊伍,將班組長納入新的管理體系,明確其工作職責,劃分安全管理范圍,對消防器材、急救箱等安防設施采納責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時,加大外圍施工隊伍安全管理力度,強化“屬地管理”理念,在限度上消退各種安全隱患,確保車間生產安全有序運行。

  3、制定新的考核制度,將安全、產量、質量、收率、本錢、現場管理等各方面的分工與考核進一步細化,杜絕工藝操作事故與安全事故的發生。

  4、優化工作程序,建立簡潔高效的工作模式。全部工作支配與臨時任務下達均以書面形式表達,抓落實、抓反應,全部管理人員要建立備忘錄,先急后緩,逐一解決問題,以形成良好的傳統,并不斷持續。同時,加大與兄弟部門以及上級部門溝通協調力度,杜絕信息慢缺的現象出現,消退工作中的被動,確保車間生產工作的順暢。

  5、建立健全即時鼓勵機制。對車間日常工作中的優秀事跡和優秀個人以及違規違紀現象,做到當日通報甚至馬上通報,以到達各種獎罰措施不僅是經濟上的表達,更是思想上和榮譽感的表達。

  6、不斷強化班組建立。利用任何時機向員工灌輸以人為本,團結、互助、有愛的思想意識,逐步加強班組凝合力,讓大家同心協力,為了共同的利益目標去奮斗。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”!20xx年的輝煌與辛酸已經成為過去,我們須要做的是不斷展望將來。我堅信,只要我們團結相同,一心撲在工作上,懇切做人,扎實做事,恪盡職守,以劇烈的事業心與責任感去迎接和克制困難,我們的各項工作就會有持續的進步,也必須會為沃爾特的騰飛不斷做出新的奉獻。

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