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建議書大全

崗位建議書怎么寫

時間:2021-06-16 10:42:14 建議書大全 我要投稿

崗位建議書怎么寫

  導語:建議書是個人、單位和有關方面,為了開展某項工作,完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情,或提出合理化的意見、建議時使用的一種文體。以下是小編為大家分享的崗位建議書怎么寫,歡迎借鑒!

崗位建議書怎么寫

  通過對公司近期的初步了解,發現公司在產能、品質、環境和企業文化方面還存在一些需要改進的空間。具體如下:

  一、提高產能方面

  1.改進氣動測試治具(提高產能)

  現狀:產品測試前后,都是用手拿天線接頭與產品接口進行插拔,影響生產效率。特別是調試工站,一手拿著鑷子,一手拿著天線,插拔都不是很順手。

  建議:方案一:從側邊安裝一個氣動插拔的裝置,與正面氣動裝置同步。

  方案二:在側邊固定一個天線接口,左手放產品時順勢向右一推,同時啟動正面氣動頂針進行測試,取時稍朝左邊推一下即可。

  這兩個方法都可提高效率,只是第一種更佳,但成本會高一些。

  2.考量線圈的電感量規格

  現狀:調試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達到效果。

  建議:評估適當減少相應線圈的電感量參數,使線圈稍加調整或不調整即可達到要求。

  二、提高品質方面

  1.讓修理員工走出維修圈

  現狀:由于修理是計件,員工忙于修理,對一些常見的、反復出現的不良沒有及時反饋給產線相應的作業人員。反過來說,前段出很多易處理的不良,修理心里更樂意接收,談不上主動上線去糾正作業員工的操作手法。

  建議:由計件改為計時,讓他們每修一臺不良品都要有簡單的分析,并做好記錄。同類不良反復出現時,如果是工藝原因,應主動走上產線通知線長加強預防,如果是

  元件不良或設計缺陷,應主動將信息反饋至IQC或研發部,以便從源頭消除不良隱患。

  2.培養員工一種互檢的觀念

  現狀:員工只對自己負責的`項目進行自檢

  建議:培養員工以主人翁的態度積極投入工作,自己的本職工作相當于一個微型公司,要學會將前道工序當作自己的供應商,且要求你的供應商交給你的都是合格的產品。將后道工序當作客戶,保證交給客戶的也是合格品。

  3.加強回流焊前的修正及補件工站的檢查力度(提高產品直通率)

  現狀:修正力度不足,許多元件過爐后還是出現浮高的現象。修理站發現很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。

  建議:將其點錫膏動作,交由前面壓合鐵框的工序完成。保證其有足夠的時間去完成

  修正動作。按照修理報表,把屬于該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的

  考核依據。

  同時IQC應加強線圈兩腳間距的管控,盡量避免出現元件裝板后壓下仍有彈起的現象

  三、環境管理方面

  1.環境管理體系

  現狀:目前尚未完全建立,而客戶已開始有這方面的要求。(如三星)

  建議:二階文件會盡快完成,后續是三階文件的制作和實施。

  2.增加點膠工站的抽風裝置

  現狀:二樓車間點膠段化學氣味很濃,不利于人的身體健康。

  建議:增加一個簡單的抽風排氣裝置(一個排氣扇和一條可伸縮的套管即可)

  四、企業方化方面

  1.培養員工的歸屬感

  現狀:人力資源嚴重不足

  建議:建立以人為本的經營理念,工作上嚴格要求,生活上不乏關心和體貼。組織一些可以增加團隊合作精神的有意義的活動,給他們定期培訓,讓他們能感覺到這就是人生的一所大學,能成就他們日后升遷理想。

  2.教育員工把本職工作當作自己的事業來經營。

  建議:進行工作績效考核。業績突出者,應給予分紅讓利之承諾。同時對一些“出工不

  出力”的員工應予以淘汰。

  以上是本人個人建議,請您審閱!

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