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督查考核實施方案
查考核工作是企業(yè)各項決策貫徹落實的重要推動力,是抓好工作落實不可缺少的輔助力量。下面小編為大家整理推薦了督查考核實施方案，歡迎大家前來閱讀。
督查考核實施方案范文一
為了進(jìn)一步強化監(jiān)督職能，加強城管隊伍建設(shè)和管理，改進(jìn)作風(fēng)樹形象，提高效能見長效，特制定本實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以開展“三城同創(chuàng)”活動為契機，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善形象、提高績效”主題，著力解決城管隊伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、隊伍紀(jì)律等方面存在的突出問題，切實增強全體城管隊員宗旨意識和法紀(jì)觀念，努力打造“服務(wù)好、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)績優(yōu)”的城管隊伍。
二、工作目標(biāo)
通過開展督查考核工作，使工作人員達(dá)到精神面貌明顯改觀，服務(wù)意識明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，紀(jì)律作風(fēng)明顯增強;整個隊伍形成思想高度統(tǒng)一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結(jié)進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新、規(guī)范高效、廉潔親民的工作新局面，實現(xiàn)“城管上水平、百姓得實惠”目標(biāo)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為完善我局城市管理督查考核機制，確保城市管理督查考核工作有序高效開展，決定成立**縣城市管理局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下:
組長:**
副組長:******
成員:由局屬各單位、各執(zhí)法大隊、局機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人組成。
督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**同志任督查辦主任，**同志任督查辦副主任，工作人員由局督查股、城管大隊、市場服務(wù)中心抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)督查考核的組織、實施和協(xié)調(diào)等工作。
四、督查考核對象
機關(guān)各股室、局屬各單位、各片區(qū)及其工作人員。
五、督查考核內(nèi)容
(一)路段管理情況。是否存在亂停亂放、亂擺攤設(shè)點、亂倒垃圾、亂掛廣告、亂搞活動和破壞市政設(shè)施等現(xiàn)象;市容和環(huán)境處置是否存在監(jiān)管不及時、不到位、不作為現(xiàn)象等。
(二)到崗到位情況。是否嚴(yán)格遵守上下班作息制度，是否存在工作人員遲到、早退、隨意脫崗、串崗現(xiàn)象等。
(三)擔(dān)當(dāng)履職情況。工作中是否存在推諉扯皮、執(zhí)行不力弄虛作假、明諾暗抗，拈輕怕重、討價還價等現(xiàn)象;對重要會議、重要文件精神和重點工作貫徹落實過程是否規(guī)范執(zhí)行、落實結(jié)果是否準(zhǔn)確到位;是否存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象;是否對局安排的工作存在上有政策下有對策、政令不通的現(xiàn)象等。
(四)服務(wù)效能情況。有無辦事拖拉、違反服務(wù)承諾、超時辦結(jié)等問題;是否存在態(tài)度生硬、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等問題;是否存在刁難、不給好處不辦事、“吃拿卡要報”的問題;辦事程序是否公開、順暢，投訴監(jiān)督電話是否暢通等。
(五)依法行政情況。是否存在違法違規(guī)辦事;是否存在辦事不公、暗箱操作的問題;是否存在亂罰款、亂收費、亂作為、亂審批問題等。
六、督查考核方式
(一)定期督查考核。每月對相關(guān)部門進(jìn)行一次督查考核，時間由局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定，由局督查股執(zhí)行具體事務(wù)，不提前通知督查考核對象，采用“查問題、看資料、聽匯報”等形式。
(二)經(jīng)常性督查考核。根據(jù)工作的需要，隨時組織督查人員全方位地進(jìn)行督促檢查，可以采取明查或暗訪等形式。
七、督查考核程序
(一)準(zhǔn)備工作。根據(jù)工作實際情況，局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組合理布置督查考核事宜，制定督查工作計劃，安排督查人員。
(二)現(xiàn)場督查。督查人員督查發(fā)現(xiàn)的問題，登記《**縣城市管理局督查記錄》表，督查人員簽字確認(rèn)，盡可能保留影像記錄。
(三)問題反饋。局督查股在1個工作日內(nèi)，將督查發(fā)現(xiàn)的問題分類梳理，填寫并送達(dá)《**縣城市管理局督查整改通知單》，將問題反饋給相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人。
(四)落實整改。相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人必須及時對存在的問題進(jìn)行整改到位，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改措施和整改情況書面報局督查股。
(五)定期通報。每個月的督查考核情況在次月10日前進(jìn)行書面通報。
八、督查考核結(jié)果運用
(一)評優(yōu)評先
督查考核列入年度專項工作目標(biāo)管理考評，督查考核結(jié)果作為年度綜合目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)之一。
1、對機關(guān)各股室、局屬各單位和片區(qū)的`考評。年終對督查考核發(fā)現(xiàn)的問題和沒有及時按《督查整改通知》要求整改到位的情況分別排名，分別對做得好的前兩名給予專項獎勵;對整改到位最差的不能評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2、對個人的考評。年終評選10名督查考核先進(jìn)個人。
(二)責(zé)任追究
1、機關(guān)各股室、局屬各單位和片區(qū)。每個月對督查考核發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況分別進(jìn)行排名，對連續(xù)3個月排名最落后的給予通報批評，對連續(xù)4個月排名最落后的給予該部門負(fù)責(zé)人誡勉談話。
2、個人。同一問題3次被督查并沒有及時整改落實到位，對該問題的相關(guān)責(zé)任人給予通報批評;5次被督查并沒有及時整改落實到位，對該問題的相關(guān)責(zé)任人給予調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予待崗處理。
九、工作要求
(一)提高認(rèn)識。各單位要從我局大局出發(fā)，深刻認(rèn)識開展督查考核的必要性和緊迫性，主動接受、認(rèn)真配合督查考核工作，不得以任何理由干擾、阻撓督查考核活動。對干擾、阻撓督查考核活動的單位和個人，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
(二)精心組織。督查考核工作堅持實事求是、客觀公正的原則，對督查考核發(fā)現(xiàn)問題必須如實報告。督查考核要互相監(jiān)督，每次督查考核必須由2名以上工作人員參加。要結(jié)合各自特點和督查考核內(nèi)容，制定合適的督查考核策略和方法，提前查閱和搜集各種信息、材料，按照有關(guān)要求嚴(yán)密組織好、開展好督查考核工作。督查考核過程中，要注意收集相關(guān)證據(jù)，做好督查考核記錄，妥善保管影像資料。
(三)協(xié)調(diào)配合。局督查股是督查考核的執(zhí)行機構(gòu)，各單位督查室歸口督查股管理，各督查室和督查股要加強溝通、協(xié)作、配合。
(四)嚴(yán)格紀(jì)律。督查考核工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格保密，自覺做到講原則不徇私、講認(rèn)真不馬虎、講創(chuàng)新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責(zé)。不得徇私舞弊，不得借督查考核謀取任何不正當(dāng)利益。對違反督查考核紀(jì)律的，按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
督查考核實施方案范文二
為了進(jìn)一步強化監(jiān)督職能，加強城管隊伍建設(shè)和管理，改進(jìn)作風(fēng)樹形象，提高效能見長效，特制定本實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以黨的和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以開展“三城同創(chuàng)”活動為契機，圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改善形象、提高績效”主題，著力解決城管隊伍在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、隊伍紀(jì)律等方面存在的突出問題，切實增強全體城管隊員宗旨意識和法紀(jì)觀念，努力打造“服務(wù)好、素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)績優(yōu)”的城管隊伍。
二、工作目標(biāo)
通過開展督查考核工作，使工作人員達(dá)到精神面貌明顯改觀，服務(wù)意識明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，紀(jì)律作風(fēng)明顯增強;整個隊伍形成思想高度統(tǒng)一，行動高度一致，有令必行，有禁必止，真正形成團結(jié)進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新、規(guī)范高效、廉潔親民的工作新局面，實現(xiàn)“城管上水平、百姓得實惠”目標(biāo)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為完善我局城市管理督查考核機制，確保城市管理督查考核工作有序高效開展，決定成立寧都縣城市管理局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員名單如下:
組長:黃建生
副組長:廖毅黃蘋羅九保鄧明孫永生李小榮
成員:由局屬各單位、各執(zhí)法大隊、局機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人組成。
督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李小榮同志任督查辦主任，羅小華同志任督查辦副主任，工作人員由局督查股、城管大隊、市場服務(wù)中心抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)督查考核的組織、實施和協(xié)調(diào)等工作。
四、督查考核對象
機關(guān)各股室、局屬各單位、各片區(qū)及其工作人員。
五、督查考核內(nèi)容
(一)路段管理情況。是否存在亂停亂放、亂擺攤設(shè)點、亂倒垃圾、亂掛廣告、亂搞活動和破壞市政設(shè)施等現(xiàn)象;市容和環(huán)境處置是否存在監(jiān)管不及時、不到位、不作為現(xiàn)象等。
(二)到崗到位情況。是否嚴(yán)格遵守上下班作息制度，是否存在工作人員遲到、早退、隨意脫崗、串崗現(xiàn)象等。
(三)擔(dān)當(dāng)履職情況。工作中是否存在推諉扯皮、執(zhí)行不力弄虛作假、明諾暗抗，拈輕怕重、討價還價等現(xiàn)象;對重要會議、重要文件精神和重點工作貫徹落實過程是否規(guī)范執(zhí)行、落實結(jié)果是否準(zhǔn)確到位;是否存在不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象;是否對局安排的工作存在上有政策下有對策、政令不通的現(xiàn)象等。
(四)服務(wù)效能情況。有無辦事拖拉、違反服務(wù)承諾、超時辦結(jié)等問題;是否存在態(tài)度生硬、門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等問題;是否存在刁難、不給好處不辦事、“吃拿卡要報”的問題;辦事程序是否公開、順暢，投訴監(jiān)督電話是否暢通等。
(五)依法行政情況。是否存在違法違規(guī)辦事;是否存在辦事不公、暗箱操作的問題;是否存在亂罰款、亂收費、亂作為、亂審批問題等。
六、督查考核方式
(一)定期督查考核。每月對相關(guān)部門進(jìn)行一次督查考核，時間由局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定，由局督查股執(zhí)行具體事務(wù)，不提前通知督查考核對象，采用“查問題、看資料、聽匯報”等形式。
(二)經(jīng)常性督查考核。根據(jù)工作的需要，隨時組織督查人員全方位地進(jìn)行督促檢查，可以采取明查或暗訪等形式。
七、督查考核程序
(一)準(zhǔn)備工作。根據(jù)工作實際情況，局督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組合理布置督查考核事宜，制定督查工作計劃，安排督查人員。
(二)現(xiàn)場督查。督查人員督查發(fā)現(xiàn)的.問題，登記《寧都縣城市管理局督查記錄》表，督查人員簽字確認(rèn)，盡可能保留影像記錄。
(三)問題反饋。局督查股在1個工作日內(nèi)，將督查發(fā)現(xiàn)的問題分類梳理，填寫并送達(dá)《寧都縣城市管理局督查整改通知單》，將問題反饋給相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人。
(四)落實整改。相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人必須及時對存在的問題進(jìn)行整改到位，并在規(guī)定時間內(nèi)將整改措施和整改情況書面報局督查股。
(五)定期通報。每個月的督查考核情況在次月10日前進(jìn)行書面通報。
八、督查考核結(jié)果運用
(一)評優(yōu)評先
督查考核列入年度專項工作目標(biāo)管理考評，督查考核結(jié)果作為年度綜合目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)之一。
1、對機關(guān)各股室、局屬各單位和片區(qū)的考評。年終對督查考核發(fā)現(xiàn)的問題和沒有及時按《督查整改通知》要求整改到位的情況分別排名，分別對做得好的前兩名給予專項獎勵;對整改到位最差的不能評為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
2、對個人的考評。年終評選10名督查考核先進(jìn)個人。
(二)責(zé)任追究
1、機關(guān)各股室、局屬各單位和片區(qū)。每個月對督查考核發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況分別進(jìn)行排名，對連續(xù)3個月排名最落后的給予通報批評，對連續(xù)4個月排名最落后的給予該部門負(fù)責(zé)人誡勉談話。
2、個人。同一問題3次被督查并沒有及時整改落實到位，對該問題的相關(guān)責(zé)任人給予通報批評;5次被督查并沒有及時整改落實到位，對該問題的相關(guān)責(zé)任人給予調(diào)離工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的給予待崗處理。
九、工作要求
(一)提高認(rèn)識。各單位要從我局大局出發(fā)，深刻認(rèn)識開展督查考核的必要性和緊迫性，主動接受、認(rèn)真配合督查考核工作，不得以任何理由干擾、阻撓督查考核活動。對干擾、阻撓督查考核活動的單位和個人，依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
(二)精心組織。督查考核工作堅持實事求是、客觀公正的原則，對督查考核發(fā)現(xiàn)問題必須如實報告。督查考核要互相監(jiān)督，每次督查考核必須由2名以上工作人員參加。要結(jié)合各自特點和督查考核內(nèi)容，制定合適的督查考核策略和方法，提前查閱和搜集各種信息、材料，按照有關(guān)要求嚴(yán)密組織好、開展好督查考核工作。督查考核過程中，要注意收集相關(guān)證據(jù)，做好督查考核記錄，妥善保管影像資料。
(三)協(xié)調(diào)配合。局督查股是督查考核的執(zhí)行機構(gòu)，各單位督查室歸口督查股管理，各督查室和督查股要加強溝通、協(xié)作、配合。
(四)嚴(yán)格紀(jì)律。督查考核工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格保密，自覺做到講原則不徇私、講認(rèn)真不馬虎、講創(chuàng)新不保守、講效率不懈怠，忠實履行好工作職責(zé)。不得徇私舞弊，不得借督查考核謀取任何不正當(dāng)利益。對違反督查考核紀(jì)律的，按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。
督查考核實施方案范文三
各村(居)、鄉(xiāng)直各單位:
為確保鄉(xiāng)黨委、政府各項決策、中心工作、重點工作的貫徹落實，提高行政效能，進(jìn)一步強化全鄉(xiāng)督查考核工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)原則
督查是上級黨委、政府對下級所承擔(dān)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行督促、檢查、跟蹤落實的一項重要工作;是黨委、政府轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效能，確保政令暢通的有效措施。督查工作必須做到嚴(yán)格程序，嚴(yán)格制度，認(rèn)真督辦，及時反饋。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任。
三、督查工作內(nèi)容
(一)督查年初目標(biāo)責(zé)任狀中的共性工作落實情況;
(二)督查鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦、會辦事項落實情況;
(三)督查鄉(xiāng)重點工作、重大項目推進(jìn)情況;
(四)督查為民辦實事項目推進(jìn)情況;
(五)區(qū)交辦工作、階段性重點工作;
(六)機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè);
(七)其它事項。
四、督查工作程序
(一)立項。督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組對鄉(xiāng)黨委、政府的重要工作及鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦、會辦等工作進(jìn)行分解立項。立項內(nèi)容包括:督查事由、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、辦理要求、責(zé)任人、完成時間及進(jìn)度等，并按照類別依次登記。
(二)通知。根據(jù)立項和登記的內(nèi)容，將督查事項分解到鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)村(居)和鄉(xiāng)直各單位，下發(fā)交辦通知。督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組在當(dāng)天向承辦單位下達(dá)《督辦通知單》，對突發(fā)事件或完成時限較緊的督查事項，要同時采取電話通知等形式通知相關(guān)責(zé)任人。
(三)催辦。對逾期未報結(jié)的督辦事件，要下達(dá)《督查催辦單》。督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強與承辦單位之間的聯(lián)系溝通，對催辦過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告，對承辦單位在落實過程中遇到的難題要主動幫助解決。
(四)反饋。承辦單位要嚴(yán)格按照督查要求，按時反饋督查情況，并采用專題報告的形式加蓋公章上報。
(五)歸檔。督查事項辦理完畢后，將所形成的全部材料收集齊全，按照文書檔案管理要求整理歸檔。
五、督查方式
(一)定期督查。對年初目標(biāo)責(zé)任狀中的共性工作按季度量化考核、及時通報、兌現(xiàn)獎懲。對環(huán)境衛(wèi)生按月督查，按月通報。
(二)專項督查。對列入督查的重點工作、階段性工作，不定時開展督查推進(jìn)工作，督查到具體項目、具體責(zé)任人。
(三)一線督查。對重點工作和重點項目以及主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點事項，進(jìn)行現(xiàn)場督查，采取全面督查、重點督查、專項督查、抽樣督查、暗訪督查等多種形式，做到查實、查細(xì)、查準(zhǔn)。
六、具體要求
(一)及時反饋。各項工作的'督查結(jié)果，要及時匯總呈送鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在第一時間將督查考核結(jié)果反饋給承辦單位。
(二)及時通報。要在不同層面、以不同形式公示通報各項工作的督查結(jié)果和存在問題，不循私情，不打和牌。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律。對因工作不力完不成任務(wù)、造成重大負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人，將堅決予以通報，確保各項工作推進(jìn)到位。
七、獎懲方案
督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)督查考核情況及時印發(fā)《督查通報》，對工作突出的村(居)和單位給以通報表揚;對工作不力的，每通報一次，且未按時整改到位的，扣除其年終該項工作2分。機關(guān)事業(yè)單位人員被督查到兩次不在崗或在崗違規(guī)的按鄉(xiāng)政府出臺的相關(guān)制度處理。
本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，由鄉(xiāng)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
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