金牌班長的觀后感

　　《金牌班長》影片的主人公白國雄，是一個在各方面表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的先進分子。下面是小編整理的金牌班長觀后感，供大家參閱。

　　金牌班長觀后感(一)

　　昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現(xiàn)的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現(xiàn)實的電影。

　　白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長，工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì)，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié)，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè)，正如他說的：安全無小事。

　　通過這部電影，我再次深刻的認(rèn)識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：

　　一、具有高尚的思想道德品質(zhì)，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關(guān)心班組成員的工作情況，還要關(guān)心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素，在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動時，白國雄主動到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人，從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。

　　二、具有高度的責(zé)任心，工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產(chǎn)，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的責(zé)任心，安全第一既是對單位負責(zé)也是對工友的生命負責(zé)。

　　三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識。憑經(jīng)驗工作并不表示你對業(yè)務(wù)技能熟練，其實個人積攢的那幾年經(jīng)驗根本就談不上是什么經(jīng)驗，作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗。熟練掌握了規(guī)程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

　　當(dāng)然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的`東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

　　金牌班長觀后感(二)

　　影片的主人公白國雄，是一個在各方面表現(xiàn)突出和優(yōu)秀的先進分子。在安全生產(chǎn)上不折不扣的、一絲不茍的執(zhí)行各種規(guī)章制度，團結(jié)工友，幫助工友解決困難，增強了企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗礦領(lǐng)導(dǎo)為了改變一個比較落后班組的狀況，將白國雄調(diào)到了該班組開展工作。

　　來到這個班組后，首先針對班組的現(xiàn)狀，直接從認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度抓起。小到運煤車的安全掛鏈，大到巷道的支撐、掘進的深度距離，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度執(zhí)行，不差分毫。這樣的嚴(yán)格要求，必然會帶來一些人的反對和不理解。前任班長郭言禮的首先對他的做法就是不理解，并在工作生產(chǎn)中起了一些不太積極的作用。盡管這樣，白國雄并沒有嫌棄郭言禮。而是，從情從理上耐心細致、推心置腹的與之交流思想。并且，將礦領(lǐng)導(dǎo)給自己妻子解決的工作指標(biāo)給了郭言禮的妻子，以及通過以后的一些安全事例教育和打動了郭言禮，使得一個曾經(jīng)一度情緒消沉自暴自棄的郭言禮悔過自新，工作中積極主動并積極的配合自己工作。另一個主人公小疙瘩，從一個安全知識不甚了解到生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)比武的能人，也反映出管理要嚴(yán)格，要一絲不茍，要堅決地執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，才能使人進步，才能真正做到安全生產(chǎn)。《班組管理法》就體現(xiàn)了這一點，人性化管理，團結(jié)親情感召，不安全絕不生產(chǎn)，安全永遠沒有終點。

　　后來，吳俊恒班在生產(chǎn)中出了生日祝福事故，不是偶然的巧合而是必然。為什么說是必然呢?主要是不嚴(yán)格的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遇到問題總是憑著自己經(jīng)驗，憑著自己的主觀想象，一次沒有出問題，兩次還沒有出問題------。但是，并不代表以后永遠不出問題，萬事都會有個一的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是多少人用鮮血和生命換來的經(jīng)驗教訓(xùn)，才使得人們把它歸納總結(jié)寫成了規(guī)章制度，就是為了教育和警示我們，真正做到安全生產(chǎn)、少流血、不流血。吳俊恒出了事故后，經(jīng)事故調(diào)查證明：是一處“傘檐”沒有及時處理，才造成了人員受傷、財產(chǎn)損失嚴(yán)重的事故。這對我來說不就是一個殘酷和深刻的教訓(xùn)嗎?

　　在工作中，有的時候不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，大大咧咧，不夠重視安全問題，總是認(rèn)為那些安全事故不會在我的身邊發(fā)生，那只是別人的事故。 通過觀看《金牌班長》，我們受到了深刻的教育和啟發(fā)，安全事故就像是一只兇猛的老虎，只要你一打盹兒，就會被咬，也可能喪命。所以，我們要時刻重視安全問題，把安全放到第一位。要像影片主人公們向家屬、親人們宣誓的那樣：“做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了企業(yè)和諧發(fā)展，珍愛生命，絕不違章。”

　　狠反三違，消滅事故隱患，恪盡職守，確保安全生產(chǎn)。家庭團圓幸福，企業(yè)發(fā)展同享。為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展，我們每一個職工都要共同努力，努力、再努力!

　　金牌班長觀后感(三)

　　觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認(rèn)真負責(zé)，被人稱為金牌班長。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗 的老工人郭言禮，并用事實和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗重要。

　　在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。金牌班長觀后感以上的安全事故時人為因素造成的。不按規(guī)程措施操作和三違行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，使員工們感受到了如家般的溫暖。

　　生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念。

　　作為一名班組長，我深刻認(rèn)識到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。

　　白國雄，他是一個普通人，他所作的一切只要我們和他一樣用心去做，都能做到。上安全崗，一輩子絕不違章說起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅信上安全崗，一輩子絕不違章就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同努力，成為一個上安全崗，一輩子絕不違章的生產(chǎn)者。
 

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