奶头挺立呻吟高潮av全片,成人试看120秒体验区,性欧美极品v,A片高潮抽搐揉捏奶头视频

原油網(wǎng)絡銷售工作總結

時間:2022-08-02 21:45:07 銷售工作總結 我要投稿
  • 相關推薦

原油網(wǎng)絡銷售工作總結

  習慣上把未經(jīng)加工處理的石油稱為原油。一種黑褐色并帶有綠色熒光,具有特殊氣味的粘稠性油狀液體。是烷烴、環(huán)烷烴、 芳香烴和烯烴等多種液態(tài)烴的混合物,下面由百分網(wǎng)小編為你整理的原油網(wǎng)絡銷售工作總結,希望大家希望!

原油網(wǎng)絡銷售工作總結

  原油網(wǎng)絡銷售工作總結(一)

  一、適應改革發(fā)展需要,加強黨的組織建設

  通過對xx屆四中全會精神的認識和理解,公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨特優(yōu)勢,有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動作為,扎扎實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設,進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結合,努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務整合、機構調(diào)整過程中,堅持黨的組織機構與行政機構同步設置、黨務干部與行政干部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則,確;鶎雨犖樽叩侥睦铮h組織就設置到哪里,黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨組織建設。近幾年,公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略,海外業(yè)務、施工隊伍不斷增加。

  二、加強黨員的能力素質(zhì)建設

  公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標,在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設,黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領導干部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。

  三、組織開展各種主題活動,發(fā)揮職工的主人翁作用

  針對今年員工流動較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨組織及時開展了“比學習技術,擺誰的學習勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達標,工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質(zhì),擺誰的違章違紀少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀,以強化作風建設和提高技術水平為著力點,大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓,公司老總、書記親自擔任組長、顧問,大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動的開展,公司全體黨員認真履行承諾,確保了黨員在平時工作中看得出來,在關鍵時刻站得出來,在危急關頭豁得出來,充分發(fā)揮了“五個作用”:即在思想認識中的“前導隊”作用,在技術革新中的“主力軍”作用,在關鍵時刻的“排頭兵”作用,在生產(chǎn)運行中的“安全員”作用,在群眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。

  四、認真學習貫徹四中全會精神,扎實做好當前各項工作。

  公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃,完善各項應對措施,持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設,為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作,一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,全面完成各項業(yè)績目標。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點工程建設,繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力保障市場穩(wěn)定供應。緊跟市場變化,強化產(chǎn)運銷儲銜接,穩(wěn)定市場供應,提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作,保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控,突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐,完善各級各類應急預案,促進安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排,做好明年各項工作準備。

  五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作

  近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識,牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念,從xx年到2011年短短四年間,公司加油網(wǎng)點由××*余座發(fā)展到××*座,加油站用工由過去的××*多人增加到××*人,零售市場占有率已達到72.5。目前,公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制,體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點,克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端,實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

  隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化,勞務用工比例呈上升趨勢。目前,在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中,勞務工有××*人,占到加油站員工總數(shù)的××*,其中擔任站長職務的有××*人,后備站長××*人,擔任帶班長職務的有××*人。

  幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元并且沒有設任何限制信息的加油卡時,毫不猶豫地把它返還給失主,得到了顧客的贊譽;盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務后,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動,特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè),并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時,他憑著對北京公司的熱愛之情,帶領全站員工奮力拼搏,不負重望,在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明,勞務工已成為零售經(jīng)營應對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮,事關企業(yè)發(fā)展的大局,必須切實抓好。

  今年,公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項任務,做出新的貢獻。

  原油網(wǎng)絡銷售工作總結(二)

  一、以學習和貫徹公司和沙運司“兩會”精神為主線,開展形式多樣的教育培訓活動

  一是我們每周二都組織黨員干部學習,每周三再組織全體員工認真學習領會,掌握公司、沙運司各項文件精神。在學習貫徹中,我們采取了全面學習,突出重點的方法學習公司和沙運司各工作會議精神,重點掌握公司總經(jīng)理劉志同志的講話和沙運司經(jīng)理孫志遠同志的講話。今年是公司確立的“安全規(guī)范管理年”,沙運司結合干部隊伍建設的實際,將今年確立為“干部作風轉(zhuǎn)變年”,這是實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標,進一步打造一流干部隊伍的需要。二是除了按時參加沙運司組織的各種學習外,我們還積極組織員工進行了業(yè)務技能,安全知識的學習與培訓。通過學習使加油站的服務質(zhì)量進一步改善,安全操作技能明顯提高。三是按照沙運司的整體部署和安排,開展了“干部作風轉(zhuǎn)變年”、文章版權歸網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育、“質(zhì)量月”、“質(zhì)量環(huán)保安全萬里行”等活動。自這些活動展開以來,我們始終緊跟沙運司的步伐,按照“學習組織超前、思想認識提高、學習紀律嚴明、學習內(nèi)容全面、學習形式靈活、學習效果明顯”的要求,認認真真的進行了“學習動員、分析評議、整改提高”等一系列的活動,真正做到了實效。四是加強了員工們的法制教育。成品油銷售公司根據(jù)沙運司2010年綜合治理等法律法規(guī)學習大綱,合理安排法律法規(guī)的學習,并以板報等方式進行廣泛宣傳。全年共組織員工參加法制教育出宣傳板報3期。通過學習增強了員工的法制觀念和守法意識。

  二、加強領導、強化組織,做好基礎管理

  加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務的窗口,也是我們成品油銷售的主要渠道。因此,我們把加油加氣站的管理工作作為重中之重,精心組織,規(guī)范管理,嚴格檢查。從人員落實、崗位培訓、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務、人才培養(yǎng)、設備管理和安全生產(chǎn)等方面認真布置、并派專人負責。今年對加油加氣站各重點部位做好設備保養(yǎng)維護,各項規(guī)章制度和崗位職責進行了完善,生產(chǎn)運行嚴格按照操作規(guī)程進行。抓好各重點要害部位的巡檢,保證安全。同時,經(jīng)常開展泄漏、著火等事故預案演練,提高職工的應急能力和事故處理能力,確保了加油站的安全、平穩(wěn)、高效的運行,為成品油銷售公司的銷售任務做出了貢獻,也為我們在社會上樹立了良好的形象。

  對于成品油銷售公司來說是一個開拓之年!在這一年里,成品油銷售公司及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以便跟上沙運司快速發(fā)展的步伐,形成一個良好的發(fā)展局面。在今后,我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新,為公司貢獻自己的力量。

  原油網(wǎng)絡銷售工作總結(三)

  在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持以人為本、安全至上管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構建責任網(wǎng)絡體系,加大隱患整改力度,引入科學化管理體系,提高風險識別和應急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識,切實強化安全管理基礎,順利實現(xiàn)了安全管理等級事故為零的目標。

  石油是一種重要的能源,是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時,石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故,后果不堪設想。

  中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

  在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持“以人為本、安全至上”管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構建責任網(wǎng)絡體系,加大隱患整改力度,引入科學化管理體系,提高風險識別和應急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識,切實強化安全管理基礎,順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標。

  健全組織,完善制度,認真落實安全主體責任制

  公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會,設立了安全監(jiān)督部,有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃,周、月有檢查、有總結,年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡,建立以總經(jīng)理為第一安全責任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組,成立相應的義務消防隊,每個班組都設專職安全員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個,義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正;、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責,實行“一崗雙責”、“一票否決” 制度。

  通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行,進一步增強了員工風險控制的意識,切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識別身邊可能存在的風險

  文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進行節(jié)目評比、獎勵,員工的表演熱情空前高漲。在2006年春節(jié)聯(lián)歡晚會上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關部門領導同志的高度評價,并被選送到全市安全文化建設文藝匯演中演出,獲得一等獎。通過這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的精神文化建設有機結合起來,相互促進,相互發(fā)展,相得益彰。

  通過幾年來的實踐,我們深深體會到:企業(yè)安全文化,是企業(yè)在經(jīng)營活動中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的總和。企業(yè)安全文化必須貼近企業(yè)管理,貼近宣傳教育,貼近企業(yè)文化,這是企業(yè)安全文化的首要任務。我們在建設企業(yè)安全文化方面,進行了一些摸索,作出了一些努力,但也只是剛剛起步,還需要不斷實踐,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展。石油是一種重要的能源,是關系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時,石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故,后果不堪設想。

  中油銷售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。

  在公司的十年發(fā)展中,我們始終將安全工作放在首位,堅持“以人為本、安全至上”管理理念,堅持從強化安全教育入手,全面構建責任網(wǎng)絡體系,加大隱患整改力度,引入科學化管理體系,提高風險識別和應急處理能力,不斷完善管理體系,將安全工作提高到企業(yè)文化的高度去認識,切實強化安全管理基礎,順利實現(xiàn)了安全管理“等級事故為零”的目標。

  健全組織,完善制度,認真落實安全主體責任制

  公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會,設立了安全監(jiān)督部,有專門的領導班子和專職人員抓安全工作。公司每年都簽訂三級《安全管理責任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫經(jīng)理簽訂《安全管理責任狀》,將安全管理納入公司各部門年終考核指標。職能管理部門做到年初有計劃,周、月有檢查、有總結,年終有考評。公司根據(jù)人員變動情況,及時調(diào)整安全組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的安全消防管理網(wǎng)絡,建立以總經(jīng)理為第一安全責任人,分管副總經(jīng)理具體抓安全,公司職能部門及各站、庫負責人為直接責任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責任管理模式。公司每座油庫和加油站都成立了安全領導小組,成立相應的義務消防隊,每個班組都設專職安全員。公司現(xiàn)有義務消防隊52個,義務消防員626名。義務消防員活動實現(xiàn)了正;、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強應對事故的處置能力。公司先后建立了《化學危險品管理制度》、《防火安全檢查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油庫防火安全管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工安全教育培訓考核制度》等二十多項安全管理制度,并層層貫徹落實。各職能部門還分別制定了相應的安全職責,實行“一崗雙責”、“一票否決” 制度。

  通過全面運行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系,通過對這一以“風險管理”為核心的科學管理體系的系統(tǒng)運行,進一步增強了員工風險控制的意識,切實實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識別身邊可能存在的風險和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,切實提高了安全防范能力和應急水平。

  加大投入,重在防范,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎

  在加油站及油庫的建設上,公司嚴格按照安全監(jiān)管部門和公安消防機構的專業(yè)技術標準要求,就高不就低,購置最好的設備,建設最完善的防范網(wǎng)絡。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財務部說:“安全投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,不能少花一塊錢。” 在明光石油化工庫的建設中,安全設施的投入就達到210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當前最先進的移動式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水源采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的安全設施,有備用消防電源、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術,每個罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設有獨立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運碼頭消防安全設施與庫區(qū)相連形成一個整體安全網(wǎng)絡。公司擁有的加油站點多面廣,但在安全投入上從不忽視,所有加油站都按照中國石油的規(guī)范、標準,配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。

  安全防范一靠財力投入,二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員,全公司專司安全工作的人數(shù)達到86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責任到位、管理到位。

  堅持以人為本,加強宣傳教育,努力構建全員安全文化

  在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,建設企業(yè)安全文化,必須堅持“以人為本”,千方百計提高員工的安全意識,采取有效措施,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期,針對不同崗位,有計劃、有重點地進行安全知識、安全技能的教育和培訓,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓,經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓率達100%。

  安全教育是公司在崗教育培訓的重要內(nèi)容,公司每季度對加油站站長、班長、安全員等進行安全知識再培訓;每年還積極配合市安全監(jiān)管局、市消防支隊走上街頭、廣場,進行安全宣傳活動,邀請市消防支隊防火監(jiān)督人員,分期、分批對公司員工進行消防理論知識和消防技能培訓;選派優(yōu)秀管理人員參加省、市安全和消防部門的專業(yè)培訓。積極開展形式多樣的安全消防宣傳教育培訓活動,結合“安全周”、“安全生產(chǎn)月”等,舉辦全員安全知識考試、安全技能大練兵、大比武,有效地提高員工的安全意識和安全技能,使每一位員工都接受安全教育,牢固樹立安全第一的意識,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的良好氛圍。在每年“5·13”安全生產(chǎn)警示日期間,公司組織職工舉行安全生產(chǎn)宣誓活動和千人簽名活動。每年六月份,在全國安全生產(chǎn)月活動期間,開展多種形式的宣傳教育活動,發(fā)動職工廣泛參與,使廣大員工安全生產(chǎn)意識得到了進一步強化。

  在實際工作中,我們主動加強與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系,積極爭取他們的支持和幫助,借助“外力”,進一步抓實抓好公司安全文化工作。我們經(jīng)常邀請安監(jiān)、消防部門的領導和專家,到我公司來檢查指導工作,主動聽取他們的意見和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間,我們都主動到消防部門去慰問人民子弟兵,并與他們開展聯(lián)歡活動。多次參加安監(jiān)、消防部門組織開展的安全知識競賽、演講比賽和文藝匯演活動,既提高了員工的安全素質(zhì),又豐富了員工的精神生活,從而使企業(yè)的“安全文化”得到了飛躍和升華。

  建設企業(yè)安全文化,還要不斷增強企業(yè)安全文化建設的親和力和親切感。同時,要進行創(chuàng)新,避免居高臨下的空洞說教。要寓教于樂,寓教于各項活動之中,使員工在參與中得到啟迪,受到教育,努力營造一種安全文化氛圍,使員工在潛移默化中提高安全文化水平。在這方面,我公司進行了一些有益的探索,取得了初步成效。例如,在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會上,我們要求每個部門至少要表演一個與安全有關的文藝節(jié)目,由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演,并進行節(jié)目評比、獎勵,員工的表演熱情空前高漲。在2006年春節(jié)聯(lián)歡晚會上,公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系安全》等文藝節(jié)目,受到有關部門領導同志的高度評價,并被選送到全市安全文化建設文藝匯演中演出,獲得一等獎。通過這些形式,我們把企業(yè)的安全文化建設與企業(yè)的精神文化建設有機結合起來,相互促進,相互發(fā)展,相得益彰。

【原油網(wǎng)絡銷售工作總結】相關文章:

網(wǎng)絡銷售工作總結09-10

網(wǎng)絡銷售工作總結08-01

網(wǎng)絡銷售工作總結【熱】02-23

【薦】網(wǎng)絡銷售工作總結02-23

【推薦】網(wǎng)絡銷售工作總結02-23

網(wǎng)絡銷售工作總結【薦】03-19

網(wǎng)絡銷售工作總結【精】03-19

【熱】網(wǎng)絡銷售工作總結03-15

網(wǎng)絡銷售工作總結【推薦】03-24

【精】網(wǎng)絡銷售工作總結03-24

主站蜘蛛池模板: 同心县| 积石山| 焉耆| 宿州市| 敦化市| 绥芬河市| 邛崃市| 化州市| 舒兰市| 巴东县| 康马县| 长宁区| 绍兴县| 峡江县| 临颍县| 博爱县| 陆河县| 徐闻县| 泉州市| 大余县| 华安县| 香港 | 师宗县| 都兰县| 台南县| 托克逊县| 宁晋县| 交口县| 佛学| 博客| 沅江市| 巩义市| 湖口县| 巫溪县| 衡阳市| 吉水县| 墨玉县| 光泽县| 勐海县| 孝昌县| 齐齐哈尔市|