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人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展前景
人力資源服務(wù)業(yè)是圍繞人力資源配置、管理提供相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)，是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的最具活力的行業(yè)之一。下面是小編為大家整理的人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展前景的相關(guān)內(nèi)容，希望大家喜歡。
人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展前景怎樣
(1)政策扶持有力推動(dòng)人力資源服務(wù)行業(yè)快速發(fā)展
隨著 2007 年國(guó)務(wù)院在《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)的若干意見》中首次將人力資源服務(wù)業(yè)寫入國(guó)務(wù)院文件后，各類促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策規(guī)范等相繼出臺(tái)。
2014 年12 月25 日，人社部與國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見》(人社部發(fā)[2014]104 號(hào))，其中明確提到在2020 年從業(yè)人員達(dá)到50 萬人、產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過2 萬億元、形成20 家左右的龍頭企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等目標(biāo)。為了達(dá)到以上目標(biāo)，相關(guān)扶持政策將陸續(xù)出臺(tái)。根據(jù)人社部主管的《中國(guó)組織人事報(bào)》，2015 年我國(guó)的人力資源市場(chǎng)規(guī)模為9,680 億元。如在2020年達(dá)到2 萬億元的目標(biāo)，年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15.61%以上，人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展前景非常樂觀。
(2)產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)中高端人才的需求快速增加
人才是指具有一定的專業(yè)知識(shí)或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)并對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動(dòng)者。人才是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源。隨著我國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，國(guó)家將逐步增加對(duì)高端人才的需求，通過自主培養(yǎng)及引進(jìn)海外高層次人才和急需緊缺專門人才，完成人才建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和廣泛的智力支持。根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》，到2020 年，我國(guó)的人才發(fā)展總體目標(biāo)是促使人才資源總量從2008 年的1.14 億人增加到1.8 億人，增長(zhǎng)58%，人才資源占人力資源總量的比重提高到16%。
(3)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人員流動(dòng)加大，人力資源需求持續(xù)擴(kuò)大
近年來，西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從 2011 年的100,234.96 億元增至2016 年的'156,528.59 億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)8.27%。
國(guó)家將通過實(shí)行差別化的產(chǎn)業(yè)政策，在財(cái)稅、金融、投資、土地等方面給予必要的政策支持，積極引導(dǎo)勞動(dòng)密集型、資源加工型和資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向西部地區(qū)有序轉(zhuǎn)移。西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，將進(jìn)一步加大人才流動(dòng)，當(dāng)?shù)貙?duì)人力資源服務(wù)的需求持續(xù)擴(kuò)大，有利于人力資源服務(wù)業(yè)在當(dāng)?shù)氐拈_展。
人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)行業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步增大
十二五時(shí)期，國(guó)家提出的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)是建立專業(yè)化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化的人力資源服務(wù)體系，人力資源開發(fā)配置和服務(wù)就業(yè)的能力明顯提升，在實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略中的作用進(jìn)一步凸顯。目前，相對(duì)于中國(guó)豐富的人力資源，人力資源服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)還比較少，普及率較低，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡也造成人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的地域性分布存在不平衡的現(xiàn)象。在國(guó)家鼓勵(lì)政策的引導(dǎo)下，人力資源服務(wù)業(yè)將正式納入國(guó)家服務(wù)經(jīng)濟(jì)體系。隨著產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策扶持和環(huán)境營(yíng)造等的不斷優(yōu)化，通過不斷的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)具有很大的發(fā)展空間，行業(yè)規(guī)模將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
(2)人力資源服務(wù)向高知識(shí)含量的專業(yè)化發(fā)展
隨著中國(guó)人力資源市場(chǎng)的完善，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)由大眾化向個(gè)性化需求的過渡基本完成，用人單位不再滿足于接受批量式的服務(wù)，而提供服務(wù)的企業(yè)也及時(shí)向服務(wù)個(gè)性化的方向轉(zhuǎn)變，盡可能創(chuàng)造差異化服務(wù)，滿足來源于不同客戶的不同需求。為了滿足企業(yè)個(gè)性化的需求，人力資源服務(wù)逐漸向高知識(shí)含量的專業(yè)化發(fā)展，通過服務(wù)對(duì)象的分化、服務(wù)產(chǎn)品的分工以及從業(yè)人員的專業(yè)化來體現(xiàn)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的專業(yè)性。
(3)人力資源服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)受到重視
品牌是現(xiàn)代企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，是企業(yè)核心的無形資產(chǎn)。品牌化的根本是創(chuàng)造差別使自己與眾不同，人力資源服務(wù)業(yè)的品牌化，有利于企業(yè)增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和無形資產(chǎn)，并找到其行業(yè)定位。隨著中國(guó)人力資源服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展，人力資源服務(wù)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得一席之地，企業(yè)必須增強(qiáng)品牌意識(shí)，針對(duì)目前國(guó)內(nèi)人力資源服務(wù)業(yè)存在的良莠不齊的情況，企業(yè)將迅速建立自己的品牌，加強(qiáng)自身的專業(yè)化建設(shè)，為客戶樹立良好的服務(wù)品牌形象。
(4)信息化水平進(jìn)一步提升
2010 年至今，IT 行業(yè)的發(fā)展方向發(fā)生了深刻的變化，從蘋果公司構(gòu)建的移動(dòng)生態(tài)圈、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式到以《大數(shù)據(jù)時(shí)代》為標(biāo)志的移動(dòng)終端、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、云服務(wù)、O2O 等，為人力資源服務(wù)信息化開啟了新的方向，帶來了新的挑戰(zhàn)。未來，信息技術(shù)將作為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)的倍增函數(shù)與人力資源服務(wù)產(chǎn)品相結(jié)合，通過打造聚合性的社會(huì)平臺(tái)，有效利用豐富的客戶資源和具備消費(fèi)能力的雇員群體，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增值，形成基于大數(shù)據(jù)的有效經(jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)化。
(5)市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)一步升級(jí)
隨著中國(guó)各行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)人需求日益增加，同時(shí)對(duì)服務(wù)價(jià)值的要求也日益提高，企業(yè)個(gè)性化的需求促使人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)更側(cè)重于為客戶提供“專、精、深”的服務(wù)，人力資源服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)將更加細(xì)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化。在要求提供個(gè)性化服務(wù)的同時(shí)，企業(yè)也要求人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供多品類的服務(wù)以滿足行業(yè)市場(chǎng)頻繁改變所帶來的挑戰(zhàn)。因此，在產(chǎn)業(yè)鏈的整合方面，統(tǒng)一解決方案正在成為人力資源行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。對(duì)于人力資源服務(wù)供應(yīng)商而言，統(tǒng)一解決方案服務(wù)模式將實(shí)現(xiàn)客戶、產(chǎn)品資源共享，提高企業(yè)的利潤(rùn)率。未來，人力資源服務(wù)企業(yè)要逐步提高服務(wù)的專注度，明確定位自身的優(yōu)勢(shì)和細(xì)分市場(chǎng)，為客戶提供更多高附加值和綜合性服務(wù)的解決方案。
人力資源服務(wù)行業(yè)發(fā)展障礙
1、品牌效應(yīng)
從 90 年代起，我國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)逐步形成，90 年代起家的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)中不乏一些優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)代表，通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而在各細(xì)分領(lǐng)域形成良好的品牌效應(yīng)。創(chuàng)立一個(gè)知名品牌需要長(zhǎng)期大量的投入，需要經(jīng)典服務(wù)案例等豐富經(jīng)驗(yàn)的積累，并形成優(yōu)良的口碑。這對(duì)于新入企業(yè)來說，短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)。
2、客戶基礎(chǔ)
對(duì)招聘顧問來說，高效地開展服務(wù)需對(duì)用人單位自身以及其人才需求有深入的了解，才能在用人單位和候選人的撮合過程中，把最適合的人才推薦給用人單位，同時(shí)把用人單位的吸引力向候選人展示。因此，在深入了解用人單位的基礎(chǔ)上，用人單位更希望與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期的、不間斷的合作關(guān)系。穩(wěn)定的客戶合作導(dǎo)致人力資源服務(wù)市場(chǎng)有先入為主的特點(diǎn)，這也無形中提高了進(jìn)入本行業(yè)的門檻。
3、人才壁壘
人力資源服務(wù)業(yè)屬于人力資本密集型行業(yè)，從事各項(xiàng)細(xì)分業(yè)務(wù)均需要大量高素質(zhì)的招聘顧問人才。由于人力資源管理的理論和實(shí)踐在我國(guó)開展較晚，人力資源專才的教育相對(duì)落后，行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才較為缺乏，一般需要人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)投入資源培養(yǎng)人才。因此，人力資源服務(wù)行業(yè)人才壁壘十分明顯。
4、候選人資源
在人力資源服務(wù)業(yè)，對(duì)人才資源與信息的掌握是行業(yè)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要條件，也是機(jī)構(gòu)重要的無形資產(chǎn)。例如，在中高端人才訪尋業(yè)務(wù)中，對(duì)優(yōu)秀候選人信息的掌握，是業(yè)務(wù)能否成功推行的關(guān)鍵;而在靈活用工業(yè)務(wù)中，對(duì)優(yōu)秀人才的掌控，則能保證服務(wù)的質(zhì)量。因此，對(duì)人力資源與信息的掌握程度，是潛在進(jìn)入者能否進(jìn)入本行業(yè)并參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要決定因素。
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